业务领导机关怎样突出政治 粮食部门领导机关几位同志座谈突出政治的问题 [复制链接]

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专栏：

业务领导机关怎样突出政治
粮食部门领导机关几位同志座谈突出政治的问题
编者按：各行各业都要突出政治。一切工作都要突出政治。能不能做到这一点，关键在于各行各业的领导机关是否突出政治。过去，有些同志认为，业务领导机关只管业务，政治工作应由地方党委负责。这种看法必须改变。财贸部门的政治工作，应当以地方党委的领导为主，但是业务领导机关必须时时事事突出政治，和地方党委共同做好政治工作。这样，才能保证各个部门的工作坚持社会主义方向，才能更好地促进职工的思想革命化和企业的革命化。也只有这样，才能更好地完成业务工作。
本报最近邀请粮食部门县以上领导机关的一些同志，座谈了业务领导机关怎样突出政治的问题。现在，将座谈记录整理发表，供同志们参考。希望财贸部门各级领导机关的同志继续来稿来信，就这个问题发表意见。
为什么硬任务变成了软任务？
山西省盂县粮食局局长郭建民说：要突出政治，首先要认清突出政治的重要意义。根据我们的体会，要解决关于突出政治的认识问题，首先要认真学习毛主席的有关论述。同时，要认真地总结经验教训，总结不突出政治的苦头，总结突出政治的甜头。这样才能认识得更深刻。一九六○年，我们检查工作的时候，发现经营管理中有不少问题。当时，我们以为这是制度不严，手续不全造成的。于是，集中力量狠抓手续、制度，却没有抓政治。到一九六三年检查工作的时候，有的问题反而更严重了。一九六四年，我们认真总结了这些经验教训，才认识到光抓制度不能解决问题。要做好业务工作，必须抓思想政治工作。
广东省龙川县粮食局局长邓连胜说：过去，我们只抓购、销、调、存，忽视抓政治，吃了不少苦头。那时候，有的职工资本主义经营思想相当严重。例如，有人卖粮食分量不足，影响了党和群众的关系。我们的单纯业务观点，也妨碍了对农业生产的支援。公社让粮管所的同志出外调剂良种，我们怕增加开支，不给报销旅差费，粮管所的同志就不敢出去了。这都说明，没有政治头脑，没有阶级观点，工作就会迷失方向。我们总结了这些教训，强调在工作中贯彻政治观点、生产观点和群众观点。从一九六四年冬天起，我们就积极主动地配合农业部门到外地调剂水稻良种。种籽运回来，还组织力量除稗，除杂，邀请贫下中农代表来鉴定。去年全县稻田每亩增产一百多斤，良种起了不小作用。群众对这件事情很满意。少数职工卖粮食分量不足等现象克服以后，群众跟粮食部门的关系更密切了。我们从这些事情中也尝到了突出政治的甜头。
河北省唐山市粮食局党委副书记欧荫之说：业务领导机关是不是突出政治，对于企业能不能突出政治有非常大的影响。为什么下面喊“业务不能过夜，政治可以过年”？就因为我们见到下面业务计划完成得不好就批评，对于政治工作做得不好却不闻不问。为什么下面说“业务工作是硬任务，政治工作是软任务”？就因为我们只抓业务，不抓政治。啥叫软任务？啥叫硬任务？在下面的同志看来，领导上抓什么，什么就是硬的。不抓，本来是硬任务也成了软任务。我们局里有的同志过去打电话跟下面要统计数字，就说得很明白：“这可是硬任务，你别给耽误了！”下面的同志对于这类任务，起早贪黑也得完成；对于思想政治工作，由于上面抓得不紧，往往一拖再拖。再说，资本主义经营思想，有些问题为什么过去解决不了？这也跟我们领导机关的言行有很大关系。例如，卖粮食超耗（超过规定的损耗指标）就让下面做检讨，升库，涨出来了，往往就不加过问。这就使下面形成一种错觉：“升了比耗了强。”有人怕超耗，就少给群众。对于这种政治影响问题，我们过去常常不注意，就助长了下面的资本主义经营作风。
粮食部政治部宣传部副部长李慎之说：任何单位都要突出政治，业务领导机关更要强调突出政治。因为，第一、业务领导机关经常接触具体业务，特别在财贸部门，天天看的、谈的都是钱，粮，商品，指标，数字。一不注意，就很容易只看业务，不看政治，陷入单纯业务观点。第二、既然是个机关，就容易形成机关化的作风，容易坐在上面办公，靠报表、手续、制度办事。这样，既妨碍自己走出门去，又给基层增加了负担。第三、既然是领导机关，就要起带头作用。你不突出政治，下面就很难动得起来。这些都说明，业务领导机关非强调突出政治不可。同时，我们也应该看到，业务领导机关的同志一旦觉悟提高了，一旦思想上政治挂了帅，由于他们对业务中的问题摸得比较透，对职工的活思想接触比较多，他们也就比较容易把政治工作做到业务工作中去。业务领导机关的同志应当充分利用自己做政治工作的有利条件，切实去做好政治工作。
关键在于领导革命化
怎么样才能突出政治？参加座谈的同志一致认为，关键在于领导革命化。
河北省邯郸专署粮食局副局长周金泉说：能不能突出政治，关键在于领导干部，特别是第一把手，要对下面起表率作用。我们局的党组书记兼局长张永祥同志，过去同志们说他“重业务，轻政治”，他还接受不了。经过学习毛主席关于政治工作的论述，对照着查思想，挖根子，认识到政治在自己头脑里摆的位置不对。去年二月间，开了个全专区粮站主任以上四级干部大会。张永祥同志在会上公开检查了自己的单纯业务观点和造成的恶果，分析批判了自己重业务、轻政治的思想根源，带动各县的同志也纷纷对比苦头甜头，挖忽视政治的病根子。这次大会，成了邯郸专区粮食系统突出政治的起脚点。
欧荫之说：根据我们的体会，业务领导机关要突出政治，不能仅仅是建立起政治机构，配备上政治干部，交流点做思想政治工作的具体经验就算完事；也不能只是“说在嘴上，贴在墙上”，在做报告、写总结的时候，“穿靴戴帽”地加几句空洞的政治名词；也不能只是号召别人去做，去学。重要的是领导干部、政治干部要言行一致，身体力行。一条是，要别人突出政治，首先自己要时时、事事突出政治。我们常说下面没有把政治工作摆上位置，实际上往往是我们自己首先没有摆上。我们局里有的领导同志就多次说：业务这么忙，政治工作抓了不少了，该抓抓业务了。另一条是，要改造别人，首先要改造自己。一九六四年下半年，我们配备了基层政治干部，总结了做思想工作的“六心”经验（耐心谈心，以心知心，真心关心），以为可以做好思想工作了。可是，当时没有强调领导干部和政治干部要带头改造思想，带头革命化，因此有的政治指导员只是教育别人。当他找职工谈话的时候，对方就不服气：
“什么也是你好？”去年以来，改变了这种做法。许多领导干部、政治干部跟职工一起学习毛主席著作，带头检查思想，跟“我”字斗。他们再教育别人，说话就有力量了。
邓连胜说：所谓头头抓，抓头头，不是光要我们出面来抓下面的领导骨干，还要我们把自己抓好。我们这些领导干部要自觉地进行思想革命。我过去不重视政治工作，就有这样一个想法：从来没有听说政治工作做不好要受处分的，但是业务工作做不好，不撤职也被通报。这里边就有个“我”字，怕购销调存搞不好，我受处分，我被通报；但是，对于忽视政治给党和国家造成的危害就不大考虑。另外，过去我的作风不够民主，有“官架子”，只能我批评人家，不愿意听别人批评。这样，别人对你“敬而远之”，彼此不能交心，怎么能做好思想政治工作呢？过去，我对自己思想改造的必要性认识不足，认为自己出身成份好，历史清白，工作中没犯过大错误，一贯受表扬，就不太需要改造了。直到去年，才真正认识到需要好好学习毛主席著作，不断改造自己的思想。我向同志们检查了自己的问题，思想作风上有了一些改进，现在工作情况就跟过去不同了。
郭建民说：领导革命化，还包括一个机关革命化的问题。一九六四年，我们认识到不能靠手续、制度、表报、电话领导工作以后，就大反烦琐哲学，精简手续、表报。同时，把县局原来的五股一室，合并为政治、业务两个办公室。过去，大家陷在事务圈子里，到基层去的时间少。现在，一般只留四个人坚持机关工作，其余七个人到基层蹲点，推动开展政治工作和业务工作。经过这些改革，也减轻了基层的负担。如原来储运、统计、会计各有一套账，就得向下面要三套表。现在，合署办公，改成一套账，只向下面要一套表。基层单位就有更多的时间做思想政治工作了。
中心环节是推动毛主席著作的学习
业务领导机关做政治工作，具体抓些什么？怎么个抓法呢？参加座谈的同志认为，由于各地的企业管理体制不同，抓法可以因地制宜。目前，基层企业政治工作的领导，多数地区，以地方党委为主；少数地区，在县（市）委领导下，主要由业务领导机关负责。不管在哪种情况下，业务领导机关对于做政治工作，必须抱着积极的态度，要有“当仁不让”的精神，不能依赖推脱。首先还要明确认识，一定要尊重和服从地方党委的领导，依靠地方党委来加强政治工作。至于业务领导机关主要抓哪些工作？大家认为，要抓毛主席著作的学习，抓党的方针政策的贯彻，抓培养和推广先进典型，开展“五好”、“六好”运动，还要抓带普遍性的活思想，以及训练政治干部等。而中心环节是抓好活学活用毛主席著作。
周金泉说：业务领导机关要推动好毛主席著作的学习，领导干部就要多学一些，早学一些，学在头里，用在头里。我们局的党组书记张永祥同志善于挤时间，坚持学习毛主席著作，在改造主观世界方面狠下功夫，在开会、布置工作、检查工作的时候，都注意运用毛主席思想解决现实问题。由于他这样带头活学活用毛主席著作，对下面的同志影响很大。同志们说：“领导上带头给我们趟开了路子，我们还能不紧紧跟上！”我们抓毛主席著作的学习，也注意抓县局的领导同志。全专区十五个县、市，现在已经有大名、临漳、肥乡等五个县、市的粮食局长，学习得比较好。这样领导层层带头，加上各县地方党委的领导推动，从去年以来，全专区粮食系统学习毛主席著作形成了热潮。
周金泉接着说：抓典型，树标兵，推广先进经验，是推动工作的一个重要方法。没有这一条，就会流于一般号召，什么工作也做不好。我们抓毛主席著作学习的一条重要方法，就是在普遍发动的基础上，注意培养和树立学习标兵。在各县经过一段时间的培养以后，我们在去年六月份，召开了全专区粮食系统学习毛主席著作的积极分子会议，互相交流了经验，并且组织一部分人向粮食职工作了报告。各县也通过组织学习积极分子同别的职工“结对子”、举行小型报告会等方式，发挥他们的骨干、带头作用。由于在学习中强调要改造世界观，树立为革命做生意的思想，强调要思想上扎根，行动上落实，工作上见效，同时在评比中把活学活用毛主席著作放在首位，这就促使职工中涌现出大批学习好、思想好、工作好的先进人物。现在，全专区粮食系统出席过县以上学习积极分子会的先进人物，已经有一百一十七人。
李慎之说：现在，广大群众学习毛主席著作的积极性很高，领导机关要切实做好组织领导工作，让大家都能学好。一是思想落实。要经常了解职工学习中的思想情况，启发和巩固职工的学习自觉性。二是组织落实。各级党组织要成为学习毛主席著作的领导核心，各级行政单位要根据人员集中、分散等不同情况，编好学习小组，使职工们都有自己的学习组织。还可以设立学习辅导员等，互相帮助学习。三是时间落实。财贸职工在工作时间内的学习时间，领导上早已定下来了。各基层单位要切实安排，保证职工有时间学习。
把政治工作做到业务工作中去
郭建民说：业务领导机关要突出政治，就必须用毛泽东思想统帅一切，把政治工作做到业务工作的各个方面。在布置任务的时候，就要讲清意义，交代政策，分析形势，既提业务指标，又提政治要求。在执行任务过程中，要强调贯彻政策，强调按“三大观点”（政治观点、生产观点、群众观点）办事，强调做思想政治工作。在检查工作的时候，首先要看是否在业务活动中突出了政治，执行了政策，是否提高了职工的政治觉悟，密切了党和群众的关系。过去，我们检查征购工作是否全面完成任务，仅仅看是不是全面完成了品种、数量、质量指标，而不检查政策执行情况，这就容易发生问题。
湖北省粮食厅政治部办公室主任赵泽说：党的政策是党的生命，党的政策是根据毛泽东思想制订的。正确执行党的政策，是突出政治的重要部分。有的同志认为学习、宣传和贯彻执行党的政策，不是突出政治的一个内容，这是不对的。粮食部门的业务领导机关要把政治工作做到业务中去，就要组织职工学习好粮食征购等政策，并且把这些政策宣传到群众中去，在工作过程中要认真检查政策执行情况，保证贯彻执行。
周金泉说：业务领导机关必须把政治工作做到业务中去，处处事事都要突出政治。开会是业务部门一项经常的活动。开会就必须突出政治。一九六四年以前，我们那里，由于开会往往只是单纯地分配任务，分配指标，有时候有的人就闹本位主义，以致发生争吵，甚至出现调拨不动的现象。这一年多，我们开会的情况就不同了。例如调运科开会，先学毛主席著作，提倡发扬革命风格，过去容易出现的那种争品种、争数量、吵伤耗的现象就不见了。为了把政治工作做到业务中去，业务干部和政治干部要很好配合，避免各搞各的。我们采取的办法是：统一研究，工作各有侧重。我们要求业务干部不仅抓业务要从政治出发，而且在下去工作的时候，先要检查毛主席著作的学习情况和进行思想政治工作的情况，回来都要汇报。对于政治干部，我们要求他们关心和了解业务工作，但是不要包揽行政事务。为了做到时时事事突出政治，需要发动群众人人做政治工作。既要依靠骨干，又要发动广大群众。有的干部不相信一般群众能做好思想政治工作，有的职工群众也认为自己做不了思想政治工作。这些看法都需要教育纠正。