从“三结合”的实践中看干部 [复制链接]

第4版()
专栏：

从“三结合”的实践中看干部
上海市仪表电讯工业局革命委员会副主任　张富章
目前，我们局已有百分之八十以上的干部站出来了，不少干部参加了各级三结合临时权力机构。对于这种情况，大多数同志认为好得很；少数同志认为，解放、结合得太早、太多、太快了；也有个别同志怀疑这是不是变相的资本主义复辟。
哪一种看法正确呢？毛主席教导我们：“真理的标准只能是社会的实践。”那就看一看革命领导干部参加各级革命委员会以后，他们究竟发挥了哪些作用吧。
有个时期，有些工厂的革命派对与自己持有不同意见的群众组织和群众，采取了压服的办法。参加局革命委员会的领导干部发现这个问题后，就用自己犯错误的教训，告诫革命派的同志说：压制群众，是我们过去执行资产阶级反动路线的老办法，革命派掌权以后，千万不要再走这条老路，要多做政治思想工作。革命派的同志接受了革命干部的劝告。结果，在消除对立情绪、促进基层单位革命大联合方面，就很快有了成绩。九月底，我们全局基本上实现了按系统的革命大联合，绝大部分单位的联合都比较巩固。
革命干部有比较丰富的政治工作经验和管理业务的能力，在抓革命、促生产方面，发挥了重要的作用。不少单位的革命干部站出来以后，突出政治，狠抓毛主席著作的学习，收到了立竿见影的效果。我们局前三个季度的生产比去年同期增长百分之十，先进的工厂比去年同期增长百分之三十以上。
革命干部，特别是革命领导干部，他们对本单位的历史情况比较熟悉。经过一年多文化大革命，经过群众性的批判，他们对中国赫鲁晓夫所推行的修正主义办企业路线，有了比较深切的认识。他们和广大革命群众一起批判修正主义黑货，就更能击中要害，揭深批透。这对彻底清除修正主义余毒，搞好本单位的斗、批、改，是很有利的。
我局各工厂几个月来的实践证明，凡是正确地贯彻执行了党的干部政策，革命三结合的权力机构就更有权威，革命的大联合就更加巩固和发展，本单位的斗批改就搞得好，生产也搞得好。