我们拆掉了阻碍三结合的“墙” [复制链接]

第2版()
专栏：

我们拆掉了阻碍三结合的“墙”
过去，为什么我们身在工厂，老是不能真正和工人结合呢？原因是我们尽管人来到了车间，思想上和工人们“弹的却不是一根弦”。我们同工人之间有一堵无形的墙
近些年来，我们每当接受一项设计任务，总要到工厂里去，同工人实行“三结合”。起初，我们以为只要身子下到工厂，同工人群众在一起，自然就可以结合了。然而事实并不那么简单。
在工厂里，我们也经常到车间转转，看看，也问问正在操作的工人老师傅。但是，我们同工人无论如何谈不拢，好象互相之间隔了一堵无形的墙。后来，我们发现工人和老师傅之间并不是这样，他们对于生产或技术上的问题，常常热烈地争论着。有时我们也想凑上去听听，提出我们在设计中碰到的一些问题和他们研究，他们却说：“咱们这些大老粗有啥好谈的。”为这件事，大家都很苦恼，为什么我们同工人结合不到一块呢？
为了解决这个问题，我们设计小组全体人员曾经进行了充分的讨论。讨论结果，大家认为原因主要是：第一，我们虽然来到工厂，也下到车间，但是没有参加劳动。工人们都在紧张地生产，我们却穿得干干净净，这里转转，那里看看，象个参观的客人。第二，对待工人缺乏正确的态度，认为自己是设计人员，什么都懂，孤高自傲，听不进工人群众的意见。有时也去征求工人对设计的意见，但缺乏诚心，喜欢听表扬的话，不喜欢听提意见的话。第三，和工人弹的不是一根弦，配合不上。比如：工厂的生产任务很紧，工人关心的是如何保证按时完成生产任务。我们对这些却冷冷淡淡，关心的只是自己的设计、试验，有时试验起来还要人家停产。总之，我们同工人结合不到一起，问题的症结是我们没有把自己的思想感情来一个变化，来一番改造，尽管人来到车间，心并没有来，知识分子的架子没有放下。
经过学习和讨论，大家的思想明确了，一致表示要按照毛主席说的：“你要群众了解你，你要和群众打成一片，就得下决心，经过长期的甚至是痛苦的磨炼。”我们决定首先参加劳动，从劳动中改造思想感情。以后，我们下车间就穿上工作服，有什么活儿就干什么活，象擦机器等比较脏和累的活儿，我们同样争着干，把车间的工作当成我们自己的工作。一次，车间急需要轧辊，生产很忙，抽不出人到加工厂去取，我们一位同志主动前去。他从很远的加工厂背回来二十余个共三十多公斤重的轧辊。当时正值盛夏，热得他浑身是汗。工人们见此情景十分感动，又是倒水又是拿扇子，问长问短，亲热极了。
在劳动中，我们既看到了工人群众的智慧和丰富的经验，又看到了自己的盲目骄傲，使我们的思想感情开始有了变化。尤其是工人们那种主人翁责任感，给了我们很大教育。有一回，一个工人拿来一根已经轧好的高级管子，说是管内壁有划伤，想和我们共同商量改进的办法。我们一位同志拿过来看了看说：“没啥问题，照样生产吧！”工人却严肃地说，这些管子都是用高级材料制成的，如果出了废品，就会给国家造成损失。为了使我们信服管内壁确实有伤，他剖开了这个管子，找出有毛病的地方，又和我们一起研究改进的办法。工人们这种高度负责的精神，使我们极为感动。说实在的，我们好多人身上存在着粗枝大叶作风，在设计和试制过程中，对有些可以避免的损失，常常不大在意。
在劳动中，我们还亲身体会到设计工作中的形式主义给工人们带来的痛苦。有一次，我们参加维修一台我们自己设计的轧机，每个人的手都被碰得血流不止，原因是机器上露在外面的螺丝或其他部件，都是四四方方、有棱有角的，手碰到上面，没有不破的。按说这些部件应当尽量去掉棱角，然而我们设计的时候却片面地追求外形美观，不顾工人操作的不安全。类似这样的问题过去工人多次提出，我们总不把它当成什么问题，如今经过亲自尝试，才体会到问题的严重。
通过这番实践，我们的心和工人们的心一步步贴近。每当机器发生故障，我们和工人一样焦急不安。出了次品我们也一样感到内疚。出色地完成了国家任务，我们同样地体会到其中的喜悦。话能谈到一块，关系自然密切了，彼此之间那堵无形的墙也就在无形中拆掉了。
第一机械工业部重型机械研究所
白连海