广州针织厂十台经编机投入生产的过程说明 充分发挥人的作用才能有效发挥物的作用 [复制链接]

第1版()
专栏：

广州针织厂十台经编机投入生产的过程说明
充分发挥人的作用才能有效发挥物的作用
春节前夕，广州市场上出现了一批五颜六色的尼龙头巾。这种新产品，一下吸引了许多妇女，很快就卖完了。生产这种尼龙头巾的广州针织厂的工人们比谁都高兴，他们高兴的不只是第一次生产了这种新产品，而是人的因素第一放出了光采，使物的因素终于结出了成果。
事情原来是这样的：
一九六一年，国家给广州针织厂装备了十台从国外进口的经编机。这种织造化学纤维的经编机，是世界上纺织技术的“尖端设备”，在全国为数也不多。这样好的机器设备，在生产中该会有多大的作用啊！工厂的领导干部如获至宝，高兴极了，并且吩咐工人不准随便进入经编车间，不准随便动机器，唯恐把“洋宝贝”碰坏了。
机器不是摆设，是要投入生产，拿出产品来的。工厂的领导干部打的什么主意呢？他们打的还是“物”的主意。有了经编机，又要整经机；有了整经机，又要定型机；有了定型机，又要自动调节温度和湿度的现代化厂房；厂房拨款兴建了，又要进口尼龙原料。总之，在领导干部的心目中，是“物的因素第一”。越是迷信物的因素，越是觉得物的条件还不具备，越是伸手要更多的物质条件。就这样，一年，二年，三年，四年，经编机一直没有正式投入生产。
上级不断地催问经编机的生产情况。工厂的领导干部每次回答总是：正在试产阶段。可是试产试了几年，质量一直没有保证，烂洞太多。后来，请来了一位专家，发现了质量问题的症结：整经架单条张力不匀。怎么办呢？专家建议进口新的整经架。这时候，工厂的领导干部就有点心烦意乱了。这“洋宝贝”怎么这样难伺候呢？又要进口新的整经架，这话怎好说呢？更不幸的是，试产中有一台经编机上的静电消除器坏了，跑了几处地方，都没有办法修好。就这样，试产试产，领导干部越试越失去信心，试到最后完全泄了气。当初的“宝贝”，这时就被当成“包袱”了。他们几次要求把这堆经编机和配套设备全部调出。一些从上海学习回来的技工和上级派来的技术员，也被他们调离经编车间去干别的工作了。
请看，强调“物的因素第一”的人，搞“唯机器论”的人，最后竟走向自己的反面，连好端端的机器设备都当成“包袱”，不愿再背了。
经编机是不是“包袱”？要不要调出？在去年九月开始的社会主义教育运动中，广州针织厂的工人们大学毛主席著作，振起革命精神，就上面这个问题同工厂领导干部展开了一场尖锐的辩论。保全工梁洛贤说：“经编机长期不能投入生产，主要是工厂领导上不重视人的因素，不相信我们工人，不依靠我们工人。一句话，心目中没有我们工人！”有的说：“在洋设备面前，无所作为，这是长洋人的志气，灭自己的威风！”有的说：“把进口的设备当成包袱，是对国家财产极端不负责任的行为。”还有的说：“‘包袱’不在十台经编机上，而是在干部的脑袋上；要调出去的不是机器，而是干部的无所作为的思想！”一场辩论，工厂的几个领导干部出了一身汗，顿时清醒了许多，才感到“见物不见人”，害了自己，也害了机器，也害了生产。
一个由工人、干部和技术员组成的三结合攻关小组成立了。他们一上来就拆开两台经编机，发现里面并没有什么奥妙，倒是有的部件已经生锈，有的快要腐蚀。老工人见了这种情形，一边赶忙擦洗修饰，一边说：“社教运动教育了人，也救了这些机器。”那个始终没有修好的静电消除器，也由几个电工很快整修好了。
“洋设备”并不神秘，工人们攻关的信心更足了。整经架拉丝时单条张力不匀的问题怎么解决呢？非进口新的整经架不行吗？保全工徐北润在整经架旁琢磨了几天，终于发现张力不匀，是圈孔太大，圈芯太细，压力不匀造成的。他们只花了两块钱，买了些玻璃管把圈芯套大些，就把多年摸不透的技术难关攻克了。
现代化的厂房还没有盖起来怎么办？工人们用大块帆布和塑料布把大车间隔成小间，又用废旧材料建造了一座土保温炉，稳定了车间里的温度和湿度，使整经机、经编机顺利地投入了生产。
这次攻关，只用了十天左右的时间，只花了两元钱和一些废旧材料。用毛泽东思想武装起来的人，终于使十台经编机发挥了作用。
物的因素第一，“宝贝”成了“包袱”；人的因素第一，“包袱”成了“宝贝”。广州针织厂十台经编机“起死回生”的事情，教育了厂里的全体职工，推动了干部们的思想改造，也推动了工人们大搞技术革新。他们现在懂得了：只有充分发挥人的作用，才能充分发挥物的作用，同样的设备就可以生产更多更好的产品。
本报记者　范荣康　黄毅坚　李济国