开业务会必须政治挂帅 [复制链接]

第2版()
专栏：

开业务会必须政治挂帅
开业务会要不要政治挂帅？过去我们思想上不大明确。总觉得商业部门的业务会不外是解决购销调存问题，没有什么政治内容。因此，开业务会多半把主要精力放在布置具体任务，落实计划和分配货源上，忽视了思想政治工作。这样，虽然也能解决一些问题，但往往解决得不透，有时候还出现些扯皮的现象。
学习解放军政治工作经验以后，我们对政治是统帅，政治工作是一切经济工作的生命线有了进一步的认识，再开业务会就注意了把政治摆在第一位。这样一改进，开会的情况就大不相同了。
前年六月，开全省水果会议。会议的目的是研究夏秋两季的水果收购工作，组织交流，安排市场。可是，我们没有一开头就谈购销业务，而是先组织与会人员用“一分为二”的观点总结水果经营工作，检查经营思想和经营作风。号召大家敞开思想，畅所欲言，摆情况，提问题。然后，针对带普遍性的活思想，组织大家学习毛主席著作和中央有关文件，统一思想认识。
讨论中，大家发现过去水果经营上的主要问题，是产地和销地都存在着比较严重的单纯业务观点和本位主义。当水果丰收、市场供应充分的时候，销地经营部门往往压等压价，甚至不很好地执行原来的合同；当水果歉收、市场供应比较紧张的时候，产地经营部门往往采取谁给的价钱高就把货给谁的办法。
通过学习讨论，批判了单纯业务观点、单纯盈利观点和本位主义思想，到会人员发扬了共同为生产、为消费服务，共同对市场供应负责的协作精神。会议最后只用两天时间就顺利地解决了业务问题，签订了产销合同。没有再发生讨价还价、互相扯皮的现象。这一年水果丰收，上市量大。由于产地销地的水果经营单位配合得好，做到了适时采摘，及时外运，并且保持了合理的价格。结果既使产区社队增加了收入，又更好地满足了城市消费者的需要。
这次会，不仅使我们主持会的人尝到了政治挂帅的甜头，与会同志也普遍反映会议开得好，收获大，等于进了一次政治训练班。后来，我们召开土副产品交流会、生产资料供应会等业务会议，也运用了这种办法，效果都很好。
从近两年的实践中体会到，政治挂帅，确实一通百通。业务会上突出了政治，就能收到事半功倍的效果。也只有突出政治，业务会才能真正开好。
辽宁省供销合作社副主任 谢学武