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驻郑州市肉类联合加工厂军宣队帮助厂革委会 用毛主席的干部政策武装群众头脑 大胆使用和不断帮助已解放的干部 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1969-05-10
第3版()
专栏:

驻郑州市肉类联合加工厂军宣队帮助厂革委会
用毛主席的干部政策武装群众头脑 大胆使用和不断帮助已解放的干部
本报讯 驻郑州市肉类联合加工厂解放军毛泽东思想宣传队,遵照毛主席关于“无产阶级文化大革命的斗、批、改阶段,要认真注意政策”的伟大教导,帮助厂革委会用毛主席的一分为二的观点,总结了前一阶段落实毛主席干部政策的经验,反复检查了存在的问题,对已经解放的干部,大胆使用,继续帮助,大大加快了斗、批、改的步伐。
这个厂前一段在解放干部的工作中取得了一定的成绩,但也有部分群众对于如何使用这些干部,存在着许多模糊认识。有的认为:“这些人解放了,往后不揪不斗就行了,使用嘛,等以后再说。”
针对这一情况,宣传队的同志首先帮助厂革委会全体成员以毛主席最新指示为指针,以先进单位的经验为样板,对解放干部的工作进行了全面细致的分析。他们认为:干部解放出来了,只是执行毛主席的干部政策的第一步,必须继续帮助他们,使他们同革命群众站在一起,积极投入到斗争第一线去立新功,才算全面落实了毛主席的干部政策。那种“等一等”、“看一看”的思想,是当前进一步落实毛主席干部政策的障碍。
然后,宣传队和革委会带领广大群众进一步学习和领会毛主席的干部政策,并以本单位的活人活事为教材,引导群众围绕毛主席关于“对犯错误的好人,要多做教育工作”的教导,从“多”字上找差距。这个厂有一个车间在刚成立领导班子时,大部分新的领导成员有干劲,但他们比较缺乏经验,工作上遇到一些困难。后来在宣传队和革委会的帮助下,大胆使用了一名解放出来的干部,让他担任车间领导工作。这个干部在无产阶级文化大革命中经过革命群众的教育和帮助,有了很大的变化。他到车间后,注意联系群众,和新干部、老工人一起狠抓车间里的阶级斗争和人的思想革命化,很快使这个车间的革命和生产赶了上去。
这个车间的事例深刻地教育了全厂群众,使大家认识到:干部解放出来后,只要大胆使用,在使用中不断帮助教育,就能更好地使他们从思想上真正得到解放,在斗、批、改的群众运动中为人民立新功。原来抱有“等一等”、“看一看”思想的同志,狠斗了头脑里的“私”字,狠批了大叛徒刘少奇在干部问题上的资产阶级反动路线,决心不折不扣地落实毛主席的干部政策。
革委会帮助群众提高认识以后,就充分发动群众,根据每个干部的不同情况,逐个进行了适当的安排,有的选派到工宣队,有的分配到车间,有的担任了车间正副指导员等工作,有的还被选到厂革委会工作,有力地推动了斗、批、改运动不断向前发展。
为了进一步落实毛主席的干部政策,宣传队还帮助厂革委会认真分析了已经解放的干部的活思想,不断地对干部做教育工作,帮助他们斗私批修,提高他们的两条路线斗争觉悟。
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