我摸到了检修工作的一些规律 [复制链接]

第3版()
专栏：

我摸到了检修工作的一些规律
京西矿务局长沟峪煤矿机电设备检修班班长　王永贵
编者按　对立统一的规律，是唯物辩证法的核心。随着活学活用毛主席著作的群众运动广泛深入地发展，这个唯物辩证法的核心，正在为越来越多的工农兵群众所掌握，在改造人们的主观世界、进而改造客观世界的实践中，发挥越来越大的作用。这里发表的几位工人同志的文章，又一次地证明了这一点。
毛泽东同志说：“人们的社会存在，决定人们的思想。而代表先进阶级的正确思想，一旦被群众掌握，就会变成改造社会、改造世界的物质力量。”事实也正是这样。王永贵同志正确地认识和处理了检修工作中的被动和主动、好和快、主角和配角等一系列的相互关系，就大大地改进了自己的工作；哈尔滨机联机械厂的一些同志学习和运用了辩证法，就在平凡的工作中做出了出色的成绩。
被动和主动
我以前是个装岩司机，一九六一年开始检修装岩机，开始当检修工时，没有掌握住检修工作的规律，真是“狗咬刺猬不知从那儿下嘴”。几台装岩机经常出毛病，我就整天忙着应付。有时刚刚抢修完装岩机，人还没有走出井口，井口的电话就等着让我回去了。几千米的大巷，我就来回折腾，夜里睡觉连工作服也不敢脱。由于检修质量不好，影响了掘进进尺，掌子面工人说什么的都有。有的说：“这那儿是装岩机，是挡道机、障碍机。”工作很被动，自己也很苦恼。后来学习了毛主席著作，认识到机器老是修不好，就是因为我没有掌握装岩机的性能和它的运动规律。于是，我一方面阅读技术书籍，一方面在检修过程中研究造成机器损坏的原因。装岩机与别的机器有什么不同？天长日久，我逐渐发现：装岩机每天在井下运行装岩，不断地“前进”和“后退”，把石头装进铲斗，又扣入矿车，日日夜夜同千百吨石头碰撞。这种前进与后退的冲击力和不断的震动，使装岩机的零件很容易松动、损坏。要检修好装岩机，必须掌握装岩机这种特殊的运动形式，这就是装岩机区别于其它固定设备（如压风机、水泵、绞车等）的特殊性，装岩机的一切故障、磨损，绝大多数是由此引起的。掌握了装岩机的这个特点，在检修工作上就抓住了主要矛盾。要做好装岩机的检修工作，必须扭转过去那种头痛医头、脚痛医脚的做法，从根本上加固装岩机各个部件，使它延长寿命，牢固耐用。就拿装岩机行走部的减速箱漏油问题来说，开始我以为是隔垫纸太薄了，就加了一层，又刷上一层铅油，还是照样漏油。我再检查，又发现螺丝松动，我把螺丝打了孔，用铅丝穿起来固定住，可是漏油问题还未解决。我怀疑机器结构不好，但是，为什么提升部的减速箱不漏油呢？我把两种减速箱作了比较，原来提升部减速箱受震动小，行走部减速箱受震动大，因此造成螺丝松动，盖板不严，这才是漏油的主要原因。我们就在减速箱底部焊上了一块托铁，一方面加固了减速箱，一方面减小了减速箱受到的冲击力。根据同样的道理，又在减速箱上面焊了块压铁，防止盖板松动错位，经过这次改进，基本上解决了行走部减速箱漏油的问题。这说明要做好装岩机的检修工作，必须掌握装岩机这种机器运转的特殊规律，并且从这个特殊规律出发去考虑装岩机的一切问题。这样做以后，装岩机坏的少了，机器寿命延长了，我的工作也逐渐走上了正轨。毛主席教导我们：“不论做什么事，不懂得那件事的情形，它的性质，它和它以外的事情的关联，就不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。”为什么我的工作过去一直被动，现在比较主动了呢？就是因为我过去不懂得装岩机的性质，更不懂得它和大石头的联系，人被机器制住了。而在我摸透了机器的脾气，降伏了机器以后，机器就乖乖地听人使唤，为生产服务了。我的工作也就从被动转化为主动了。
好和快
要使装岩机的检修工作适应生产需要，就要保证检修质量好、速度快。实现好和快的一个重要关键是必须准备足够的备品配件。装岩机上那些配件容易损坏，消耗量大，就要多准备些，检修时就不会因为缺少某个配件而用其它不合格的配件代替，影响质量；也不会因为等待加工某个配件而停工，影响检修速度。过去我们曾经吃过备品配件不足的苦头。有一次鼓轮上的轴瓦坏了，没有备品，只好临时叫车工去旋，可是又怕影响生产，装岩机就带病运行，结果把瓦件螺丝折断了，整个机器只好出井修理。有时候机器很长时间修不出来，也是因为没有备品。我们吃一堑就长一智，从此以后，每次机器出井，什么地方损坏，需要什么配件，都一一记录下来，建立了检修卡片，掌握了每台装岩机的病历。这样，就逐渐摸到了规律，知道了那些配件易坏，那些配件不易坏。有了充足的备品配件，有备无患，就为又好又快地完成检修任务创造了条件。
检修工作的任务，就是要把坏的机器修理好，保证质量是第一条。但是在检修时往往井下一催，我们就着了急，思想上就片面地只顾快，忽视好。有的同志对零件就不仔细选择了，说什么“差一寸，凑合使”。可是客观规律是不能凭我们主观愿望去凑合的，忽视质量的结果，不是连续发生新故障，就是坏得更快。有一次因为检修图快，忘记给减速箱中的齿轮注油，装岩机下井后走到半路就不动了。五、六吨的大家伙，拉也拉不出来，进也进不去。仔细一检查，是因为没注油，齿轮中的铜套和轴烧住了，又从井下运到井上返修，这一折腾，就是两天两夜。本来是图快，但是片面求快、忙中出乱，粗枝大叶，造成事故，结果反而更慢了。所以，在检修工作中，要全面考虑快和好的关系。首先要做到好字当头，只有好中求多才能真正多，好中求快才能真正快，好中求省才能真正省。在检修工作中要以极端负责的精神坚持质量第一，越是催得紧，越要细心检查，越要严字当头，一丝不苟。宁可叫机器晚下井一个钟头，也不要忙中出错，造成更大的返工和浪费。为了保证检修质量，有时候需要花较多的时间，看起来好象暂时影响了生产，但是从长远看，却是为了更好地促进生产。另一方面，在好字当头的同时，还要尽量争取快。好字当头决不是要“慢工出细活”，而是要在好中求快，好中求多，好中求省，多快好省是矛盾的统一。只有全面地贯彻多快好省的方针，才能满足生产的需要。为了做到好中求快，我们在检修工作的操作上作了一系列改进：把电动机的缠线工序由手工改为机械化，效率提高一倍；原来用电炉子干燥电动机，现在改用变压器，提高效率三、四倍；又制成一台小型起吊机，起吊装岩机的大型部件和电动机等，最近还试制成一台软轴磨光机，来加工机械的表面。这些改进都减轻了笨重的体力劳动，加快了检修速度。
检修和革新
自从负责装岩机检修工作以来，我和同志们一起，先后对装岩机的行走、提升、回转、电气四个部分作了二十多项改进，其中有些项目已经为装岩机制造厂采纳。有的同志说：“检修工作就是拆拆修修，修好了机器就算尽到了责任。”有的说搞革新是制造部门的事。的确，在一般情况下，领导只要求我们按出厂标准检修机器。但是我想，检修装岩机是为了生产，要使装岩机更好地为生产服务，就不能满足于达到出厂标准，而是要以极端负责、精益求精的态度提高检修质量，通过检修进一步加固装岩机的结构，使它更适应生产的需要，另一方面，生产是不断发展的，对装岩机也应当不断的改进。在掘进进尺不断提高的情况下，装岩机如果不作相应的改进，就会阻碍生产的发展。过去经常发生电动机转子轴断轴事故，装岩机一断轴就好象人折了腿，装岩机一不动，矸石装不出来，工作面二、三十人就窝工，就是光把这坏了的电动机拆出来，熟练工人也得干三、四个小时。换上同样大小的新轴以后，轴头直径未变，断轴事故仍然不能避免。象这样的问题不彻底解决，就要严重影响生产，给国家造成很大损失。我们是国家的主人，对这样的问题，不能因为我们是检修工，不是制造部门，就眼看着不管。于是，我们把轴头直径由三十六厘米改为四十六厘米，使它能够承受较大的扭力，这样改了以后，从根本上解决了问题。这使我体会到：检修和革新也是既矛盾又统一的。在检修工作中一定要从生产的需要出发，对机器的结构进行革新，才能更好地完成检修任务，使机器更好地为生产服务。反之，我们如果不改革轴头的直径，断轴事故也就会不断发生，我们就只有跟在后面无休止地更换，既影响生产，检修工作也会被动。看起来，搞革新是要比单纯的检修费事、麻烦，但是从长远看，却是从根本上解决问题，是更加省事了。所以，我们不能把我们的工作局限在检修的圈子里，我们不仅要修好机器损坏的部分，还要改革掉机器不适合生产需要的部分。做检修工作的，只有跳出检修的圈子，敢于革机器的命，才能使这项工作变成一项积极的、有创造性的工作。
学习和创造
不论是搞检修还是搞革新，都得虚心学习兄弟厂矿和周围同志的先进经验，才能使自己少走弯路，不断前进。象装岩机铲斗形状的改革、装岩机后缓冲器的缩短、用变压器干燥电动机等项目，都是学习了兄弟单位的经验以后改进的。但是，不论学习什么，都还要从实际出发，从生产需要和使用方便着想，千万不能照葫芦画瓢，生搬硬套。就拿装岩机操作箱上的盖板来说，重一百多斤，井下司机在拆装时几个人抬来抬去，挺费劲。从一九六四年起，我就想把它改轻巧一些，但是一直没有想到什么好办法。有的同志说是不是可以把盖板改薄一些，份量不就轻了吗？可是，我考虑装岩机的结构要求结实、坚固，盖板要是薄了，经不起装岩时的冲击力怎么办？装岩机离工作面近，要是放炮时掉一块石头砸坏了盖板怎么办？再说井下工作面面积狭窄，如果把盖板挤变形怎么办？由于这种种考虑就拖了很长时间，但总是一桩心事。后来我看到运输汽车的后槽帮是合页的，中间用扁铁联接，可以自由开关，操作起来也很轻便。我想，操作箱盖板与操作箱下部联接的地方是不是也可以改成合页？我就同老工人、技术员商量，他们同声赞成，并提出用圆铁联接，因为圆铁比扁铁结实。就这样解决了这个“老大难”的问题。这使我深深地体会到，要做好检修工作或搞好技术革新，必须多方面学习，不能把眼光停留在一台装岩机上，要注意学习别的机器的结构和优点，来启发和充实自己。但是学习时一定要结合装岩机的使用特点和生产需要来活学活用，这样才能把学到的东西变成自己的有用的东西。毛主席教导我们在学习别人经验的时候，要“吸收那些用得着的东西，拒绝那些用不着的东西，增加那些自己所特有的东西。”我们学习别人的经验时，自己必须把学到的东西拿到实践中去检验，并且用脑子想一想，什么是适用的，什么是不适用的，适用的就吸取过来充实自己，不适用的就进一步想办法改革它。这样学中有创，创中有学，学创结合，才能收到实效，不断提高检修质量和技术水平。
主角和配角
检修工作是为生产服务的，我们矿把机电检修部门叫做辅助部门，意思是配合生产的。人们把采掘工人看做是主角，机电检修工人是配角。我们认为：这是指一定条件下所担负的工作来说的。对于生产煤炭来说，采煤工人是主角，机电检修工人是配角。但是，当装岩机坏了，不能装岩的时候，对于巷道掘进来说，装岩机的问题就成了主要矛盾，检修工就成了矛盾的主要方面，这时候，掌子面二、三十个工人都瞧着检修工，要是不及时修好装岩机，就严重影响进尺。在这个节骨眼上，我们检修工就成了主角，就要求我们充分发挥人的主观能动性，尽快的修好机器，来解决装岩机和生产的矛盾。去年，我们矿上搞月进三百米的新纪录的时候，我们检修班的同志轮流下井顶班，为了不影响装岩，我们都是利用装岩间隙时间来检修机器。我们经常把备品、配件送到井下，零件坏了，井下检修工可随时配上。在这种情况下，装岩机安全运转，进尺就上升，装岩机出了故障，三百米就可能完不成。检修工作做好了，就促进生产，否则，就影响生产。有些同志认为检修工作是侍候人，没有当采煤工、掘进工光彩，这是孤立地只看到搬子、钳子的小天地，没有看到检修工作的重要性，检修工作做得好坏，直接影响进尺速度和煤炭产量，拆拆修修改改看来细小琐碎，实际上意义很大。装岩机出了故障，掘进进度上不去，采煤工作面就准备不出来，就要少出煤，就要影响国家建设计划的完成。我们必须身在检修班，眼看全中国。要看到我们多进一米尺，多出一吨煤，都是为建设社会主义大厦增添了一砖一瓦，都是对全世界革命人民斗争的支持。我们检修工作的任务就是用我们的检修延长机器的寿命，改进机器的性能，使现有设备发挥最大的作用，来促进生产，提高生产。我们既是配角，也是主角。
近几年来，由于学习了毛主席著作，使我在检修工作上摸索到一些规律，但是这仅仅是开始，与党的要求、工作的需要相比，还相差太远。特别是今年我们班担负了全矿井上井下、流动设备和闲置设备的检修工作以后，任务就更加艰巨了。今后我一定要好好地读毛主席的书，听毛主席的话，照毛主席的指示办事，做好检修工作，为我国社会主义建设贡献自己的力量。