强迫命令的教训 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　强迫命令的教训
固安牛坨镇一牌干部为了急于完成点种任务，违反自愿原则，强迫群众实行大互助。向群众错误地宣布：“咱们村所有的大车和牲口都必须交农会管理起来，谁若不参加互助组织，就不让谁使用。”群众在不得已的情况下，就有五十六个人报了名，临时编为七个组。第二天村干部从早饭后就召集各组，直到正午才结合起来，集体下了地。在挖棉坑点种当中，也没有规定记工、补工、清工等办法，就把所有的人力和畜力完全组织起来实行大罢工，群众不满。甚至有个别的故意浪费人力，如给军属刘分山点种时，有的把棉坑挖的又深又大，一挑水只能浇满四个坑（实际能浇二十个坑），因而引起群众不满，有的说：“象他这么样挖坑，咱村点种到八月十五日也种不完。”这五十六个人一天的工夫，只点了七亩六分地，结果大大的降低了劳动效率。
区干了解此情况后，首先对村干说明强迫命令的害处，有些村干部说：“我们一牌与别的牌不同，我们牌的二流子多，不强迫不行。”后来又以群众不满的具体事实教育干部，才认识了互助必须自愿，又经过宣传酝酿和干部带头，才自由结合了五个互助组，共二十六个人，一天时间即点种棉花九亩二分，挖井一眼。这样一来群众表现很积极，提高了劳动效率，个别落后的村干部，思想也获得转变，如村副说：“从前我认为群众不打着不拉屎，今天二十六个人比昨天五十六个人干的活还多呢！”这真给了我个教训。
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