调整机构的一个典型调查 平市自来水公司正逐步解决 [复制链接]

第2版()
专栏：

调整机构的一个典型调查
平市自来水公司正逐步解决
【本报讯】北平市自来水公司根据职工及用水户的意见和要求，着手调整过去不合理的人事机构，现正逐步进行中。该公司在民国三十七年三月以前，为国民党北平市政府代管，名为“北平自来水管理处”。正副处长以下设五科，经营所有业务。当时职工共四九七人。当年三月后公司改名为“自来水公司”，由郗超民任经理。此后公司机构日趋庞大，非生产人员骤增。但公司业务并未发展，相反，建筑很久之水管子日渐毁坏，经常漏水达百分之四十左右。当时因郗超民不顾企业需要，有意拉拢从天津调来之郭某乔某二人，故将原五科改为五处（总务、工务、业务、会计、材料），以郭、乔二人分任处长。与五处平行者尚有秘书、人事二室，及总稽查、专员、福利委员会等组织。五处之下又分十四科、两室、十三股及三个水场。另外还有董事部、各种顾问（如医药顾问）等人员。北平解放时职工共增到五八一人。冗员增多，公司不必要的开支随之增大，从而加重了用水户的负担。今年二月份工人共二八二人，职员二六八人，除去有一定工作的人员外，包括没工作或很少有工作的董事部职员十六人，董监事二十人，其他冗员（职员及工人中都有）六十三人，国民党特务人员十一人（解放后已出厂受训），共一百一十人，占总人数百分之二十。二月份工人薪金为一三○三六二八元（折米一○五二○三斤），职员薪金为一九○○○五五元（折米一四○○四二斤）。但职员中之非生产人员如董事部。董监事冗员及特务人员之开支即达七一六○九八元，占职员薪金总数百分之四十左右。二月份水费总收入为九八六一八○○元，折米二五七四二八斤（当时米价每斤米十七元五），薪金总开支为三三六八八一三元，折米二五七四二八斤。非生产人员之开支使每公吨水增加成本六角三分。这些不必要的开支，减少了公司添增设备的力量。按装四十余年之水管子因无力整修，经常漏水，用户既感不便，还得平均负担出钱。公司内部过去有些纯官僚机构，如稽查、专员、顾问、董事部等人员，大部不到厂办公，每月却支出很多薪金或夫马费，仅董监事二月份即支夫马费三四五○○元。有些机构过于庞大，人多没事干。如五处每处都有秘书、起稿、传票各一人。工务处按实际需要应为七二人，现在则有一一一人。总务科实际需要十二人，现在则有三十余人。工务处各科、股头目即达十七人之多。由于头目众多。一点小事情都要经过很多手续和部门，形成公文旅行，减弱工作效率，拖长工作时间。平市企业局了解上述各种不合理的情况后，根据用水户及该公司一般职工的意见与要求，即着手进行合理调整。责成该公司于昨日（十一日）上午召开所有职员及部分工人会议，征求职工对调整机构的意见。每个到会者都写了意见书。工人也在另一次会议上提出了自己意见，现在该公司正根据全体职工意见及过去材料进行调整中。
（柏青）