我谈几个问题 [复制链接]

第2版()
专栏：

我谈几个问题
作为一个公社社员，对县委怎样更好贯彻执行党的各项方针政策，我有一些想法，提出来供参考。
第一，关于学习毛主席著作的问题。县委是一县的战斗的司令部。要想带起全体战士在阶级斗争、生产斗争、科学实验三大革命运动中打漂亮仗，司令部的司令员们首先要有一个革命的主导思想。这个主导思想就是攻无不克、战无不胜的毛泽东思想。把握毛泽东思想，就必须到毛主席著作中去找。
可是，我们有些领导干部对这个问题还没有引起高度重视，往往是只号召大家学，而不严格要求自己。我们发现个别领导干部在组织领导基层干部和社员学习毛主席著作时，根据自己的一知半解或者捉住上级有关报告的几个词语向下贯彻。这样基层干部和社员听了“大路边”上的几句话，很难用到工作和生产中去。这是个革命问题，不能等闲视之。所以要求司令员们首先必须积极、深入、坚持不断地学习主席著作，把握住主席著作的精神实质，运用到实际工作中，正确地领导和组织基层干部、社员进行学习，才能有好的效果。
第二，关于蹲点问题。就我们大队说，近几年来，县、公社蹲点的干部确实不少。领导干部“点”是“蹲”了，可是工作并不出色，社员仍有意见。
社员说，蹲点干部一年三换，咋能了解咱队的具体情况？我们要求来蹲点的干部要下决心蹲下去，非把你所领导的生产队彻底改变了面貌不走。
社员反映，个别来蹲点的干部，还不能和咱“三同”，他们到了地里，在地头上站站、指指划划又骑起车子走了。我们要求来蹲点的同志们，既然下来了，就得听毛主席的话，放下架子，与贫下中农同甘同苦。
第三，关于精兵简政问题。目前来看，县、社两级机构比较庞大。人员多而不一定精。很多同志老是浮在上面，不能很好为群众服务，这是个大问题，所以要“精兵简政”，能一个人办完的事就不用两个。
干部精干了，有一批同志要放到生产队去。农村基层很需要一批真正能为人民服务的干部，这里是一个十分广阔的天地。
第四，关于领导生产问题。我认为要搞好生产，发展集体经济，增加农业收入，要实行新老技术相结合。千百年农民积累的生产经验是宝贵的，不能完全推翻另搞一套。外地的先进经验要学习，但还必须考虑本地情况。
山东单县黄岗公社赵楼大队贫农社员　韩德芹