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下放科室人员到第一线参加劳动 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1968-10-09
第1版()
专栏:

天津工厂企业坚决贯彻毛主席的最新指示
下放科室人员到第一线参加劳动
市区一千七百多个工厂企业,下放了百分之七十以上的科室干部,他们到生产第一线后,活学活用毛泽东思想,改造世界观,坚持和工人同吃、同住、同劳动、同学习、同搞斗、批、改,有力地促进了思想革命化
新华社天津八日电 天津市工厂企业的各级革命委员会,紧跟毛主席的伟大战略部署,狠批中国赫鲁晓夫在政权建设方面推行的反革命修正主义路线,精简机构,下放大批干部到生产第一线参加劳动,有力地促进了干部的思想革命化。目前,市区的一千七百多个工厂企业,百分之八十以上精简了机构,下放了百分之七十以上的科室人员。广大工人群众满意地称赞说:“干部下放到车间和我们一起劳动,这样就和我们心往一处想,话往一处说,劲往一处使,这才是真正心连心。”
今年三月,天津市工厂企业普遍建立革命委员会之后,都对旧机构进行了大刀阔斧的改革,下放了科室人员。在进行这一工作的过程中,各级革命委员会充分发挥工人阶级的领导作用,率领广大革命群众对中国赫鲁晓夫及其代理人在政权建设方面推行的反革命修正主义路线,进行了揭发、控诉和批判。通过革命的大批判,广大工人群众、革命干部和技术人员深刻地认识到,毛主席关于精简机构和干部下放劳动的指示,是对干部的最大关怀和最大爱护,是反修、防修的根本措施。认真落实毛主席的指示,对搞好斗、批、改,巩固和发展无产阶级文化大革命的伟大成果,具有十分重大的意义。有的老干部深有感触地说:“过去犯错误的一个重要原因,就是长期脱离劳动,脱离群众,缺乏工农兵群众的立场、思想、感情,因此越来和工人阶级的感情越远,越来离修正主义越近。”在精简机构中,各级革命委员会普遍地把原来的旧机构改为政治、生产和后勤三个组,把工厂企业过去的三级管理改为两级管理,下放了大批科室工作人员到生产第一线,使各级革命委员会作到了机构小,脱产人员少,密切联系群众,革命朝气蓬勃。天津钢厂过去有一千一百多名干部,机构庞大,人浮于事,最近下放了百分之八十七的干部到生产第一线,同工人一起劳动,一起学习,一起搞斗、批、改,使机关革命化,工作效率大大提高,有力地促进了生产的发展。
在精简机构和干部下放劳动中,各工厂企业的革命委员会突出无产阶级政治,大抓活思想,狠抓干部的思想革命化。有些知识分子干部说:“十年寒窗苦,穿上工作服,早知当工人,何必去读书。”工厂革委会针对这种活思想,举办各种类型的毛泽东思想学习班,以“斗私,批修”为纲,对他们进行了阶级斗争和路线斗争的教育。在学习班里,许多干部大学“老三篇”,请老工人忆苦思甜,提高了政治觉悟,决心走与工农兵相结合的道路。有的干部有“下去难看,留下难办”的思想,经过反复学习“老三篇”,决心听毛主席的话,照毛主席的指示办事,虚心向工人群众学习,接受工人群众的再教育,当一辈子普通劳动者,改造一辈子思想。
广大干部下放到生产第一线以后,活学活用毛泽东思想,改造世界观,坚持和工人同吃、同住、同劳动、同学习、同搞斗、批、改,精神面貌发生了显著的变化。他们通过和工人一起劳动,更深刻地认识到工人阶级最听毛主席的话,对毛主席最忠,活学活用毛泽东思想最好。他们拜工人为师,甘当小学生,“官气”打掉了,“暮气”没有了,革命意志坚定了,密切联系群众的作风增强了。很多干部深有体会地说:“和工人一起劳动,身子和工人贴在一起,汗流在一起,心连在一起。越劳动和工人感情越深,越劳动思想改造就越彻底。”
各级革命委员会中的在职新老干部,遵照毛主席关于“既当‘官’,又当老百姓”的教导,也分批到车间参加劳动。各级革命委员会的成员除留极少数人值班处理日常工作外,其他成员和工作人员,都到生产第一线参加劳动,同工人们一起抓革命、促生产。广大新干部坚持在原来的生产岗位上劳动,把自己置于工人群众的监督之下,进一步密切了和群众的关系。天津麻纺厂的一百四十名干部,大多数已下放到生产第一线。厂革委会的十四名新老干部,除留下值班人员处理日常工作外,全部到车间班组参加劳动,在思想感情上和工人打成一片,有力地推动了革命和生产。这个厂去年完成全年生产计划之后,今年以来又月月超额完成了生产计划。
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