哈尔滨拖拉机配件厂革命派掌权后认真执行毛主席指示 联系群众参加劳动保持无产阶级本色 厉行节约杜绝浪费发扬艰苦奋斗作风 [复制链接]

第1版()
专栏：

哈尔滨拖拉机配件厂革命派掌权后认真执行毛主席指示
联系群众参加劳动保持无产阶级本色
厉行节约杜绝浪费发扬艰苦奋斗作风
本报讯　哈尔滨拖拉机配件厂革命委员会，认真贯彻执行毛主席“要节约闹革命”的指示，采取各种措施，事事处处厉行节约，以防止资产阶级思想的侵蚀。今年以来，不但月月超额完成了国家生产计划，还为国家节约了大量财富，使无产阶级艰苦奋斗的优良传统得到了进一步发扬。
他们发动革命职工对本厂党内一小撮走资本主义道路的当权派推行的修正主义办厂路线，开展了深入的批判。职工们揭发了大量事实，控诉党内一小撮走资本主义道路的当权派大搞反革命经济主义，讲阔气，摆排场，大肆挥霍浪费国家财产的罪行。全厂革命职工进一步认识到，勤俭节约和铺张浪费，是两个阶级、两条道路、两条路线斗争的反映，是无产阶级世界观和资产阶级世界观对立的表现，是艰苦奋斗、勤俭节约，还是铺张浪费、讲排场图阔气，这是关系到我们政权性质的大问题。这个厂的无产阶级革命派负责人说：“资产阶级老爷被打倒了，我们无产阶级革命派当了权，决不能当阔少爷，一定要继续艰苦奋斗，不脱离劳动，不脱离群众。这是防止‘和平演变’的大事。”
无产阶级革命派当权以后，以什么样的作风来办社会主义企业，这是首先遇到的一个重大问题。过去，这个厂的党内一小撮走资本主义道路的当权派，高高在上，在办公室里做官当老爷，同时，还设立了一套庞大的管理机构，人浮于事，办事效能很低。在文化大革命中，无产阶级革命派联合起来夺了他们的权，一些工人担任了厂和车间革命委员会的负责人。这些同志同广大工人群众一起闹革命，共同搞生产。后来要处理的事情多了一些，有的群众就提出：要解决一个问题、办一件事情，找负责人很不好找，应该有个办公室，我们找人也有一个门口啊。开始，有的同志接受了这个意见，在厂部设置了几间专门的办公室。可是这样一来，找上门来的人多了，有的人就陷在办公室里出不去，但很多问题却解决不了。面对这种情况，有的老工人语重心长地说：“如果出于革命的需要，有的人可以脱离生产，但是不能脱离群众啊！”这位老工人的话，给了无产阶级革命派很大的启发。大家认为：光坐在办公室里解决问题是受了旧思想旧作风的影响。问题发生在车间、小组，对基层的情况不明，说话不灵，问题就解决不了。他们认真学习了毛主席“一刻也不脱离群众”的教导，决定要穿着工衣闹革命，走出办公室，回到本小组参加劳动。对于革命和生产中的问题，充分走群众路线，发动大家出主意、想办法。这样，很多困难的问题，就顺利地解决了。为了最大限度地节约人力，克服过去一些科室干部的官僚主义作风，这个厂的无产阶级革命派彻底打碎了过去的一套经营管理制度，实行精兵简政，减少非生产人员。现在全厂原有的科室人员已有三分之二到车间参加劳动；其余的科室人员也坚持每天参加半天劳动。这样不仅提高了办事效能，还加强了职工之间的革命团结，促进了科室人员的思想革命化。
不久以前，这个厂有人建议把生产车改为广播车。工厂业余演出队也有人提出要买新道具，新乐器，做新服装。厂革委会认为，无产阶级革命派要认真贯彻执行毛主席“要节约闹革命”的指示，就先组织大家学习了毛主席的指示。通过讨论，大家明确认识到：宣传毛泽东思想，不是看谁的高音喇叭多，演出的道具好；而是看谁的毛泽东思想学得好，用得好。要做深入细致的思想政治工作，向群众灌输毛泽东思想，这样做更能解决问题，会收到更好的效果。搞演出是为工农兵服务，为工农兵服务首先要向工农兵学习。解放军在物资缺乏的时候，用罐头盒当乐器也能演出，应该向解放军学习。我们的条件要好得多，再买新的就是浪费了。由于弄清了思想，这个厂本来自己既能生产发电机，又有许多大汽车，但始终没有装一辆广播车。工厂搞俱乐部、演出队，连一分钱也没花，全都靠自己动手解决。这种做法，工人非常满意。他们也在自己的行动上处处厉行节约，写大字报的纸，用完正面再用反面，贴大字报不用面粉做浆糊，而是用玻璃厂不合格的水玻璃代替，为国家节约了大量开支。
这个厂的无产阶级革命派还同广大革命职工一起，从大处着眼，小处入手，千方百计地在生产上节约原材料。今年年初，国家拨给这个厂大批矽钢片，用来制造拖拉机上的小电机。他们感到用整张矽钢片截小件太浪费，就主动地用整张矽钢片同兄弟厂串换边角余料，用来加工小件，做到物尽其用。这样既帮助兄弟厂解决了材料不足的问题，又降低了本厂产品的成本。五个月来，就已为国家节约矽钢片十吨多，价值一万五千多元。过去，党内一小撮走资本主义道路的当权派不是努力提高产品质量，而是热心于装潢表面，他们胡说什么“货卖一张皮”，因此，包装产品全用好木材，浪费很大。无产阶级革命派掌权以后，遵照毛主席“厉行节约”的教导，立即进行了改革，改用自编的柳条筐包装。五个月来，仅这一项就为国家节约木材一百多立方米，并使每件产品的包装费降低了三元。过去，这个厂常年雇用厂外人员装卸货物，每年支出搬运费六万多元。大家认为这笔开支完全可以节省下来，于是厂里的汽车司机发挥对革命事业高度负责的精神，每次送货到火车站，都主动询问有没有本厂进货到站的物资，如果有了就积极想办法运回，尽量做到不跑空车。同时他们还在厂里挖掘劳动潜力组成装卸队，从运进材料到产品出厂，全由自己来干。仅此一项全年可给国家节约五万多元。