是蛇，还是井绳？ [复制链接]

第2版()
专栏：

是蛇，还是井绳？
县级领导干部走出办公室，走上生产第一线，加强领导，这是县委领导革命化的一个良好开端。但是县委领导在工作中真正能实现有所发现，有所发明，有所创造，有所前进，还应照着毛泽东同志告诉我们的话那样去做：经常注意总结经验，做了一段工作，就总结这段工作的经验，不断实践，不断总结，不断前进。
五常县位于黑龙江南部。解放前是“有山无林，有地少收；洼地十年九涝，岗地十年九旱；扣除岗洼没有平川，猛干一年，少吃无穿。”解放以后，县委领导全县人民有计划地进行农田基本建设，改变穷山恶水的面貌。在水利建设高潮中，完成了近千万立方米土方工程，扩大水稻面积十二万亩。当时，县委出于尽快改变“一穷二白”的落后面貌，但是革命干劲没有和科学态度很好结合起来，在某些事情上超越了客观可能，造成一些损失。因此，县、社领导中的某些同志从消极方面去总结工作，愈总结思想压力愈大，人的精神真象是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”那种状态。领导干部变得胆小了，慎重有余，积极不足。在一些水土流失、洪涝灾害比较严重的地方，群众迫切要求治理，可是领导不敢下决心，徘徊不定，犹豫不决。由于领导落后于群众，建设速度就缓慢下来。
县委经过学习和讨论，认为首先必须从精神不振的状态中解放出来，同时组织干部和群众带着问题学习毛主席著作，正确总结历史经验教训。
共同认识有这几条：前几年的农田水利建设，真正把广大人民群众的巨大智慧和力量调动起来了；大部分工程发挥了效益，对抗洪、治涝、灌溉、控制水土流失起到了很大作用；培训了千万个农民技术骨干；各级干部交了学费，付出了代价，领导积累了宝贵经验。通过总结，基层干部和群众强烈要求县、社党委领导他们大搞农业基本建设。县委领导思想从安于现状的老套套中解放出来，革命精神大振，发动全民讨论和细致的勘察设计，提出了农业基本建设规划。县委领导同志亲临第一线，蹲点调查研究，创办样板田，一个群众性的农业基本建设高潮很快形成了。
事实说明了，客观事物是复杂的，正确认识客观事物及其规律性，往往不是一次能完成的，可能失败几次、甚至多次。对县委来说，领导一个县的工作，在某些事情上也不可能没有失利或受到挫折。但是只要按照毛主席的教导，通过“实践、认识、再实践、再认识”，胜不骄，败不馁，不断实践，不断总结，不断提高，领导经验就会不断丰富，就会保持清醒的头脑，坚持不断革命，正确领导群众进行革命和建设，使我们的工作有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。
黑龙江五常县委　姚德山