江阴县革委会遵照伟大领袖毛主席关于领导方法的教导 抓典型带一般在斗批改中掌握主动权 他们深入群众，进行调查研究，在三种不同地区培养先进，树立典型，有力地推动了全县的斗、批、改 [复制链接]

第1版()
专栏：

江阴县革委会遵照伟大领袖毛主席关于领导方法的教导
抓典型带一般在斗批改中掌握主动权
他们深入群众，进行调查研究，在三种不同地区培养先进，树立典型，有力地推动了全县的斗、批、改
江苏省江阴县革委会遵照毛主席关于领导方法中一般和个别相结合、领导和群众相结合的教导，狠抓典型，运用典型指导斗、批、改。当前，一个伟大的斗、批、改新高潮正在全县蓬勃兴起。
那里革命最先进，就到那里总结经验
江阴县革委会领导斗、批、改的第一条经验是，到革命最先进的地方去总结先进经验。开始，有的人虽然从理论上认识到抓先进典型的重要性，但是有了先进典型却看不到，更谈不上总结。革委会认为，这是中国赫鲁晓夫的资产阶级反动路线的流毒没有肃清，是不相信群众、不依靠群众、不尊重群众首创精神的表现。流毒不肃清，认识不提高，要抓好典型指导斗、批、改就不可能。于是，一方面组织大家学习毛主席关于群众路线、群众观点的教导，狠批中国赫鲁晓夫的资产阶级反动路线；另一方面，革委会负责同志带领人员到对敌斗争先进的青阳镇调查研究，总结经验。在调查研究总结经验的过程中，群众无限的创造力和在对敌斗争中积累的丰富的经验，使他们受到很大教育。他们认识到：那里先进，那里的群众定有所发明、有所创造，那里就有先进经验。
认识提高后，革委会大部分领导成员分别深入到革命大批判开展得好的华士公社华西大队，和清理阶级队伍较好的红心染织厂等先进单位，同广大工人、贫下中农、基层干部一起，进行调查研究，总结经验。到华士公社华西大队调查研究的同志，通过和贫下中农同学习毛泽东思想，同忆苦思甜，同批判资产阶级，同过艰苦生活，同下地劳动，发现这个大队革命大批判所以能够深入持久地开展，是这个大队广大贫下中农和革命干部对毛主席的伟大战略部署跟得紧，对毛主席的一系列最新指示落实得快，对外地适合本地的先进经验传播得好，发动群众比较充分。到红心染织厂蹲点劳动的同志，了解到这个厂在对敌斗争中敢于把政策交给群众，善于引导群众严格区分两类不同性质的矛盾，团结一切可以团结的力量，稳、准、狠地打击了一小撮阶级敌人，并在清理阶级队伍的基础上开展了整党建党工作，取得很好的经验。县革委会立即总结这两个单位的经验，并通过现场会、经验交流会，迅速向全县传播，促进了全县许多单位革命大批判和清理阶级队伍工作的开展。
那里斗争最激烈，就到那里支持先进
到阶级斗争最激烈的地方去支持先进，这是江阴县革委会领导斗、批、改的第二条经验。斗争最激烈的地区，往往是革命力量同反革命势力斗争最尖锐的地区，是无产阶级思想同资产阶级思想斗争最尖锐的地区。这些地区的革命群众在阶级斗争中经受锻炼大，立场最坚定，革命性最强。支持这些地区的革命力量战胜反动势力，对推动其他地区的阶级斗争，搞好斗、批、改有指导作用。开始，有人认为，阶级斗争最激烈的地区，阶级阵线不明朗，容易犯错误，不大愿意去。针对这种情况，县革委会学习毛主席“共产党员应该经风雨，见世面”的教导，批判了“舒舒服服革命”的思想，使大家认识到，干革命就是搞阶级斗争，就是要到阶级斗争的前沿阵地去打冲锋。只有到斗争中去培养典型、总结经验，才能总结出先进经验来。
通过学习，大家在灵魂深处爆发了一场破私立公的大革命。县革委会主任、军队代表国光同志同工作人员，到一个反革命集团在江阴的根据地澄西地区的某大队，同当地革命干部、贫下中农并肩战斗。在共同战斗中看到这个大队阶级斗争非常激烈，阶级阵线不是不分明，而是非常分明；革命群众对敌斗争很英勇，很顽强，击退了阶级敌人一次又一次的猖狂进攻。这个大队所以能这样，最根本的是革命群众、革命干部对毛主席无限热爱，对阶级敌人无比仇恨，因而在阶级斗争中，能够很好地活学活用毛泽东思想，用毛泽东思想指导对敌斗争。他们便大力支持这个大队的革命力量，大力宣扬这个大队的先进事迹，并帮助他们大办毛泽东思想学习班。通过进一步活学活用毛泽东思想，不断壮大革命队伍，团结了广大革命群众，取得了对敌斗争新胜利。这些经验总结推广以后，对全县还没有全部揭开阶级斗争盖子的地区和单位，提供了经验，有力地推动了这些地区和单位的斗、批、改。
那里工作后进，就到那里培养先进
那里工作后进，就到那里培养先进，这是江阴县革委会领导斗、批、改的第三条经验。县革委会的同志在实践中认识到，能不能看到后进地区的积极因素，相信不相信后进地区经过艰苦工作能够变为先进，这是相信不相信毛主席的一分为二观点的问题，是忠不忠于毛泽东思想的问题，是执行不执行毛主席无产阶级革命路线的问题。有的同志最初却认为“后进单位无先进”，“后进单位难培养出先进”，“后进单位培养出先进来也已时过境迁，对其他地区没啥指导作用”等等。县革委会认真总结了从后进变先进的典型经验和“老后进”单位为什么翻不了身的教训，使大家认识到：有些单位所以能从后进变先进，是由于领导支持先进苗子，帮助培养、总结提高的结果；有些单位所以“老后进”，是由于领导对先进苗子不重视的结果。当时江阴纺织器材厂和西郊公社工作生产比较后进，县革委会就派人前往调查研究，发现了这两个单位的领导班子和革命群众是紧跟伟大领袖毛主席的伟大战略部署的，这是基本的一面，是积极因素。县革委会就抓住江阴纺织器材厂这个苗子进行培养，使这个厂成为全县落实毛主席最新指示，认真搞好斗、批、改的先进单位。西郊公社工作后进的原因，是公社干部缺少工作经验。县革委会便帮助他们提高领导水平，改进工作作风，建立了领导成员轮流值班、蹲点调查研究、干部参加集体生产劳动等三项制度，使领导班子加强了革命性、科学性、组织纪律性，带领干部、社员活学活用毛泽东思想，狠抓阶级斗争，出现了革命、生产齐跃进的新局面。
江阴县革委会在斗、批、改中狠抓典型，运用典型指导斗、批、改以来，已经培养了各种类型的典型十三个，总结推广了八个典型的先进经验，有力地推动了全县的斗、批、改。目前，大兴抓好典型之风，在江阴县各级革命委员会已普遍形成。
（原载十月十六日《新华日报》，本报略有删改）