我们是怎样识别、教育和使用革命干部的 [复制链接]

第4版()
专栏：

我们是怎样识别、教育和使用革命干部的
上海钢铁三厂工人革命造反兵团一薄车间大队
毛主席发出的“三结合”夺权的伟大号召，就象指路明灯一样，照亮了我们上海钢铁三厂革命派的前进道路。但在一部分造反队员中，由于受到资产阶级反动路线“反对一切，打倒一切，排斥一切”的反动思潮的影响，错误地认为：“干部都是执行资产阶级反动路线的，都要让他们靠边站。”这就阻碍了夺权斗争的深入开展。
针对这种情况，我们无产阶级革命派连续召开了两次会议。会上，认真地学习了毛主席著作。毛主席说：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”“必须善于识别干部。不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作，这是识别干部的主要方法。”毛主席的教导，使我们认识到：一定要用阶级分析的观点看待干部。区别一个人是不是革命的，主要看他是否拥护毛主席，是否拥护毛泽东思想，是否拥护以毛主席为代表的无产阶级革命路线。决不能以“群众”和“干部”来作为划分革命和不革命的标准。我们学习了毛主席关于“惩前毖后、治病救人”和“团结——批评——团结”的指示后，进一步认识到：除了要团结原来就站在革命派一边的干部外，还应该团结那些虽然犯了错误，但愿意改正错误的领导干部。
通过反复学习和讨论，大家一致认为：我们革命派一定要听毛主席的话，经过斗争不仅要团结百分之九十五以上的群众，还应该团结百分之九十五以上的干部。如果不分资产阶级当权派，还是无产阶级当权派，统统打倒，这就是上了党内头号走资本主义道路当权派的当，中了他们的计。党内走资本主义道路的当权派仅仅是一小撮。对待那些犯有这样或那样错误的干部，应该是团结他们、教育他们，从团结的愿望出发，通过批评、斗争，使他们回到毛主席的革命路线一边来。
但是，如何做好对干部的团结、教育工作呢？我们又学习了毛主席著作。毛主席说：“干部通过参加集体生产劳动，同劳动人民保持最广泛的、经常的、密切的联系。这是社会主义制度下一件带根本性的大事，它有助于克服官僚主义，防止修正主义和教条主义。”我们体会到：许多干部在这次文化大革命中所以会犯错误，同他们长期以来脱离群众、脱离劳动是分不开的。要真正使犯了错误的干部，认识错误，改正错误，必须让他们多与群众接触，参加些力所能及的劳动。干部参加劳动后，有的说：“以前群众说我做官当老爷，我觉得委屈。参加劳动后，确实感到以前是不了解下面的情况，这是在工作中产生缺点和错误的原因之一。革命同志对我的批评是对的。”这样做，既使犯错误的干部对自己的错误有所认识，也使他们减少了对革命派的抵触情绪。
同时，我们对犯错误的干部还做了比较细致的思想教育工作。首先，我们分析了干部的情况：我们车间生产主任是老工人出身。虽然在大刮经济主义黑风时，他也曾经签过字、许过愿。但是，他只是一个不自觉的执行者，而且过去他是受走资本主义道路当权派的排挤的。我们认为应该首先争取他，鼓励他起来闹革命。并向他指出：要做一个群众信得过的革命领导干部，不仅在劳动上踏踏实实地干，更重要的要向群众检查和批判自己的错误，在灵魂深处闹革命，大造走资本主义道路当权派的反。我们在和他谈话时，他激动地说：“我过去有许多缺点和错误，通过学习《为人民服务》，通过革命同志的批评和帮助，认识到过去对革命派的看法是错误的，没有真正站在毛主席的革命路线上来，我愿意向广大革命职工检查错误。”大家认为他检讨的态度比较诚恳，因此，仍让他担任领导工作。
在夺权斗争过程中，由于我们注意了和革命领导干部的结合，就充分调动了广大革命群众和革命干部的积极性。在夺权后的一天，车间总冷却水管冻裂了，如果不及时修复，全部生产就要被迫停工。按照过去的“老框框”，总是要层层上报。要是这样做，一月份的生产任务肯定不能完成。在这种情况下，革命派坚决贯彻毛主席的“抓革命，促生产”的方针，挺身而出，和革命职工、革命干部一起，群策群力，以最快的速度修复了冷却水管，保证了生产的正常进行，超额完成了一月份生产计划。
通过实践，使我们深深体会到：无产阶级革命派要想夺好权、掌好权和用好权，必须和革命干部结合起来。我们必须用毛泽东思想来指导我们的夺权斗争，才能克服一切困难，取得夺权斗争的真正胜利。