冀南水利推进社的教训 [复制链接]

第2版()
专栏：短论

冀南水利推进社的教训
编者按：我们同意冀南日报这一检讨，冀南水利推进社的官僚主义作风值得引起各地警惕，为此，特将该报短论全文发表借供参考。
从冀南水利推进社的工作教训中，告诉了我们一些什么呢？
首先告诉我们所有经营部门（其他部门亦同样），必须充分具备全心全意为人民服务的群众观点，克服单纯营利观点。冀南水利推进社，是有着二十五亿元（冀钞，下同）的资金，和担负着通过经营推进全区水利事业责任的部门，因为存在着营利观点，认为贷款不如卖新水车获利大，便不能清醒地去认识冀南的现实：群众的购买力较低，尚有三分之一以上的水车需要修复，买一辆新水车需用米一千余斤，修复一辆旧水车当时只需二十万元；群众购买力增高后，才能再添置新水车。经营方针应该是在支持群众发展生产的原则下，有计划、有分别、有步骤地以修理旧水车为主，结合贷卖新水车。该社违背了此一原则，定出了相反的经营方针，以致该社虽成立数月，所订购之新水车，在三专区仅卖出六辆，在四专区亦贷出无几，白白的错过了农民春修季节，使近河十四个县份的水利遭受很大损失，积压了大批资金不能周转，且以物价变动使资金遭受了严重的亏损。
其次告诉我们，在工作上必须实事求是，进行周密地调查研究，从当时当地的群众要求出发，反对主观主义。该社由于对本地情况未做精密地调查研究，盲目地确定了经营方针，主观计划在上半年推销新水车两千辆，结果违反了群众的要求，得不到群众的欢迎，以致运到永年的二十辆水车，至今没卖出一辆。
再次告诉我们，经营部门的领导者，在作风上必须是深入群众，虚心、民主，反对官僚主义。该社领导上，既不精通业务，又不倾听当地政府和社内同志的意见，蒙上了严重的官僚主义的灰尘，以致使此种错误长期未得到纠正。三专署曾建议贷款六亿，扶助当地修理水车，未被该社接受；开始订购水车时，当地政府曾建议由当地订购，既适合当地农民要求，降低成本，又可扶助当地铁工业发展，亦未被该社接受，结果从石门订购百辆，往返数百里，运费高昂，成本提高，且因式样不同、质量很坏，群众多不欢迎。三月份正是处于春修季节，亟应大力贷修、推进水利之际，该社负责同志竟借故搬家，社内大部同志均不同意，但正确意见未被接受，结果扔下工作不管忙于搬家，使水利工作受到极大损失。
最后，该社领导上还表现了不及时请示、报告的无组织无纪律现象，致使错误长期隐蔽未得纠正。
这些教训，该社要好好总结检查纠正；其他经营部门，也应从这里吸取教训，引起警惕！