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跳出旧机构的圈子 建立起革命化的机构 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1968-07-18
第2版()
专栏:

南京港务局举办以落实毛主席最新指示搞好精兵简政为内容的学习班
跳出旧机构的圈子 建立起革命化的机构
革委会办事机构由原来的十三个科室减为三组一室,机关工作人员由原来的一百五十八人减为四十七人。革委会树立了崭新的、密切联系群众的、全心全意为人民服务的革命化作风,成为一个朝气蓬勃的战斗指挥部,有力地推动了全局革命和生产的发展
新华社南京十六日电 南京港务局革命委员会遵照毛主席“精兵简政”的教导,深入发动群众,彻底改革旧的管理机构,建立起一个精悍有力的朝气蓬勃的战斗指挥部,有力地推动了全局革命、生产的发展。现在南京港务局革委会的办事机构已由原来的十三个科室减为三组一室,机关工作人员由原来的一百五十八人减为四十七人,革委会树立了崭新的、密切联系群众的、全心全意为人民服务的革命化作风,受到广大职工的热烈欢迎。
南京港务局改革机构,实行精兵简政,是经历了一场尖锐深刻的阶级斗争和新旧思想斗争的。南京港务局在今年三月初建立革命委员会后,开始对旧的一套行政管理机构没有进行改革,办事单位多,人员多,解决问题不及时,革委会的一些领导成员成天被许多具体事务纠缠住,不能很好地联系群众。不少革命群众对这种现象不满意,提出了批评意见。
革委会的领导同志根据工作中碰到的问题和群众提出的批评,深深感到,要按照毛泽东思想建立一个革命化的领导班子,必须坚决彻底地改革重叠的行政机构,实行精兵简政,建立新的革命化的领导班子。但是,当革委会的一些领导成员和一部分工作人员开始议论和着手研究改革旧机构问题的时候,就遇到了一股旧的习惯势力的抵抗。阶级敌人也乘机煽阴风,点鬼火,煽动资产阶级派性,挑拨机关干部和革委会成员的关系。
在这场十分尖锐的阶级斗争面前,革委会采取了坚决的态度,贴出大字标语,向广大革命群众表示要发扬无产阶级彻底革命精神,勇敢地跳出原来旧机构的圈子,建立新的革命机构。很多革命工人和机关工作人员都积极地支持,并且要求马上行动起来。正在这时,伟大领袖毛主席发出了“革命委员会要实行一元化的领导,打破重叠的行政机构,精兵简政,组织起一个革命化的联系群众的领导班子”的最新指示,指明了革委会前进的方向。他们如饥似渴地一遍又一遍地学习毛主席的这一最新指示,更加坚定了改革旧机构的决心,接着革委会又组织机关工作人员和一部分工人代表,举办了以落实毛主席最新指示,搞好精兵简政为内容的毛泽东思想学习班。通过学习,提高了大家的认识,冲破了旧的习惯势力的抵抗,粉碎了阶级敌人的破坏阴谋。许多同志说,是不是坚决彻底地改革旧机构,实行精兵简政,这是忠不忠于伟大领袖毛主席,忠不忠于伟大的毛泽东思想的大事,是关系到建设一个无产阶级的革命化的领导机构的大事。因此,大家都以饱满的政治热情和革命积极性,投入了这场革命斗争。
毛主席教导我们:“不破不立。破,就是批判,就是革命。破,就要讲道理,讲道理就是立,破字当头,立也就在其中了。”南京港务局革委会遵照毛主席这一教导,把革命的大批判,贯穿于整个机构改革工作的过程中。他们认识到,只有彻底地把中国赫鲁晓夫及其在本单位的代理人在政权建设方面所推行的反革命修正主义路线批深批透,才能建设好一个革命化的领导机构;对那些资本主义、修正主义的东西破得越彻底,无产阶级的、革命的新作风,就立得越牢固。革委会充分发动群众,以毛泽东思想为武器,狠狠地批判了中国赫鲁晓夫及其在本单位的代理人多年来猖狂推行的“技术挂帅”、“专家第一”、“物质刺激”等反革命修正主义的办企业路线。许多同志揭发说,当时,这一小撮阶级敌人在管理工作上大搞“技术挂帅”,把全港务局百分之八十的技术人员集中起来,关门指挥生产,严重地脱离实际,脱离群众。整个港务局的机构也是越来越臃肿,脱产人员越来越多。并且层层设“卡”,处处把“关”,限制群众的革命、生产的积极性。
通过深入开展革命大批判,进一步提高了广大革命群众和机关工作人员的阶级斗争觉悟和两条路线斗争觉悟,从政治上、思想上、理论上同修正主义的办企业路线划清了界限。大家对于建设一个革命化的联系群众的领导机构的要求更加迫切,行动更加积极。许多同志热情地提出了建立新机构的种种设想和方案,提出了新的领导班子实现革命化的种种措施和建议。
在批判修正主义办企业路线的基础上,革委会又认真组织机关工作人员大学大用毛主席的光辉著作“老三篇”,进一步树立“完全”“彻底”为人民服务的思想。经过充分发扬民主,发动群众反复讨论,制定了新的革命机构设置的方案,精简了机构,减少了人员。
南京港务局革委会经过改革机构,精兵简政以后,密切了和群众的联系,发挥了工作人员的革命干劲,提高了工作效率,树立了革命化的作风,受到广大革命职工的热烈拥护。革委会成员遵循毛主席
“既当‘官’,又当老百姓”的教导,认真改变作风,深入到群众中去,遇事和群众商量,当群众的小学生。革委会的七个常委,除留一人在机关值班,处理日常工作外,其他常委都是那里情况最复杂,问题最多,困难最大,就到那里去蹲点。他们和工人群众一起学习毛主席著作,一起斗私批修,一起参加生产劳动,一起解决工作中的问题。通过蹲点,他们还不断发现先进典型,运用召开现场会议的方法,推广先进典型的经验,带动和指导了一般工作。
留在机关工作的人员也扫除了旧机构遗留下来的旧思想、旧作风、旧习惯。他们按照毛主席全心全意地为人民服务的教导,面向基层,面向群众,更好地为生产,为职工服务。过去机构重叠,几个人做一个人的事,现在一个人做几个人的事,工作中充分发挥主动性、积极性。
南京港务局革委会实行精兵简政,建立起革命化的领导班子后,推动了全局革命、生产的蓬勃发展。几个月来,这个局的革命搞得轰轰烈烈,生产水平月月提高。三月份以来,月月超额百分之二十以上完成了国家交给的货运计划。
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