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北方厂务会议闭幕 周侠平副局长指示今后工作: 建立工厂负责制、确定生产任务及计划、建立工厂管理委员会。 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1949-05-29
第1版()
专栏:

  北方厂务会议闭幕
 周侠平副局长指示今后工作:
建立工厂负责制、确定生产任务及计划、建立工厂管理委员会。
【本报讯】军委铁道部所召开的北方厂务会议,经过五天的报告讨论,已于昨(二十八)日胜利闭幕。铁道部吕正操副部长亦亲临致词。会议开始后,先由铁道部机务局周侠平副局长作总结报告。他在指出了唐山、长辛店二厂的成绩与缺点后,对今后厂务工作,提出应注意如下三点:
(一)建立工厂负责制:一、机客货车包修、包检负责制;二、机械包管包用包检包修负责制(简称机械四包负责制);三、生产成品负责制;四、材料包管包用包购包检负责制(简称四包负责制);五、包领导负责制;六、工具包管包用负责制;七、检工负责制。以上负责制的建立是采取东北实行的负责制的原则和精神,固定编组、联合劳动、每人负责、按级负责的办法,在我们铁路工厂生产部门中应自下而上,自上而下的建立起来。这一制度的建立,是要达到机车检修质量的提高,机械效能的发挥,生产成品及材料使用管理的合乎标准,并实行节约,防止浪费,建立科学民主的工作检查制度。但应绝对防止形式上的建立,而必须事先进行普遍深入的思想动员与细密的严格的组织工作,事后进行检查、总结。
(二)提高生产效率,确定生产任务,制订生产计划。要求:一、完成破损机车及客货车百分之六十的死车复活任务;二、大量预制配件,修装机器,制造生产工具;三、为完成以上任务,各厂应在现有设备及人力基础上,按照以往修车成绩,提高百分之四十的效率。下半年的生产任务分三个阶段努力完成。在给予任务时应采取先少后多的办法,逐月增加。各厂本身能力及设备能解决之备品材料,在刻苦兴家、利用旧品、发挥创造的精神下自行解决;主要材料自已无力解决者,由铁道部设法解决。
(三)建立工厂管理委员会,取消监工制,统一人事组织机构及职称:依靠全体职工,实行工厂管理民主化,以发挥职工群众作为主人翁的责任心与积极性。自觉自愿的有组织有纪律的改进生产,提高效率,培养工人管理生产的能力。至于监工制度的本身是过去官僚资本压迫工人的不合理制度,应予取消,代之以新的民主管理制度,确定工厂负责制,建立检工制,以民主管理为原则,职工亲身参加,民主评定,互相督促、鼓励、帮助、检查。对监工人员,可视其思想品质及技能分别对待,适当安插。监工改职分配工作时,应经过职工会及工厂管理委员会的审查和决定。
在总结中并提出了铁路工厂组织机构的统一,健全领导制度,提高效率,开展节约运动,改进工厂设备,建立材料预决算及成本计划制度,统一表报制度及表报内容。继由铁道部吕副部长致词(原文另发)后,会议即胜利闭幕。
  吕副部长的讲话
这次厂务会议是北方厂务工作的革命。解放后工厂属于人民,是一个大革命。但这并不等于一切问题都解决了,还有一个实际问题没有解决。例如:工人情绪逐渐高涨,但生产效率并没有提高,甚至降低了。这主要是旧的工厂管理制度、生产制度还没有改革,还没有经过革命。旧的工厂制度的特点,是生产的盲目性,和管理的专制性。这种制度继续存在,其害处:第一、压制工人积极性、创造性;第二、浪费人力与资材。
要把旧的制度进行一个大的改革。不改革,工人的生产积极性就不能发挥,就必然要增加人力、物力的浪费。解决的办法:就是把全体职工组织起来,实行负责制。我们接收这些厂子都是破破烂烂的,而且就是这些破破烂烂的厂子也是经过人民流血斗争换来的,非常宝贵。负责制,就是把厂子交厂长和全体职工来管理和建设这个厂子,使之生气勃勃、发挥效率。因此,工厂全体职工首先要把厂子里作个很好的了解,情况弄清楚,机器材料都要了解清楚,整理组织,整理厂房,建立制度,自己负责。加强技术装备,实行企业化的管理。大家的共同目标,就是提高效率,发展生产。只要大家来负责,大家订计划,这样不仅能完成此次任务,而且会不断改进计划和提高标准。
节约问题,是说把劳动生产的果实丝毫不浪费,这是个长期的运动,希望大家回去好好组织讨论,从全面负责,贯彻到提高劳动效率,节省材料,节省动力,这样铁路建设就有了保证。
今天到会的有工人代表,有工程师,有厂长,过去帝国主义和国民党统治时代,把体力劳动和脑力劳动分开和对立起来,有意识的制造矛盾,压制一部分,利用一部分,因为这样才对他们有利,今天情况变了,必须把这种对立的矛盾消灭。我们今天要实行民主管理,不要认为民主了就不好管了。越民主越好管,办不了的事大家来讨论,大家出主意,大家负责任,厂长分厂长也就好当了。说“民主了就不好管了”,这是不会运用民主,旧的思想和作风,还在作祟。
要建立批评与自我批评,错了就承认错了,改正了错误就是进步。工程师要和工人结合起来,好的工程师应有几种作用:(一)组织劳动,组织生产;(二)给工人具体解决实际困难;(三)把工人的创造经验提高到理论水平。工程师只有到现厂里去了解工人、把理论和实际结合,和工人的实际经验结合,才能真正提高。工人要向专家、工程师学习,提高理论水平。知识分子要和工人结合,脑力劳动要和体力劳动结合,理论与实际结合。职工团结,共同努力,才能办好工厂,才会有利新民主主义的建设事业。
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