“三篇”开窍“两论”引路 马钢学大庆抓到了最根本的一条 运用毛泽东思想促进人的革命化 [复制链接]

第2版()
专栏：

“三篇”开窍“两论”引路
马钢学大庆抓到了最根本的一条 运用毛泽东思想促进人的革命化
我国江南较大的钢铁基地之一——马鞍山钢铁公司，原来是一个比较落后的企业。近两年来，很快变成了全国冶金部门和安徽省的一个先进企业，成为学习大庆的一个好榜样。
到马钢参观的人，常常提出这样一个问题：“马钢的人还是前两年的那些人，设备还是前两年的那些设备，为什么前后变化这么大？”
马钢的同志回答是：“这是由于‘学大庆精神，走大庆道路’。”
马钢的同志回答是：“大庆是靠‘两论’起家的，我们是靠‘三篇’开窍，‘两论’引路的。”（“三篇”是《为人民服务》《纪念白求恩》《愚公移山》，“两论”是《实践论》《矛盾论》）
他们怎样学大庆？他们怎样靠“三篇”开窍，“两论”引路？
走大庆道路，办大庆式企业
马钢是在一九五八年以后，在原来马鞍山铁厂的基础上，发展成为一个钢铁联合企业的。经过大发展，又经过大调整，成绩不小，但问题也很多。这些问题就是：职工思想混乱、企业管理混乱、生产秩序混乱。反映在生产上就是：生产效率低，成本高，质量差，浪费大；技术经济指标落后；连续亏本五年。
为了改变企业的落后面貌，马钢的领导同志也曾经做过多种“翻身方案”。“翻身方案”很多，唯独缺少“思想革命”这个根本的方案，没有把人的因素纳入方案之中。政治不挂帅，毛泽东思想不挂帅，方案越多，伸手要的东西也就越多。一旦东西没有要到，或要的不多，埋怨情绪就纷纷出现。如炼铁生产上不去，车间怪厂部，说厂部没有给好原料。厂部怪矿山，说矿山没有采出好矿石。矿山怪公司，说公司没有及时给钱给设备。公司怪上级，说上级没有及时拨款建设矿山。总之，他们怨天怨地就是不怨自己。结果，“翻身方案”变成了一纸空谈，落后面貌老是改变不了。
一九六三年底，正当马钢制订新的“翻身方案”的时候，大庆精神传到了马钢。当年冬天，中共马鞍山市委和马钢党委的负责同志，相继赶到大庆。他们白天深入现场取经，夜晚则以大庆作镜子，检查对照自己，议论新的“翻身方案”。他们开始认识到，马钢要“翻身”，必须象大庆人那样高举毛泽东思想伟大红旗，坚持总路线精神，坚持阶级斗争和两条道路斗争，振起革命精神，奋发图强，自力更生。他们从大庆回到马钢，便在各种会议上，在车间、宿舍、职工学校里，向广大职工大讲大庆人活学活用毛泽东思想，自力更生，艰苦创业的革命精神。“学大庆精神，走大庆道路，办大庆式的企业！”成为人们议论的中心，成为人们的迫切要求。在上级党委的正确领导下，一个以阶级斗争为纲，以两条道路斗争为纲的思想革命运动、管理革命运动和技术革命运动，在马钢展开了。
随着革命运动的深入发展，马钢人的精神面貌和企业面貌发生了深刻的变化。两年来，马钢年年全面地超额完成国家交给的钢、铁、钢材等各项生产任务，产品质量也大大提高。一九六五年生铁的合格率达到百分之九十九点九以上，电炉钢的合格率达到百分之百，普通钢材和特种钢材的合格率也都很高。全公司上缴利润一年比一年增多。
两年来，马钢人用自己勤劳的双手，搬走了数十座渣山，铲除了二十多万吨垃圾，擦洗了三千多台（个）设备和机组，盘点了价值一亿多元的物资，平整了二十多万平方米场地，回收了价值四百万元的废旧物资。过去那种“人常闲、灯常明、水常流、油常漏、物常丢”的“五常”现象没有了；厂区内外杂草丛生，废渣成山，道路坑洼不平的现象，也已经基本消除。厂房内部窗明地净，设备维护得一尘不染，有的擦得明亮发光。工具、设备、材料、物件堆放悬挂，都是秩序井然，有条不紊。不少参观者对此赞叹不止。
面对着这一切，马钢人语重心长地说：
“我们扔掉的不是什么生产上的落后帽，而是背在身上的自满保守的包袱。”
“我们铲除的不光是什么渣山、垃圾，而是人们心头上的马虎、凑合、满不在乎的思想。”
“我们擦亮的不光是三千台机器设备，而是擦亮了千万人的思想武器。”
“我们回收的不光是废旧物资，而是把丢掉了的‘勤俭’二字又拾了起来。”
的确，在马钢，现在是革命精神大振。广大干部和职工意气风发，斗志昂扬，不怕苦，不怕累，一心一意为革命。
学大庆，抓到了最根本的一条
怎样学大庆？马钢的同志抓到了最根本的一条，这就是象大庆那样，狠抓活学活用毛泽东思想，用毛泽东思想作为一切工作的指针，用毛泽东思想培养一支革命化的队伍。
他们根据毛主席在“两论”中的教导，以大庆作镜子，分析了马钢的形势，找出主要的矛盾：一是人的精神状态不振，一是企业管理落后。由于生产搞不好，经常受到批评，干部和职工，特别是领导干部情绪灰溜溜的，身上背着一个落后的包袱，精神受束缚。企业管理落后，主要表现为“松、散、乱、脏、费”，跟现代化的社会主义大企业的要求很不适应。这就是生产关系落后于生产力的发展。而企业管理落后，跟人的精神状态不振又是密切连系着的，起决定性作用的是人的精神状态不振这个问题。如果不把人们的精神振奋起来，要改变企业的落后面貌是不可能的。因此，马鞍山市委和马钢党委决定：用主要精力抓意识形态的斗争，抓思想政治工作，抓人的思想革命化，消除消极因素，调动积极因素；在促进人的思想革命化的基础上，进行管理革命和技术革命。
运用毛泽东思想，建设革命化队伍
为了把干部和职工的精神状态振奋起来，促进人的思想革命化，马钢党委突出地抓住了活学活用毛泽东思想。他们经常以阶级和阶级斗争的观点教育职工，经常以总路线的精神教育职工，经常教育干部、工人读毛主席的书，听毛主席的话，按照毛主席的指示办事，以毛主席思想为一切工作的指针。
马钢党委还经常以解放军、大庆为榜样，反复地深入宣传解放军的“三八作风”和大庆的“三老四严”、“四个一样”的作风。用活的榜样来鼓舞和教育干部和工人。
经过近两年来的努力，一支以毛泽东思想武装起来的革命化队伍，正在成长起来。
现在全公司已经形成一个群众性的学习毛主席著作的热潮。每个厂矿都有一个“荣誉室”，实际上都是群众学毛主席著作的学习室。毛主席的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》、《反对自由主义》，以及《实践论》、《矛盾论》等几篇文章，已经成为广大职工和干部的精神食粮，成为指导自己行动的法宝。很多人反复学习了这些文章，遇到困难的事，学一学，战胜困难的劲头就足了。有不少干部也学会了运用毛主席思想来解决工作中的实际问题。当工作困难或条件不利的时候，就根据毛主席“气可鼓不可泄”的指示和在“两论”中的教导，着重检查自己的主观能动性；当工作顺利的时候，就用毛主席“一分为二”的思想来肯定成绩、寻找差距。这样不断抓，反复抓，广大职工精神面貌就发生了深刻变化。
例如：一铁厂的十三号高炉，原先生产上不去，高炉怪车间，车间怪厂部，一级怪一级。学毛主席著作和大庆精神以后，他们把“怪人”变为“责己”，各级干部都按照毛主席在《矛盾论》中关于“唯物辩证法认为外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用”的精辟论断，深刻地检查了自己，各自都从主观上找原因，积极为炼铁生产创造条件。结果，十三号高炉既未增人，也未添设备，产量、质量都上去了，一举跃入全国先进行列。
例如：一钢厂机电工段乙班步云青小组，在维护旧设备中，每遇到一次困难，就学一次毛主席著作，前后七次学习《愚公移山》，经过二十六天的艰苦奋斗，终于全部完成彻底清洗、铲油灰、除锈蚀、调整、自检自修零件油漆翻新等任务。经公司检验，被授予“五好”设备的光荣称号。
现在，在马钢，社会主义思想大大发扬。很多职工自觉地在思想上同“我”字作斗争，在生产上同“难”字作斗争，在生活上同“懒”字作斗争。
现在，在马钢，广大干部和职工意气风发，斗志昂扬。讲革命，讲政治，讲生产，讲争上游的人越来越多。不怕苦，不怕累，临危不惧，一心一意为人民，全心全意为革命的精神大大发扬。
现在，在马钢，不甘落后，争当先进的思想大大发扬。过去那种灰溜溜的精神状态已经一扫而光了。
现在，在马钢，一个严格要求，一丝不苟，雷厉风行，说干就干，干就干好的作风，也已经初步培养起来了。
人的思想变了，企业面貌也变了
人的革命精神奋发起来，学大庆赶大庆的群众运动风起云涌。成千上万张大字报、成千上万张决心书传送到马鞍山市委和马钢党委，一揭落后盖子，一表壮志雄心。
干部在大楼上坐不住了，纷纷“下楼”，象大庆人那样蹲点去了，“上岗”劳动去了。工程技术人员在办公室里也蹲不住了，纷纷象大庆人那样“上门”服务去了。广大职工群众，更是意气风发，斗志昂扬。
翻身之路找到了，但是，路如何走，仗从那里打。这时，马鞍山市委和马钢党委根据典型试验的经验，决心从改变企业长期存在着的脏、乱入手，来推动整个企业管理的革命。于是，一场改变生产环境和改善劳动条件的斗争，便在全公司广泛开展。
这场斗争，既是生产斗争，又是两种思想、两种作风之间的斗争。在这场斗争中，他们先后有三百四十八个基层生产单位，四十个材料设备仓库，实现了厂区（仓库）环境清、车间（库房）内部清、设备（材料）本体清，出色地做到了整洁生产。打破了“冶金企业就是吃的多、拉的多、大的多、重的多”，脏、乱是‘命’中注定”的老框框、老概念，证明冶金企业完全能做到厂区整洁，设备清新，生产环境有条不紊。这一创举，对企业的领导干部、技术人员，连同生产工人在内，都是一场深刻的自我革命。
在这方面，烧结厂是一个突出的例子。这个厂是一个整天和“三粉”（矿粉、焦粉、石灰石粉）打交道的工厂，是马钢最脏的生产单位之一。“返矿地沟”，又是这个厂的最脏的地段。工人把这个地方比作“沙漠地带”，称作“大灰窝”。操作人员戴上二十四层沙布口罩，一天工作下来，也免不了要吸进去一些灰尘。过去，厂领导也下过决心，但总是把希望寄托在添制洋设备上，结果希望总是落空。学大庆后，厂长把群众发动起来，并亲自带头到这里劳动，和工人一起自力更生制作“土”的除尘设备。最后，还有些残余粉尘实在除不尽，他们就日夜三班，大扫十二次，喷水十二回，日日如此，从不间断，结果，“大灰窝”变成了整洁生产的先进单位。劳动条件改善了，人们的心情舒畅了，生产效率也随着大大提高。
马钢在企业管理革命上集中力量一个仗一个仗地打，取得一个又一个的胜利。他们在管好用好设备上大闹革命，把三千多台（个）设备和机组，维修配套保养一新，彻底消除了灯常明、水常流、油常滴、气常漏、设备常坏的现象。他们在苦练硬功上大闹革命，有三百多个生产班组练成了过得硬的功夫。
“人变思想厂变容”，人的思想变了，企业的管理和技术面貌也变了。
现在，人们到处称赞马钢。但马钢人从翻身的经验中，深刻地体会到：在任何时候都应该牢记毛主席“虚心使人进步，骄傲使人落后”的教导，在任何时候都应该向前看，向大庆看，向一切先进单位看，以人之长，比己之短，更上一层楼。否则，只看到鼻尖下面的一点点成绩，就沾沾自喜起来，其结果必然要走向落后。
安徽日报记者 张振国 本报记者 储少彬