一定要总结自己的经验 只有把学大庆经验和总结自己的经验结合起来，树立自己的样板，才能把大庆经验学活，形成群众性的比学赶帮超运动。 [复制链接]

第2版()
专栏：

一定要总结自己的经验
只有把学大庆经验和总结自己的经验结合起来，树立自己的样板，才能把大庆经验学活，形成群众性的比学赶帮超运动。
在学习大庆经验中，我们深刻体会到，学习兄弟单位的先进经验，一定要与总结自己的经验相结合，树立自己的样板，只有这样才能学得活，学得好。
学大庆以前，我们对这一点注意很不够，对自己周围的先进事物缺乏敏感，群众中的许多先进典型，没有认真培养和总结；有些好的经验，虽然被发现了，但是树得不高，推得不广，没有坚持下来。这是我们过去工作中的一条深刻教训。
大庆经验在这一点上给了我们很大启发，我们开始认识到，要学好大庆必须抓住这一条。因此近两年来，我厂的各级领导干部亲自挂帅，深入下去，培养、总结自己的样板。我们厂所属的车身厂有一条车轮生产线，职工们坚持八年大闹技术革命，自己设计、自己制造，在这条线上搞了六十多项革新，台台机床、道道工序都有革新，把工人从每天需要搬运十五吨零件的繁重体力劳动中解放出来，实现了机械化、自动化，大大改变了车轮生产面貌，班产量由五十三辆份提高到一百二十辆份。领导干部深入下去蹲点以后，类似这些长期埋藏在基层中的“宝贝”，被我们一一发掘出来了。另外，领导干部深入下去联系蹲点，还和基层干部一起，总结出了一些自己的大庆式经验，如发动机厂进行家属工作的经验和加强集体宿舍思想政治工作的经验，热处理车间电气焊小组做后进人、改造落后小组等工作的经验，底盘厂大搞“三变样”的经验等。两年来，我们先后四次比较集中的总结、树立了自己的样板，使各个时期、各个方面都有了自己的经验和自己的样板，这就有力地推进了学大庆的比学赶帮超运动。
实践证明，只有把学大庆经验和总结自己的经验结合起来，树立自己的样板，才能把大庆经验学活、学具体，形成群众性的活动。
不久前，我厂普遍开展的以五好设备为中心、大搞文明生产的活动，就是一个很好的说明。文明生产过去我们也搞过，但没有很好坚持下来。去年第三季度，我们听到马鞍山钢铁公司文明生产好，就号召全厂学马钢，搞文明生产。号召是提出来了，可是行动不快，声势不大，成绩不显著。不久以后，我厂的底盘厂提出了“三变样”的口号，他们要在一个不长的时间内，争取在职工的精神状态、生产技术、文明生产三方面有一个比较显著的改变。党委发现这个苗头以后，领导同志亲自挂帅，深入下去，总结了他们的经验，并在适当时机，召开现场会，加以推广。这样一下就把全厂文明生产活动带动起来了。现场会后，每天都有许多人去底盘厂参观、学习，很快形成了一个“学底盘、赶底盘、超底盘”的热潮。这种形势又促进了底盘厂，他们感到“形势逼人”，非不断前进不行。原来有一些人还担心“和过去一样，兔子尾巴长不了”。现在他们下决心，提出巩固提高的措施，使“三变样”活动坚持下去，逐步提高。
现在，我们厂正在进一步掀起学大庆的热潮。两年多来，我们虽然在学大庆方面做了一些工作，但还很不够，很多东西我们还没有学到手。我们和大庆的差距还很大，大庆又在很快前进。今后，我们要认真学习大庆的经验同认真总结推广自己的经验结合起来，争取作出更好的成绩。第一汽车制造厂党委副书记 王黎山