四野直属机关的考绩制度 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　四野直属机关的考绩制度
四野直属党委，为了提高工作效率，树立高度的政策观点，造成积极学习上进的空气，在六月底经党委扩大会议通过，发出“关于建立野直机关干部考绩制度的草案”决议，召开干部大会，由党委书记亲自动员，开始进行了“考绩”工作。
（一）考绩制度的内容
（１）工作考绩：一般是根据各个部门之业务不同提出，应是：工作是否安心？工作责任心，积极性、创造性、计划性、分工负责、团结互助等，重点在工作效率方面。
（２）学习考绩：学习制度及纪律的遵守，领会文件，结合思想，心得与改进程度等。
（３）政策纪律考绩：主要是群众纪律，城市政策及工作纪律等。
（二）考绩方法
考绩可分个人考绩与团体考绩。团体，一般是以一个科、股及连为基本单位，团体考绩着重是对领导者如“领导是否正确？民主作风及团体进步”等，个人考绩依既定之标准再将其具体化。
考绩时间一般分：半月考、月考、季考，半年总结一次；半月及月考主要是在小组及科内进行检讨，做出总结，记载材料，季考是比较详细的与全面的总结出个人与单位的成绩、进步与缺点，经过支部大会，干部大会通过，然后交党委审查批准。排干归支部，连营干归总支（处、大队党委），团干归部（司、政）党委审查报野直党委批准，师以上由野直党委评定后报前委。
有时是以一个任务或一个运动告一段落时来评。
制订奖惩条例与标准，一般均应经过群众讨论后再交由领导批准。
考绩的组织不另建立，以各级党委结合行政领导干部，将功过经常登记，确定一定之内容即行。
（三）考绩步骤
由首长亲自动员，开干部会打通思想，但非一个突击工作，在七、八、九三个月内是思想酝酿阶段，重点试办，每个大单位选择一个典型单位，取得经验，指导其他。因为这是一个永久的制度，不能急，急了不能解决问题，取得经验后再全盘开展。
（四）初步成绩
（１）干部团结了，如过去有些干部关系不好，好多次会议都不能解决，现能主动相互打通思想。
（２）工作效率提高了：如新华社总分社编辑科，七月份向新华社总社发三十八篇稿子，采用的不到二十篇，八月份向总社发六十二篇稿子，被采用了三十八篇，又如译电科过去错字很多，现已减少。
（３）大部分干部安心工作。
（４）学习搞起来了：正气发扬，邪气下降。学习已大体成为制度。
（五）对考绩制度的初步认识
（１）建立机关干部的考绩制度，是保证贯彻执行正规化的一种工作制度，它的基本精神是在于启发奖励革命英雄主义，克服缺点，严明赏罚，以达提高工作效能，改进业务，总结工作，提高学习的积极性，与巩固革命纪律的目的。
（２）“考绩”工作与“立功”运动的不同点，就在于“立功”完全是强调发挥优点的一面，没有提到惩戒的一面；“立功”运动带普遍性，所谓“人人立功，事事立功”而“考绩”主要是以机关干部为对象，有奖有惩。
（３）“考绩”制度的建立，虽然是赏罚分明，但最重要的还应掌握以鼓励表扬优点为主，以批判缺点为辅的方针。它不是一个突击任务与运动，而是持久的经常的工作，这就须要领导上的有长期坚持贯彻的精神，同干部牢固的思想自觉的基础相结合才行。工作进行中不能脱离每个当前的中心工作任务，使考绩工作的内容不断丰富充实，不致形成形式主义，老一套。
（４）考绩制度一经建立后，就应该是各级党委、行政、政治工作的经常的重要的工作之一，而且必须这三方面经常密切结合。
（５）这是推动机关干部努力工作学习，实行正确的奖惩制度的一种有效的群众路线的工作方法之一，可以发挥批评与自我批评的精神，培养民主作风，防止领导上的官僚主义与被领导的自由主义现象发生。
（６）这个工作可以试办推广，这对加强机关工作，发挥领导机关的作用，将有很大的积极的意义。