革命化一定要从“头头”做起 [复制链接]

第4版()
专栏：学大庆 赶大庆 超大庆 创造更多的大庆式企业

革命化一定要从“头头”做起
我厂三年来几次学大庆，不是抓这个“化”，就是抓那个“化”，就是没有抓领导干部的思想革命化。几次反复，使我们认识到：要领导别人革命，首先自己要革命。
我们学大庆已经两年多了。这个期间，有成功的经验，也有失败的教训。我们体会最深的就是：要学好大庆，首先要领导班子思想革命化，这是关键的关键。
一九六三年七月，大庆经验传到了我们厂里，大家都说好，给中国工业化闯出了一条道路。可是一对照，感到自己差距太大了，这时恨不得一下子就把大庆经验都学到手。路总是要一步一步地走，饭要一口一口地吃，学大庆也要一点一点地学呀！总支委员会研究了半天，决定先学大庆仓库管理“五五化”的经验。“五五化”就是把仓库保管的物品，按“五”字摆放起来，便于找，查点也方便。这个经验很好。我们几个领导干部都到仓库去和工人一起干，把所有的物品都搞成五个一落，五落一格。上下齐动手，干了二十多天，全厂仓库基本实现了“五五化”。这种做法，现在看是有些追求形式，有一些不应“五五化”的也“五五化”了，如铁钉子，工人一次就要领用十几斤，为了实现“五五化”也包成包，每包四两，五包一落，既造成了浪费，又增添了麻烦；大布包一个几百斤重，也五个一落，又大又高，运起来很不方便。这些不切实际的作法，当然很难坚持，因此，当我们一离开仓库，就又恢复了老样。
第一次学大庆失败了，但是我们却没有很好接受这次的教训。之后，局里领导同志到大庆学习回来介绍经验，我们听了感到大庆岗位责任制好，又决定学岗位责任制。当时想，如果每个工人都能象大庆那样严格执行“三老”、“四严”、“四个一样”，企业一定会办好。为了真正学好这项经验，成立了一个小组，厂长挂帅，带领干部深入车间，广泛听取工人意见，把过去几十种上万字的制度，整理归纳成三十八条四百七十一个字的岗位责任制，并编成了歌诀，印成小册子，人手一本。开始，我们每天下车间检查，执行得很好，起了一些作用。后来，我们几个领导干部到市里开会，没有检查，回来岗位责任制就垮了。
一切好经验好制度，都要结合自己的情况有所取有所舍，不能囫囵吞枣，生搬硬套。可是当时我们对这一点认识不深，结果又一次搞了形式，走了弯路。
一九六五年夏天，我们几个领导干部和工人一起到大庆油田去了一趟，亲眼看了，亲耳听了，回来后感到前两次没有学好，主要是学的不全面，决定这次要全面学，除了继续学仓库“五五化”、岗位责任制外，还要学文明生产、规格化等经验，并重新成立了领导小组，专门负责这项工作。学了一段，抓了一气，好一阵坏一阵，效果还是不很显著。
两年多的时间，连续三次学大庆，走了三次弯路，吃了三次苦头。这是什么原因呢？我们带着这个问题征求工人们的意见。有个老工人开门见山地说：“咱们企业要赶上大庆，工厂的两个头头（书记、厂长）先要学大庆。”这时，上级也派来了工作组，帮助我们找原因。找来找去这才发现：我厂几次学大庆，不是抓这个化，就是抓那个化，就是没有抓人的思想革命化，特别是领导干部的思想革命化。有的同志形容说：“只抓布头，线头，不抓人头、上头，结果吃了苦头。”
为什么没有抓人头、上头呢？过去，我们有的领导干部有一种不正确的看法，认为学大庆主要是职工的事，只要职工学好了，一切都不成问题，因此我们先是号召工人学大庆，自己不学大庆，结果头疼医头，脚疼医脚，冷一阵，热一阵，坚持不下去。从表面上看，领导也和工人一起干一起搞，东抓西抓，也很累，实际上我们还是怕苦怕累，特别是怕做艰苦的思想工作，没有追赶大庆的信心。归根结蒂，还是没有突出政治，没有突出毛泽东思想。这一检查，使我们进一步认识到工人提的意见既中肯，又有道理，要想把一个企业办成大庆式企业，把队伍带成一个革命化的队伍，领导一定要带头革命。
大庆所以成了全国先进的典型，就是突出政治，高举毛泽东思想红旗，领导带头活学活用毛泽东思想，用毛泽东思想武装广大职工头脑。第四次学大庆，我们首先抓了活学活用毛泽东思想，用毛泽东思想改造自己，几个主要领导干部带头学，带头用。首先带着怕苦怕累的思想问题，学了《愚公移山》、《为人民服务》等文章，用毛泽东思想解决自己的思想问题。管生产的领导干部，带着回转式六色自动换梭织布机为什么试验几年没成功的问题，学了毛主席有关文章，并和技术人员一起总结了过去失败的原因，结果不到一个月的时间就搞成功了。领导干部带头活学活用毛泽东思想，很快就带动了广大群众活学活用毛泽东思想。有的干部学了毛主席著作，主动下车间修改了一些不切实际的制度，有的把行李搬到了工人宿舍，下车间蹲点，帮助班组总结经验，培养典型。这样一来，职工精神面貌发生了很大变化。一个为革命织好布，为革命练硬功的比学赶帮超的竞赛，轰轰烈烈的展开了，好人好事不断出现，岗位责任制执行得比过去也好了，生产比过去更文明了，仓库管理也井井有序，产品质量提高了，品种也有了增加。
几次反复，使我们认识到了一个真理：一个革命者，要领导别人革命，首先要自己革命，自己不革命，就不可能领导好别人革命。
沈阳市织布厂
党总支书记　孙和