狠抓阶级斗争　放手发动群众　认真落实政策 河南柴油机厂由“老大难”单位变为先进典型 全厂活学活用毛泽东思想的群众运动提高到了新水平，革命形势一片大好，带动生产节节上升 [复制链接]

第2版()
专栏：

狠抓阶级斗争　放手发动群众　认真落实政策
河南柴油机厂由“老大难”单位变为先进典型
全厂活学活用毛泽东思想的群众运动提高到了新水平，革命形势一片大好，带动生产节节上升
本报讯　在伟大的斗、批、改运动高潮中，河南柴油机厂革委会在驻厂解放军毛泽东思想宣传队的帮助下，狠抓革命，狠抓阶级斗争，狠抓发动群众，狠抓各项政策的落实，坚持用毛泽东思想统一认识，统一政策，统一计划，统一指挥，统一行动，使这个厂由一个“老大难”单位变成全省“抓革命，促生产”的先进典型，有力地推动了斗、批、改的深入发展。
这个厂的革委会成立以后，一小撮不甘心失败的阶级敌人用幕后支持一些错误倾向的做法，混淆两类不同性质的矛盾，挑动分裂，制造混乱，社会上一些非无产阶级思潮也反映到领导班子中来，毛主席的一系列最新指示和各项无产阶级政策不能迅速落实。革委会委员与委员之间、革委会委员与群众之间、群众与群众之间存在着意见分歧，群众的正确意见集中不起来，群众的积极性不能充分发挥。因此，全厂革命大批判不能深入持久地开展，清理阶级队伍的工作受到阻碍，生产受到影响，成为一个“老大难”单位。
为了推动这个工厂完成斗、批、改各个阶段的任务，河南省和洛阳市革命委员会在做好调查研究、全面分析情况的基础上，领导同志亲自来到这个工厂，并派出解放军毛泽东思想宣传队，帮助解决这个“老大难”单位的问题。解放军毛泽东思想宣传队坚持以阶级斗争为纲，深入开展革命大批判，把党的政策变为群众的自觉行动；放手发动群众，依靠群众解决“老大难”问题；狠抓领导班子的革命化，实行毛泽东思想的一元化领导，迅速改变了这个“老大难”单位的面貌。
深入开展革命大批判把党的政策变为群众的自觉行动
河南柴油机厂斗、批、改运动不能深入开展的根本原因，主要是没有认真落实毛主席的各项无产阶级政策。因此，要解决“老大难”问题，必须从落实政策入手。
伟大领袖毛主席教导我们说：“善于把党的政策变为群众的行动，善于使我们的每一个运动，每一个斗争，不但领导干部懂得，而且广大的群众都能懂得，都能掌握，这是一项马克思列宁主义的领导艺术。”解放军毛泽东思想宣传队和厂革委会遵照毛主席这一光辉教导，深入车间、班组，举办以落实政策为中心内容的毛泽东思想学习班，组织广大革命群众认真学习毛主席关于严格区分两类不同性质矛盾的政策、对敌斗争政策和干部政策等各项无产阶级政策。广大革命群众在学习班上，在车间里，联系厂内落实政策方面两条路线斗争的实际，通过大会小会，深入开展革命大批判，狠批叛徒、内奸、工贼刘少奇的“群众落后论”等反革命修正主义黑货，狠批一小撮阶级敌人破坏毛主席各项无产阶级政策落实，破坏抓革命、促生产的滔天罪行。对于群众中的“掌握政策是干部的事，与我关系不大”等活思想以及某些同志头脑里的私心杂念，则引导他们把批修和斗私结合起来，进一步提高广大革命群众执行政策的自觉性。对一些革委会委员掌权后没有很好地按照党的政策办事的错误思想和行动，则进行热情的严肃的批评，诚恳地帮助他们更好地用毛泽东思想掌好权，用好权。
通过学习和深入开展革命大批判，大大提高了革委会成员和广大革命群众的阶级斗争和两条路线斗争觉悟，粉碎了一小撮阶级敌人的破坏阴谋；同时，也荡涤了群众头脑里的“私”字。毛主席的各项无产阶级政策迅速得到落实，斗、批、改出现了新高潮。广大革命工人遵照伟大领袖毛主席关于“对犯错误的好人，要多做教育工作，在他们有了觉悟的时候，及时解放他们”的教导，对犯错误的干部进行了全面的历史的分析，并耐心地对他们进行教育工作，帮助犯错误的干部迅速回到毛主席的革命路线上来。二十四车间原党支部书记在文化大革命中站错了队，犯了严重错误。原来有些群众对他不谅解，现在大家在毛主席的无产阶级革命路线指引下，团结一致，共同对他进行了诚恳耐心的帮助，使他认真检查了错误，得到了解放，并被补充到车间领导班子里去。
放手发动工人群众用毛泽东思想揭露矛盾解决矛盾
驻厂解放军毛泽东思想宣传队和厂革委会遵照伟大领袖毛主席关于“群众是真正的英雄”，“从群众中来，到群众中去”的教导，坚持用毛泽东思想统帅一切，放手发动工人群众，充分发扬民主，运用整风的方法，把问题一个个地摆出来，依靠工人阶级用毛泽东思想去分析，去认识，去解决。广大工人群众对摆出的大量问题进行分析研究后认为，这个厂内存在的错综复杂的问题，主要是由于没有正确区分和处理两类不同性质的矛盾所引起的。因此，广大革命群众遵照伟大领袖毛主席的无产阶级政策，严格区分两类不同性质的矛盾，扩大教育面，缩小打击面，团结一切可以团结的力量，彻底孤立了一小撮顽固不化的阶级敌人。在解决革委会委员与群众之间存在的思想隔阂这一问题时，他们采用了民主会、谈心会、讲用会等方法。厂和车间两级革委会召开了民主会，由革命群众在会上本着“惩前毖后，治病救人”的革命原则，对革委会某些不能很好地用毛泽东思想掌权的委员提出批评。厂和车间领导班子的成员，对来自群众的批评，听得进，不计较方式，不计较态度，不计较对象，抱着“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，让人家把话讲够、讲透、讲完。三十一车间革委会有一位副主任，在掌权以后，坐办公室多了，联系群众少了。以前曾有群众向他提出来，但他听不进。在这次民主会上，他虚心听取了群众的意见，认真作了自我批评，受到群众的欢迎。
二十九车间讨论实行连队建制时，有人提出让工人郭广兴担任排长。车间革委会主任从印象出发，认为这个同志有点骄傲自满，做过一些错事，怕群众不谅解。当他把这个问题拿到群众中去讨论时，群众都说：“郭广兴同志在‘二月逆流’中坚决抵制资产阶级反动路线，立了功。不能只看到他过去的缺点，看不到他现在的进步。这个同志，我们信得过。”革委会接受了群众的意见，安排郭广兴当了排长。郭广兴认真负责，事事依靠群众，全排工作非常活跃，大家都很满意。
在解决“老大难”问题的过程中，广大革命工人也受到了一次深刻的毛泽东思想的教育。他们遵照毛主席关于“工人阶级也应当在斗争中不断提高自己的政治觉悟”的教导，广泛开展谈心活动，以斗私批修为纲，自觉地用毛泽东思想狠斗资产阶级的“私”字，大立无产阶级的“公”字，大大促进了思想革命化。
狠抓领导班子革命化实现毛泽东思想的一元化领导
狠抓领导班子的革命化，用毛泽东思想实现一元化的领导，是迅速解决“老大难”问题的关键。
一元化领导，就是毛泽东思想的领导。驻厂解放军毛泽东思想宣传队针对厂革委会成立以后，参加革委会的某些群众代表不能很好地按照毛主席的教导办事，以及参加革委会的一些领导干部不敢坚持原则等问题，引导厂革委会成员认真学习毛主席关于政权建设的一系列光辉教导和无产阶级革命事业接班人的条件，联系自己掌权以来的实际，狠批反动的资产阶级的“多中心即无中心论”，并启发他们把问题摆到桌面上来，开展积极的思想斗争，用毛泽东思想消除意见分歧，统一思想认识。在提高认识的基础上，革委会成员纷纷到群众中去听取意见。一些过去没有按照毛泽东思想办事的委员，在群众中作了认真的自我批评，决心遵照毛主席的教导，在革命群众的监督下，更好地为人民服务。二十九车间两个革委会副主任，过去是并肩战斗的战友。由于社会上非无产阶级思想的侵袭和资产阶级派性的干扰，在掌权以后互相排斥，各立山头，不能很好地用毛泽东思想掌权。在解放军毛泽东思想宣传队的帮助下，他们在民主生活会上，用“团结——批评和自我批评——团结”的公式，斗私批修，破私立公，在毛泽东思想的原则基础上紧密地团结起来。厂和车间革委会的成员通过开展批评和自我批评，进一步增强了在毛泽东思想原则基础上的团结，三方代表拧成一股绳，充分发挥了战斗指挥部的作用。
为了更好地用毛泽东思想实现一元化领导，河南柴油机厂在解决“老大难”问题的过程中，选拔了一批无限忠于毛主席、密切联系群众的优秀工人，充实到厂和车间两级领导班子中，进一步巩固和完善了革命的三结合。厂和车间两级领导班子建立了定期召开民主生活会、工人座谈会和干部坚持参加生产劳动等制度，使革委会成员都能用毛泽东思想自觉地改造自己的世界观，永远做群众的小学生，时刻警惕资产阶级糖衣炮弹的袭击。他们决心把革委会建设成“革命化的联系群众的领导班子”，永远朝气蓬勃地率领群众沿着毛主席的无产阶级革命路线阔步前进！
河南柴油机厂“老大难”问题的解决，使全厂出现了革命轰轰烈烈、生产热气腾腾的蓬勃兴旺景象。广大革命群众活学活用毛泽东思想的群众运动提高到了新水平。革命大批判更加深入，清理阶级队伍的工作进一步向纵深发展。革命的大好形势，促进了生产的大好形势，全厂在提前完成一月份生产任务之后，二月份又提前十三天超额完成了生产计划，创造了建厂以来的新纪录。广大革命工人和革命干部决心进一步落实毛主席的各项无产阶级政策，夺取革命和生产的更大胜利，迎接党的第九次全国代表大会的召开。