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设计复杂的产品不能同工人结合吗? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-12-05
第2版()
专栏:

设计复杂的产品不能同工人结合吗?
有人认为,在产品设计工作中,只有一些简单的技术还可以请工人提提意见。至于复杂的新技术,工人们插不上手,没法实行“三结合”。这种看法是不正确的。
有人说,在产品设计工作中,简单的技术可以依靠工人提提意见,改进改进;对于解决复杂的技术问题,特别是一些新技术,工人不懂得,他们插不上手,没办法实行三结合。根据我厂的实践经验,我们认为这种看法是不正确的。
我们厂从一九六二年开始,就生产为电子计算机等电子仪器配套用的示波器,它是仿照外国产品设计的,比较落后。产品设计革命运动开展以后,人们的思想开始活跃起来。加上领导上也要我们厂提高质量,大幅度降低成本,使我们感到不革命是不行了。可是,有一部分人认为,示波器是和高级精密的电子仪器配套的产品,不同一般,它牵涉到一些复杂的电子技术理论,只能全部由技术人员来搞,依靠工人不能解决问题。
可是,事实很快就否定了这种看法。不久找们就发现,有一位调正工蓝华,他对改进示波器的设计已进行了一系列的试验,摸到了一点门路。他所研究的示波器产生波形混乱的问题,正是示波器中难度较大、有些人对它迷信最深的技术关键。我们发现了这件事后,就组织技术人员和蓝华合作,改进研究方法,经过五天六十多次试验,终于圆满解决了这一个技术难题。
蓝华等工人解决了这个难题以后,极大地鼓舞了全厂职工改革产品设计的信心,使大家进一步认识到,所谓外国设计的复杂产品,工人同样能够进行改革,而且可以改好。过去不同意吸收工人来参加设计改革的人,也不得不在事实面前服输。于是,一个全厂性的产品设计革命运动,就开展起来。
当然,吸收工人来参加产品设计革命,得为他们创造一些必要的条件,让他们的劲能够使到刀刃上。我们的做法是:把示波器分成十个部分,解剖展出,把六百多个零件,一件一件摆出来,组织全厂职工参观,由我们和技术员亲自当讲解员,向工人讲示波器的性能要求,设计思想,国外示波器的发展水平等等,让工人了解全局。同时,又组成“三结合”小组,深入机台征求工人的意见。这样就把全厂百分之九十以上的工人都组织到产品设计革命运动中来了。工人们毕竟是有丰富的生产实践经验的,一些过去被认为最困难的问题,到了他们手里,一个个的找到了解决办法。测试工王述国等几个工人,经过反复试验,改革了电路结构,解决了千万分之一秒时间标志不清的质量关键。老工人王永魁,把低频高压装置改成为高频高压装置,解决了波形跳动、显影不定的技术问题。通过三结合,我们在半个多月中,修改了原设计图纸四百二十张,使产品技术更加先进。
通过这场革命,大大提高了示波器的性能,使它的结构更加合理,主要指标超过了进口产品的水平。同时还减轻了产品的体重,节约了材料,降低了成本,预计全年可以节省金属十余吨,每台示波器的成本降低百分之三十三。
这场产品设计革命解放了生产力,也解放了我们的思想,使我们认识到,只要真正实行三结合,不论有多么难的技术堡垒,都是可以攻下来的。工人在生产斗争里是主力军,在科学实验和技术革命里也是主力军,离开了他们,那是绝对搞不好产品设计革命的。哈尔滨电子仪器厂厂长 刘永清
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