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克服领导一般化 认真落实政策 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1969-05-08
第2版()
专栏:工农兵论坛

克服领导一般化 认真落实政策
山流凌 阳高照
毛主席教导我们:“无产阶级文化大革命的斗、批、改阶段,要认真注意政策。”毛主席的各项无产阶级政策,是毛主席无产阶级革命路线的具体体现。只有认真落实毛主席的各项无产阶级政策,才能进一步搞好斗、批、改,取得无产阶级文化大革命的更大胜利。
当前在落实政策中,比较突出的一个问题,是领导一般化。它已经成为落实政策的一大障碍。如不扫清这个障碍,毛主席的各项无产阶级政策就落实不下去。
在落实政策中,领导一般化主要有以下几种表现:
第一种,对毛主席的各项无产阶级政策只管传达,不管落实。认为传达是自己的事,落实是下边的事,传达完了就完了。自己也喊狠抓落实,但究竟怎样落实,只作一般号召,不作具体指导。这是怠工式的一般化。
第二种,贯彻各项政策,不从认真研究实际情况出发,而是凭着老经验,凭着“想当然”,搞出来一大堆条条。这些条条,看起来十分具体,但不切实际,在工作中行不通。这是烦琐哲学的一般化。
第三种,政策下来,也抓一下落实,下去调查一番,总结一点经验,但到此为止,不再随着运动的深入发展,继续发现新问题,解决新问题。这是浅尝辄止的一般化。
第四种,比较容易的问题还抓一抓,“老大难”的单位就不敢去碰。在“老大难”面前,他们总是绕开实际问题,不发表具体意见。结果工作局面打不开。这是知难而退的一般化。
第五种,别人没说过的话不敢说,别人没提过的问题不敢提,群众的新创造新经验不扶植,只求四平八稳,在新问题面前,从来不开第一腔。这是不敢负责的一般化。
第六种,终日忙忙碌碌,东跑西颠,这里说说,那里讲讲,不肯深入基层,扎扎实实地解剖麻雀,调查研究问题。理由是:“工作那么多,丢了哪件也不行。”胸中无全局,手中无典型。这是事务主义的一般化。
在落实政策中,领导一般化带来了一些什么样的结果呢?领导一般化,下边就各行其是。不按照党的政策正确引导,拿出样板,拿出经验,使群众认清怎样做是对的,怎样做是错的,毛主席的各项无产阶级政策,就不能化为群众的实际行动。正象一些同志说的那样:“利箭一大把,靶子一大堆,自己就是不去射。”
领导一般化,又往往给阶级敌人造成可乘之隙。他们利用种种机会,混淆黑白,制造矛盾,把群众引向背离党的政策的邪路上去,造成是非不清,阵线不明,敌我不分。
毛主席教导我们:“我们共产党人无论进行何项工作,有两个方法是必须采用的,一是一般和个别相结合,二是领导和群众相结合。”“任何领导人员,凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者,必不能向一切单位作普遍的指导。”
毛主席指出的“一般和个别相结合”,是马克思列宁主义、毛泽东思想的领导方法,是群众路线的领导方法,是唯一正确的、科学的领导方法。而一般化的领导,则是主观主义的和官僚主义的领导方法,它是斗、批、改阶段中落实政策的大敌,我们必须坚决反对,彻底克服。
为什么在落实党的政策过程中会产生领导一般化呢?这原因:
第一是个“怕”字。不是有人这样说吗:“一般化最多是犯官僚主义的错误,具体了就难免犯立场错误、方向路线错误。”这说明一些同志不是把落实毛主席的政策放在第一位,而是把“私”字放在第一位。他们只怕个人犯错误,就是不怕毛主席的各项无产阶级政策不能落实。他们不是考虑革命的利益,而是考虑个人得失。可见,落实政策的过程,是一个领导思想革命化的过程,也是一个斗私批修的过程。只有把“怕”字换成“敢”字,把“私”字换成“公”字,才能有效地克服领导一般化,真正落实党的政策。
第二是个“娇”字。有一些同志怕艰苦,浮在上面,呆在办公室里,没有亲自下到一个单位去调查落实政策的情况,也就拿不出什么好办法来。要认真落实党的政策,就必须克服“娇”气,走出办公室,深入到群众中去,把群众中落实政策的好经验、好办法,集中起来,加以推广。
第三是不抓典型。他们怕抓典型影响面上的工作,不肯在点上下功夫,不去用典型推动全局,不懂得“拨亮一盏灯,照红一大片”,抓典型和搞好面上的工作,二者是一致的。只有深入群众,深入实际,调查研究,总结经验,抓好典型,才能克服一般化领导,才能很好地落实党的政策。
落实政策中领导一般化问题,不只是工作方法和工作作风问题,而且是对待毛主席无产阶级革命路线的态度问题。我们应当怀着无限忠于毛主席无产阶级革命路线的深厚感情,克服领导一般化,扎扎实实地做工作,一个一个工厂,一个一个学校,一个一个公社,一个一个单位,去落实党的各项政策,夺取无产阶级文化大革命的更大胜利。
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