按系统的革命大联合就是好！ [复制链接]

第3版()
专栏：

　　按系统的革命大联合就是好！
　　北京市运输公司系统按行政部门联合起来以后，两个拳头合成一股劲，狠狠打在中国赫鲁晓夫及其代理人身上，批判水平大大提高；巩固和发展了革命的“三结合”，大部分革命领导干部站出来挑起革命、生产两副重担；生产出现新气象，九月份全面超额完成运输计划
据新华社十八日讯　北京市运输公司系统按行政部门实现革命的大联合，建立了统一的革命群众组织，有力地促进了革命和生产的蓬勃发展。
这个公司的十五个汽车场和三个修配厂，有一万八千名司机、修理工人、装卸工人和管理人员，担负着首都工农业生产和人民生活的繁重运输任务。今年七、八月间，这个公司的大部分场、厂，都已陆续实现革命的大联合。但是当时的联合形式，大多数是几个群众组织联合成立了领导机构或斗批联络机构，各个革命群众组织仍然保留着。只有少数是按行政部门实现大联合的。随着运动的深入发展，前两种初步联合的形式，由于不能形成步调整齐一致的整体，已经越来越不适应革命和生产的要求。
在当前斗争形势下，无产阶级革命派采用什么形式来组织革命队伍，才更有利于革命和生产？这些场、厂的革命群众组织负责人和革命群众带着这个问题，学习了毛主席关于“一切为了前线的胜利，组织任务须服从于政治任务”的教导，根据毛主席的伟大战略部署和当前的战斗任务，狠造头脑中“私”字的反，克服了大组织要“以我为核心”，小组织怕被“吃掉”等错误思想，统一了认识。接着，他们便根据“革命不分先后，革命组织不分大小”的原则，经过充分协商，在九月中旬建立了运输公司和各个场、厂的统一的革命群众组织，并成立了北京市工代会的运输公司各级委员会。
广大的司机、修理工、装卸工和管理人员，从实践中体会到，按部门按车间按班组实行革命大联合就是好。这种联合形式，可以更进一步集中力量，集中目标，深入开展革命的大批判，搞好本单位的斗、批、改；可以更好地巩固和发展革命的大联合和革命的“三结合”；可以更有力地贯彻毛主席的“抓革命，促生产”的伟大方针，促进生产的发展。这个公司第八汽车场实行按部门大联合的一个月内，连续召开了九次批判场里党内一小撮走资本主义道路当权派的大会，比以往五个月召开的批判大会还多。他们说：过去，我们是一个拳头打“内战”，一个拳头打敌人。现在两个拳头合成一股劲，狠狠打在中国赫鲁晓夫及其代理人的身上。公司的其他场、厂，实行按部门大联合以后，都按行政部门成立了革命大批判小组，在业余时间，大家以“斗私，批修”为纲，共同学习、讨论和批判，促使大批判的水平有了很大的提高，并把革命大批判和本单位的斗、批、改紧密结合起来。
按行政部门实现革命大联合以后，这个公司所属各个场、厂出现了更蓬勃的“抓革命，促生产”的新气象。过去不同革命群众组织的一些职工，由于观点不同，在生产上常常合作不好。现在，则是互相配合协作，坚守生产和工作岗位，自觉地遵守和维护革命和生产的新秩序。许多汽车场的货运量和其他主要经济技术指标，都有大幅度增长。据统计，这个公司在实行按行政部门大联合的九月份里，全面超额完成了月运输计划。
这个公司的职工体会到，按行政部门大联合，有利于巩固和发展革命的“三结合”，为建立革命委员会提供了良好的条件。现在，革命组织从派性出发对待干部的现象已经大大减少，在干部问题上扩大了教育面，团结大多数，使一大批革命干部站了出来，迅速地挑起了革命、生产两副重担。整个公司中层以上的革命领导干部，已有百分之八十五以上站了出来。建立了革命委员会的场、厂，已由过去的一个，增加到六个。
目前，这个公司的无产阶级革命派，正在“支左”、“支工”的解放军同志的热情帮助下，举办毛泽东思想学习班，以“斗私，批修”为纲，用毛泽东思想进一步铲除自己头脑中的私字，使毛泽东思想真正成为革命大联合的灵魂，进一步巩固和发展革命大联合，把无产阶级文化大革命进行到底。