组织农村副业生产是商业部门的光荣任务 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

　　组织农村副业生产是商业部门的光荣任务
在大力发展农村副业的工作中，商业部门负有结合购销，组织生产，扶持生产，进行技术指导的重大任务。商业部门，特别是供销合作社的同志要自觉地把组织副业生产的任务担当起来。
农村副业生产是生产队和社员的活动，农业部门要领导，要安排。为什么还要商业部门来组织副业生产呢？这是因为，副业生产能不能正常进行，能不能不断发展，在很大程度上决定于商业部门的工作。
副业产品大部分是商品。有些副业产品，生产队和社员直接消费一部分，但是大部分要出售。另外一些产品，全部是为了销售。副业产品的销路，在很大程度上受供求关系的影响。生产了能不能以合理的价格及时地卖出去，就成了这些产品能不能继续生产、能不能扩大生产的重要的甚至决定性的关键。我们通常说，生产决定流通，流通反作用于生产，这是生产与流通的普遍规律。就副业产品而言，流通的反作用更为明显。投入流通过程的副业产品，数量多少，质量优劣，固然决定于生产。但是，某些副业产品，农民愿不愿意生产，能不能继续生产，又决定于有没有销路；商业部门要不要收购，要不要经营，也要看确实有没有销路。因此，副业生产要正常发展，就需要商业部门根据国家和市场的需要，为生产队提方向，指门路，组织和指导他们进行生产，然后负责为他们推销产品。
副业生产由于分散，零星，种类繁多，以及其他原因，国家不可能全部直接安排生产，因而容易产生盲目性。怎样对副业生产进行计划指导，避免和克服副业生产的盲目性呢？主要是靠商业部门，根据国家计划和市场需要，组织生产，进行计划指导。商业部门要在各级党委和政府的领导下，掌握副业生产的发展方向，分清那些副业是要大力发展的，那些是可以适当发展的，那些是要积极寻找销路以销定产的，那些是由于无销路或与工业争原料要停产改变生产方向的，根据不同的情况做不同的安排。副业产品的生产，如果没有商业部门的组织和指导，只是由生产队或社员盲目地进行生产，盲目地到市场上找销路，就容易滋长资本主义自发倾向。所以，组织副业生产，是关系到巩固和发展社会主义计划经济、巩固和发展农村集体经济的大问题，是关系到社会主义和资本主义两条道路斗争的大问题。
商业部门组织副业生产，当然不是离开购销业务，自己去直接生产。所谓对副业生产进行组织、扶持和技术指导，就是在各级党委和政府的统一领导下，帮助生产队根据国家计划和市场的需要，以及当地的劳力、资源等条件，选择适当的副业门路，合理安排生产计划；帮助生产队正确贯彻执行党的有关方针政策；做好种籽、种苗和生产资料的供应工作；做好技术传授以及产品的收购推销等工作。商业部门能不能担负起这个任务呢？商业部门机构遍全国，联系面广，熟悉市场情况，这个任务完全可以担当起来。许多基层商业单位，如山西浮山县寨圪?供销社、今天本报介绍的四川彭县桂花供销分社等，已经这样做了，收到了良好的效果。
商业部门要很好地完成这一光荣任务，需要明确树立政治观点、生产观点和群众观点，树立革命的经营思想和革命的经营作风。有的农村基层商业人员存在着利大大干、利小小干、无利不干的思想，净在赔赔赚赚上打圈子。他们嫌副业产品“毛多肉少”，“油水”不大，不愿意去组织和扶持副业生产。这些同志不了解，商业部门虽然要注意盈利，要为国家建设积累资金，不能不计成本，不计盈亏，不讲经济核算；但是，社会主义商业不能把盈利作为压倒一切的出发点，不能为了多得利润就不去为生产服务。我们既要为国家积累建设资金，又要很好地为生产、为人民生活服务。要实现这一原则，就得从促进生产做起。组织和扶持生产，比起坐等生意上门，简单地卖货买货，当然要增添一些麻烦。许多先进单位对于这个问题，采取了正确的态度：宁可自己麻烦，不让群众为难。可是，也有些农村基层商业单位的同志，一谈起组织副业生产，首先考虑自己的困难，嫌副业产品分散，零星，品种复杂，说它们是“小，贱，杂，难”，利润不大，麻烦不小，以致望而却步，不愿沾手。这是一个什么样的问题呢？这是个有没有群众观点、是不是全心全意为群众服务的问题。毛泽东同志在一九四三年讲过：“合作社性质，就是为群众服务，这就是处处要想到群众，为群众打算，把群众的利益放在第一位。”毛泽东同志这段话，完全适用于今天的国营商业和供销合作社。生产是群众的根本利益所在。商业部门的同志应当全心全意地为群众的生产服务，处处为群众打算，而不应当首先为自己打算。
商业部门在发展农村副业中肩负的任务，是光荣而重大的。希望供销合作社和商业、外贸的有关公司，以及林业、水产、轻工业、手工业经营副业产品的供销部门，在各级党委和政府的统一领导下，发扬革命精神，满怀革命热情，切实做好组织和扶持副业生产的工作，促使全国农村副业、特别是集体副业，在比较短的时间内有一个较大的发展。