他是我们的政治科长 [复制链接]

第6版()
专栏：

他是我们的政治科长
洛阳矿山机器厂生产调度科副科长　刘玉营
我和焦裕禄同志相处了八年多，在这八年多的时间里，他对我的影响是很深的。
焦裕禄同志到我们科里当科长时，我是调度组长。记得，他到科里不久的一个星期六晚上，到我家里串门子，突然问我：“老刘呀，你管生产调度这么多年，在工作中的最大感受是什么？”我当时毫不考虑地说：“干咱这一行，一个是嘴，一个是腿，嘴要能说，腿要能跑，心里还要经常记着生产计划，零件毛坯、开调度会……”没等我说完，他说：“这些是要记在心里，但还有一个重要的东西，你心里没有。”他这一说，我直发愣。他看我没的说了，就说：“你要记住，这个重要东西就是毛泽东思想。”他一边说，一边就从衣兜里掏出两本《红旗》杂志，并指定其中两篇有关的文章要我好好学习。后来，我虽然学了这两篇文章，但在实际工作中变化不大，焦裕禄同志有一天又对我说：“老刘呀，我不是说过吗，我们管生产的，不能光讲零件，讲数字。越讲这些，大家越扯皮，干劲也就越来越小。我们要多讲政策，多讲方针，调度员不光要当好跑腿员，还要当好宣传员。只有这样，才能把人的干劲鼓起来。”
在实际工作中，焦裕禄同志也是这样做的。我经常见他深更半夜不回家。他总是忙碌一天以后，就坐下来学习。不是学习毛主席著作，就是学习党的文件和报纸社论。他经常说：“不吃透上头精神，怎么发动群众完成生产任务？”他自己这样做，也要求别人这样做。在一次他主持的生产调度会议上，焦裕禄一没讲计划，二没讲零件，而是在每一个人面前放上一张纸，然后他说：“今天先来个考试。题目是：‘今年全厂的中心任务是什么？最近厂党委提出了那些行动口号？’”
焦裕禄同志这样一说，有的人觉得奇怪，很不以为然地说：“生产会议不讲生产，考试这有啥用？”考试后，有人交了白卷，焦裕禄拿着卷子站起来对大家说：“我不是故意给大家出难题，而是想通过考试，让大家更深入地明确这么一个问题：一个车间的领导干部，如果心中不了解全厂的中心任务，不了解党委的意图，工作分不出个轻重缓急，也就是说，不用政治带业务，那是很难保证全面完成国家计划的。”
从这以后，每次开会他就先给大家念一段毛主席著作，或读一段党报社论。这样时间长了，我们就摸着了一条规律，每次开会，焦裕禄没有宣布内容，只要念一段毛主席著作或党报社论，我们就可以琢磨出会议内容来。这样，我们有了一个深刻的印象：焦裕禄同志是个政治科长。