我们是怎样区别对待领导干部的 [复制链接]

第4版()
专栏：

我们是怎样区别对待领导干部的
贵州省物资局机关捍卫毛泽东思想战斗队
贵州省物资局原有一个局长，四个副局长。他们过去的表现和在文化大革命中所作所为各不相同，我们也就对他们分别采取了团结、争取和孤立、打击的不同态度。
我们这样作，不是一开始就很自觉的，而是经过了一段曲折的过程，通过不断地学习毛主席著作，才逐渐明确起来的。
坚定不移地团结无产阶级当权派
现在我们团结的一个副局长，长期以来就同党内一小撮走资本主义道路的当权派进行过坚决的斗争。无产阶级文化大革命一开始，他就勇敢地站到以毛主席为代表的无产阶级革命路线一边，跟我们无产阶级革命派共同战斗。这一点，大家是看得很清楚的。可是，最初我们没有很好地和他结合。我们干起事来，只顾猛冲猛打，不注意斗争策略，不注意作群众工作。这位革命领导干部发觉了这个问题，就主动地及时地找我们谈心，告诉我们：“闹革命要有勇有谋，要注意策略，要能进能退。凡事要从困难的地方着想，向好的方面努力。”他经常给我们出主意想办法，对我们的斗争给了有力的帮助。我们深深地体会到，必须有革命的领导干部参加无产阶级革命派大联合的领导核心，才能顺利地完成斗争任务。于是，我们就下决心联合他，争取和接受他的正确领导。
我们的这一革命行动，却受到了党内一小撮走资本主义道路当权派的恶毒攻击。他们指使一些不明真相的人，胡说我们是“明轰暗保”。他们攻击这个领导同志，企图破坏他同革命派的结合。他们刮阴风，说什么对领导干部“要打倒一起打倒，要下水一起下水”。我们揭穿了他们的这个大阴谋，并给予了坚决的回击，明确地指出：无产阶级当权派是党的宝贵财富，我们就是要“保”，不但要“暗保”，而且要“明保”。
在夺权的关键时刻，保守派又散布流言蜚语，进行诽谤，说我们和这个革命领导干部一起夺权，是“换汤不换药”，把权从一个当权派手里夺过来，又交给另一个当权派。我们驳斥说：“他们虽然都是当权派，但这是性质截然不同的两种当权派，我们联合无产阶级当权派，夺走资本主义道路当权派的权，是一个阶级推翻另一个阶级的大革命，怎么能叫‘换汤不换药’呢？”驳得保守派哑口无言。
对有缺点和错误的干部要“帮一把”
另一个副局长，已经六十多岁了，工作兢兢业业，干劲很足，一直受到党内一小撮走资本主义道路当权派的排挤。但是，在文化大革命初期，他曾一度不自觉地执行了资产阶级反动路线。他胆小怕事，不敢站出来斗争，怕受报复打击。是团结他，还是不理他呢？我们革命派一起学习了毛主席著作。毛主席说：“共产党员对于落后的人们的态度，不是轻视他们，看不起他们，而是亲近他们，团结他们，说服他们，鼓励他们前进。”按照毛主席的教导，我们采取了“帮一把，团结他”的态度。我们和他一起学习毛主席著作，根据他存在的问题，给他指明方向，鼓励他要以革命利益为第一生命，以个人利益服从革命利益，坚持革命的原则，和一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争。从此，他很快地转变了态度，公开支持我们的革命行动，面对面地同敌人进行斗争，还动员别人起来斗争。我们吸收他参加了革命委员会，他受到了很大的鼓舞，工作比过去更加起劲。
转变慢的要对症下药促其醒悟
我们局里还有一个“很会做官”的副局长。这个人原则性不强，斗争性很差，私心重，对“掌柜的”是言听计从。过去，领导干部之间发生原则争论，他往往不问谁是谁非，搞调和，搞折衷主义，搞“合二而一”。在文化大革命中，他比较自觉地执行了资产阶级反动路线。如何对待他？有些人提出要“打倒”。在我们革命群众内部，有一些同志由于受反动路线的迫害极深，对执行反动路线的人很痛恨，同时，受了“打倒一切”的反动思潮的影响，也同意“打倒”。但是，我们绝大多数同志认为，他还不是反党反社会主义分子而又坚持不改和累教不改的人，不应当打倒，应当按照毛主席制定的“惩前毖后、治病救人”的政策去教育他、争取他。我们反复地向群众说明，对资产阶级反动路线，一定要批深批透，彻底肃清其影响。而对执行资产阶级反动路线的同志，则应区别对待，慎重处理，不能“以眼还眼”、“以牙还牙”。我们反复地向群众宣传了毛主席的干部政策，以及“十六条”、《红旗》杂志和《人民日报》社论中有关干部问题的论述，使大家提高了认识，统一了思想。接着，我们就发动群众对这个副局长的错误进行了严肃的批判，帮助他找出犯错误的原因。我们还多次派人单独做他的思想工作，要他勇敢地向群众检讨自己的错误，揭发走资本主义道路当权派的罪行。可是，他转变得很慢，我们推一步，他走一步，就象一个人站立桥头，想过桥又不敢迈腿。原因何在？我们细致地了解了他的思想活动，发现他心怀“三怕”：一怕走资本主义道路的当权派打不倒，自己会遭殃；二怕把走资本主义道路的当权派打倒了，轮到自己的头上，丢了乌纱帽；三怕自己是当权派，又犯了严重错误，群众不放过，因而干脆坐等挨打。真是个“很会做官”的，考虑问题不离一个“官”字。针对他的这些思想，我们找了几篇毛主席著作让他好好学习，帮助他狠狠地向“怕”的根子——“私”字开火。我们也明确地给他指出：“谁个要打倒，谁个不打倒，我们心中有数。走资本主义道路的当权派，我们是下定决心要打倒的，你想保也保不住。你不揭发，继续保，你身上就要记一笔帐，而且有可能沿着不可救药的道路滑下去。唯一的出路是悔过自新，立功赎罪，只要检讨深刻，揭发彻底，群众是会谅解你的。”在做了这一系列的工作以后，他有了很大转变，主动地到群众中去检讨，给被打成“反革命”的群众认真平反。对此，群众比较满意。他自己也愁色顿消，一身轻松，高兴地对人说：“压在我心头的石头掉下来了。”我们欢迎他的转变，给他安排了工作。
狠狠打击党内走资本主义道路的当权派
我们局里的党委副书记兼副局长，运动一开始，就站在我们的对立面，自以为没有多大问题，“谁能奈何我”，洋洋得意，不可一世。他为走资本主义道路的当权派出谋划策，压制革命群众。无产阶级革命派联合夺权时，他又死抱住大印不放，而且对我们进行威胁。尽管他的态度很恶劣，我们仍然采取了争取的方针，对他进行了说服教育工作。只是由于他一时坚持自己的错误，出于斗争的需要，我们才把他暂时孤立了起来。目前我们仍然准备一面斗争，一面做思想工作，只要他能够认识错误，改正错误，我们还是要团结他，允许他继续革命。
我们打击的主要目标，是局里的党委书记兼局长，这个人是党内走资本主义道路的当权派，有很多反党反社会主义反毛泽东思想的罪行，在文化大革命中，又是镇压我们物资局机关革命群众运动的罪魁祸首。运动一开始，我们就估计到同党内走资本主义道路当权派的斗争，一定要打几个硬仗。由于我们正确地团结了革命的领导干部，这就大大提高了斗争水平，在短短的时间内就联合了广大革命群众，向反革命修正主义分子展开了强大的攻势。又由于我们团结和争取了犯错误的领导干部，他们从旧营垒中来，较为知情，所以反戈一击，正中反革命修正主义分子的痛处。
毛主席教导我们：“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”每当干部问题发生原则争论时，我们就按照毛主席的这个教导，用阶级分析的方法，全面地考察每个干部，从而比较正确地解决了干部问题，斗争也进行得比较顺利。我们正确地对待领导干部的过程，也就是活学活用毛主席著作的过程。