一个很重要的问题——谈谈我们过去的经验教训 [复制链接]

第2版()
专栏：

一个很重要的问题
——谈谈我们过去的经验教训
河北省万全县安家堡贫下中农管理农村商业的调查报告指出：贫下中农管理农村商业的行政和人事大权，财务、价格、购销计划、商品调拨和处理等权，仍由国家统一管理。调查报告指出的这一点是一个很重要的问题。贫下中农管理农村商业，主要是政治思想上的领导和经济上进行监督，而不是把属于国家的财权下放大队。否则，就会导致所有制的倒退，违反了社会主义经济的发展方向。
在这个问题上，我们是有过经验教训的。前几年，由于受刘少奇反革命修正主义路线的影响，我们公社一度把供销社下放到我们沿河大队经营。当时商品的采购、调拨和价格等方面都归大队决定，可是实际上，一个大队怎么能决定这样大的事？比如我们当时派出采购员到外地，一跑很长时间，结果花去大笔旅费，还是订购不到什么东西；有时就是订购了一些商品，因为没有车辆运输，还是白搭；即使偶然弄到一些商品，也因为价格高于国家的定价，很少有人来买。当然，这些都不是主要原因，最主要的是：大队经营了商业，一方面削弱了国家商业在农村的阵地，另一方面还会给大队带来弃农经商的不良影响。果然，这个供销社办了几个月，在贫下中农的抵制下，就垮台了。
这个事实充分说明，农村商业如果脱离国家经济的统一计划，统一政策，统一调拨，不仅不能达到为贫下中农服务的目的，还会不利于整个国民经济的发展和巩固，从根本上危害了贫下中农的最大利益。
当前农村商业斗、批、改是一片大好形势，我们一定要学习万全县安家堡供销社革命职工和广大贫下中农改革农村商业的经验，更好地贯彻执行伟大领袖毛主席“发展经济，保障供给”的总方针。
合肥市郊区曙光公社
贫农社员
陈友义　朱宏立
商业职工
李立深　李延余