坚持为革命而蹲点 [复制链接]

第5版()
专栏：

坚持为革命而蹲点
河北望都县委代理书记　马国庆
我从一九六四年五月开始到大西堤大队蹲点。下去蹲点，开头并不是自觉的。对于怎样蹲点、怎样深入工作，没有明确的认识。那时认为反正人到了点上，情况在点上摸，会议在点上开，工作在点上做，这就算蹲了点。思想没有下来，工作方法没有改变，还是原来在机关的那一套。了解情况靠听汇报、打电话，在干部圈子里转；布置工作用开大会的方法，每项工作凭老经验老生常谈一顿。用这些方法做领导工作，过去在机关时还没有感觉到不行，一到下边就不灵验了。
有一件事情对我的教育很深刻。一九六四年棉花播种的时候，我刚刚到点上。当时全县种棉的进度较慢，有的质量不太好。为解决这个问题，我急忙在城关公社召开了公社干部和县下乡干部会议。会议一直开到深夜。有的说进度慢是思想问题，有的说是由于措施不力等等，其说不一。问题的症结何在？到底有哪些思想问题？什么措施才算有力？弄不清楚。由于自己没有亲身参加实践，取得第一手材料，也无法判明是非，说服大家。最后，只好根据大家的意见，凭着以往的经验，勉强总结了当前农业生产抓五落实（任务、思想、措施、质量、领导）的经验。紧接着召开了三个公社干部参加的“现场会”。会议虽然是在现场开，可是仍然是一开会，二报告，三讨论，四结论的老套套。结果大家都不感兴趣。说：“你说的要落实任务、保证质量等等，都很好，可我们要的是到底怎样适时播种？”这时使我感到，这些“经验”看来好象是点上来的，实际上不是从实践中来的，很浮浅，解决不了问题。为此，我由大队扎根到一个生产队，作为点中之点，亲身参加实践。当时发现主要问题是有些干部、群众有晚种的思想，所以按兵不动。问题发现以后，就在生产队搞出样板，又在现场开会，提问题，摆情况，大家讨论。这次终于找出了播种进度慢的原因，是干部、群众中存在麻痹思想和缺乏具体的组织工作。主要问题解决了，全县播种进度就加快了。
这件事情过后，我就带着怎样从根本上改变作风这一问题，学习了毛主席的《人的正确思想是从那里来的？》这篇文章。毛主席教导我们说：“人的正确思想，只能从社会实践中来，只能从社会的阶级斗争、生产斗争和科学实验这三项实践中来。”我才认识到工作中的主要问题是自己身子到了点上，思想还没有来到点上，还没有真正深入实际，还没有与旧的领导作风决裂。所以如此，是由于自己还没有彻底革命化，怕生活艰苦，怕工作困难。
认识提高了，我就摆脱了行政事务，下决心蹲了下来。首先抓住了参加集体生产劳动这一条，因为只有劳动才能取得群众的信任，才能同贫下中农合成一体。开始，我到第四生产队整地，由于自己还没有真正放下架子，有时“指挥官”的派头又拿了出来，不能以普通劳动者的身份对待劳动。因此社员们说我不象庄稼人。这个批评，使我受到了教育。从此，下定决心踏踏实实地参加劳动，在劳动中改造自己。
蹲下来以后，坚决实行“三同”，亲手变革现实，亲手解决矛盾。在工作作风和方法上，逐步摸索“三破三立”：破一般号召的机关化的作风，立深入实际，找出经验，带动全面的作风；破样样都抓，抓而不紧的方法，立点中有点，抓点抓深，先行突破，搞出样板的方法；破官僚主义作风，立从群众中来，到群众中去的群众路线作风。经过下决心转变领导作风，和社员同吃、同住、同劳动，开始尝到了深入实际的甜头。手头上积累了许多感性材料，了解到许多过去蹲机关、听汇报时根本了解不到的情况。这样再指导工作，心里就有底了，办法也多了，说话有份量了。例如在棉花播种工作中，到底有哪些具体问题？我在大西堤点上参加劳动中才弄清楚。针对这些问题，我和社员们研究改进办法，提出了五不耩：地不平不耩，不施底肥不耩，品种不对不耩，不浸种拌种不耩，不训练好扶耧手不耩。
又如一九六五年七月份，大部分社队的棉花蕾铃脱落，有的脱落得很严重，威胁着棉花增产。我带着这个问题，在点上召开了有十六个村的支部书记、技术推广站同志参加的现场会，大家带着问题学习毛主席著作，带着问题在棉田劳动、实践。对蕾铃脱落找出了五大原因：棉铃虫危害，整枝不细，营养不足，有炭疽病和人为的伤铃。大家又通过反复实践，认为要防止落铃主要矛盾是水，其次是肥。因此，必须克服麻痹松劲情绪，对棉花要水肥齐攻，保蕾保铃，增铃重，增产量。这个措施推到面上，很快奏效了。从此，我们坚持了通过劳动发现问题的办法。
蹲点是改进领导作风，实行从群众中来、到群众中去的领导方法的重要措施，蹲点一年多以来，深深感到必须以毛泽东思想挂帅，不怕苦，不怕困难，坚持为革命而蹲点，才能蹲得好。否则，人下去思想不下去，作风不改变，只是形式上的蹲点，效果不大。