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工厂、公社、街道联合管理的新型学校——上海市“中国五·七学校”试办后的情况 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1968-12-17
第2版()
专栏:

工厂、公社、街道联合管理的新型学校
——上海市“中国五·七学校”试办后的情况
从今年九月下旬起,上海市中国中学和襄三小学试办了由工厂、人民公社、街道联合管理的九年一贯制学校。通过一段时间的尝试,九月二十二日两校正式合并,建立“中国五·七学校”。
五点优越性
中国五·七学校是以中国钟厂、印染八厂、徐汇区清洁管理站、永嘉路街道、曹行公社、虹桥公社长春大队等单位联合管理的一所学校。全校按高低年级分为三个营、一个直属连,共四千多人,以学生居住地区划分为班、排。平时上政治课、阶级教育课、劳动课时,均以营、连、排为单位;在上文化课时,同一连中,按程度高低,分为几个不同年级。
这样改革,有以下几个优点:
一、保证了工人阶级的领导。学校的最高权力机构,是由驻校的工人宣传队、解放军和校革委会及校外工厂、公社、里弄退休工人代表组成的三结合领导班子。其中工人代表占三分之二。学校各基层单位,也组成了以工人为主体,以及由退休工人、里弄干部、师生中的积极分子参加的领导核心。这样,就保证了教育大权掌握在工人阶级手中。学校试办以来,革命师生都感到,由于工人阶级领导了一切,可以使学校永远不会迷失方向。
二、有利于对师生进行再教育。由于学校是由几个单位一起管理的,因而师生都有较多机会参加各种劳动。现在平均每天约有四分之一的学生,走出课堂,到工厂、公社、街头参加劳动,在劳动过程中,接受工人、贫下中农再教育,同时又在实践中学知识。过去在教室中是“看图识字”,现在是在工厂、农村中“看物识字”。通过劳动,师生的精神面貌有了很大的改变。有一部分学生到清洁管理站去劳动,开始思想阻力很大,认为是低人一等,故意别着校徽,口袋里装着几本杂志,以表示自己是有文化的人。清洁工人看到了这些倾向,立即意识到这是刘少奇反革命修正主义教育路线的流毒没有肃清,便狠抓革命大批判,进行再教育,使许多学生的觉悟有了很大提高。
三、把家庭教育、社会教育、学校教育结合起来,更有利于培养红色接班人。让里弄干部一起参加管理学校,使学生在校内、校外同时受到督促和教育,学生回家后,仍然按班、排举办学习班,并吸收里弄居民参加,至今共已办了七十一个学习班,这也大大推动了里弄工作,有利于里弄中的对敌斗争,使里弄与家庭都办成红彤彤的毛泽东思想大学校。
学校教育与家庭、社会结合了起来,也加强了学生的组织纪律性。每天早晨学生都在里弄干部帮助下整队进校。由于按居住地区分班、排,毛主席的最新指示下达,只要一通知,学生就以很快的速度,集中起来,进行学习。
四、逐步建立了一支以工农兵为主体的教师队伍。现在学校中讲课的主要有:驻校的工人宣传队和解放军、聘请来的工农兵业余讲师团、参加劳动所在地的工人和贫下中农、原有的革命教师以及学生自己。从几个月的实践来看,取得了一定的效果,一方面保证了教学质量,另一方面也改变了过去知识分子独霸天下的局面。关于上课的教材,正在摸索中,大部分是请有经验的工人、贫下中农来编写,现正在逐步完善的过程中。
五、打破了资产阶级的旧体制。中国五·七学校,根本改变了过去旧学校的一套体制,取消了升留级、考试等制度,为今后建立无产阶级的教育制度创造了条件。
问题和建议
在试办的过程中,也发现了一些问题,主要是参加的单位较多,开会往往人很难凑齐,领导时有困难。而且现在师生劳动的工厂和工人宣传队所属的工厂是两个单位,师生在校时接受工人宣传队领导,去工厂劳动时受另一个工厂革委会的领导,无法实现一元化领导。另外,由于工厂是属于市工业公司和工业局领导,街道是属于区革委会领导,因此在联合管理时,也发生了一些矛盾。
中国五·七学校的工人宣传队和校革委会的同志建议,希望全市的工人宣传队能进行调动,尽量防止跨区,学校的工人宣传队最好直接由管理该校的工厂派出,这样有利于领导,也有利于工人宣传队的思想建设。他们还设想,希望有些工厂今后能下放到区来办,这样,在教育革命时,就能有一个统一的考虑。
对今后城市小学和中学的想法
最近,报纸上展开对城市中、小学应当如何办的讨论后,对中国五·七学校的师生触动很大。他们认为,今后单靠工厂来办学校还不够,以中国五·七学校为例,如果仅靠工厂来办,四千多学生,一、二个工厂容纳不下,有些小学生,给安排工作也有困难。他们认为,城市中小学还是应该由工厂、公社、街道联合来管理。
上海《文汇报》记者
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