我们试行了固定报酬的办法 [复制链接]

第3版()
专栏：问题和建议

我们试行了固定报酬的办法
按营业额提取手续费，的确是一个值得研究的问题。我们这里的代购代销点，过去也实行按营业额提取手续费的办法，即：按销售总额提取百分之四的手续费。今年一月份，供销社由贫下中农管理以后，我们贫下中农管理农村商业小组和供销社的工作人员一起，对这个问题进行了认真的分析和研究，认为农村商业经过改革后，有些地方商业网点有了合理调整，代购代销点的营业额大大增加。如果按提取手续费办法执行，就会使国家支付的手续费大大增加，这样就不符合贫下中农的根本利益。
经过贫下中农的讨论研究，我们决定对这个办法实行改革，由提取手续费的办法，改为固定报酬。具体做法是：本着既不增加集体负担，又不扩大国家开支的原则，由供销社根据实际情况付给生产大队固定的报酬；代购代销点的直接费用和间接费用按国家规定，本着勤俭办社的原则，实报实销。
开始，在实行这种固定报酬办法的时候，有的人担心因此影响营业额下降、费用上升。实践证明，这种顾虑是不必要的。事实上，改行固定报酬后的大隗供销社，购销业务上升，费用水平降低，服务质量大大提高。以今年第一季度为例，购销业务超额完成了百分之一百一十六，较去年同期增加了百分之六点五，费用水平比去年同时期下降了百分之零点七。
伟大领袖毛主席教导我们：“政治工作是一切经济工作的生命线。”在改革手续费办法的工作过程中，我们始终突出无产阶级政治，狠抓人的思想革命化。供销社的工作人员和贫下中农一起举办毛泽东思想学习班，批判大叛徒刘少奇的“物质刺激”、“业务第一”等反革命修正主义黑货，请苦大仇深的老贫农讲阶级斗争史，这样，大大提高了商业人员的阶级斗争和两条路线斗争觉悟。他们为了把支援农业生产工作做好，有的售货员，冒着风雪，把生产资料送到生产队，为了减少费用支出，售货员自己搬运商品。
大隗供销社共有大小代购代销点十九处，为了使改革的效果有所比较，我们还有意识地留下两个代购代销点，仍然实行按营业额提取手续费的办法作为试验。
代购代销点实行那种报酬方法，这是一个很复杂的问题，它涉及正确处理国家、集体、个人三者关系。目前，我们这种改革，是根据大隗供销社具体情况提出来的，至于其他地方采取哪种报酬方法，应该贯彻因地制宜的原则。
河南省密县大隗供销社
贫下中农管理农村商业委员会