过细地做工作　搞好斗批改 沈阳市人民造纸厂革委会坚决按照毛泽东思想办事，使斗批改运动不断深入发展 [复制链接]

第2版()
专栏：

过细地做工作　搞好斗批改
沈阳市人民造纸厂革委会坚决按照毛泽东思想办事，使斗批改运动不断深入发展
据新华社沈阳九日电　伟大领袖毛主席最近指出：“要过细地做工作。要过细，粗枝大叶不行，粗枝大叶往往搞错。”沈阳市人民造纸厂革委会在驻厂解放军支左人员帮助下，把过细地做工作，看成是完成斗、批、改任务的需要。在斗、批、改的各个阶段，他们紧紧依靠群众，抓住工作中的主要矛盾，以对工作极端负责、对同志对人民极端热忱的精神，扎扎实实地过细地做工作，推动了斗、批、改的深入发展。
沈阳市人民造纸厂是辽宁省活学活用毛泽东思想先进集体，在斗、批、改各个阶段创造了许多先进经验。去年五月，辽宁省革命委员会一成立，首先推广了这个厂的对敌斗争和开展革命大批判的经验。以后又推广了这个厂的抓革命促生产的经验、落实党的各项无产阶级政策的经验以及整党建党工作的经验。这个厂在伟大的斗、批、改运动中所以能够创造这么多的好经验，重要的一条就是处处按照毛泽东思想办事，紧跟毛主席的伟大战略部署，过细地做工作。
认真搞好斗、批、改，必须过细地做工作
去年二月，沈阳市人民造纸厂革委会成立以后，工作上做出了很大成绩。后来，厂革委会一些成员一度在繁重的工作任务面前，有了急躁情绪。在斗、批、改深入发展的新形势下，部分领导成员认为：现在工作多，人手少，时间紧，什么工作都过细地去做，就会“少、慢、差、费”，不如泼泼辣辣、粗粗地做一做，“收效快，又省力”。有的同志说：现在矛盾一大串，工作一大堆，形势发展这么快，粗抓都赶不上趟，要是一个个细抓，斗、批、改搞到什么时候才能完？领导班子里有了这种思想，工作上一度只求表面上的轰轰烈烈。一检查，工作上粗得很，该落实的没落实，该办好的事没办好，影响了斗、批、改的进展。如在解放一个犯错误干部的工作中，由于领导上有赶进度的思想，光在会上讲政策，会后却不细致地抓落实，对部分群众存在的宁“左”勿右的思想，也没有去做过细的思想政治工作，结果，不但没有快，反而慢了，使这个干部的问题成为全厂的“老大难”。
驻厂解放军支左人员发现这种情况后，和大家一起，对照毛主席早已指出的“现在我们很多同志，还保存着一种粗枝大叶、不求甚解的作风”的倾向，检查了前一阶段工作，进行开门整风。大家深深认识到：毛主席教导我们要“认真搞好斗、批、改”，要做到“认真”，工作就不能粗枝大叶。他们边整边改。开门整风一结束，解放军支左人员和革委会成员一起把行李卷搬到班组，在斗、批、改第一线过细地做工作，使全厂的斗、批、改又取得了进一步的深入和发展。
抓住主要矛盾，过细工作才能做到“点”上
毛主席教导我们：“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”沈阳市人民造纸厂革委会和驻厂支左人员，从斗、批、改的实践中深刻体会到，在工作千头万绪、矛盾错综复杂的情况下，做过细的工作，首先必须在解决主要矛盾的工作上“过细”。只有这样，工作才能做到“点”上，问题才能抓到“根”上。否则，工作不分轻重，矛盾不分主次，工作就不能真正做得“过细”。
在驻厂支左人员的帮助下，厂革委会在领导斗、批、改的工作中，十分重视用毛泽东思想加强调查研究，分析矛盾，找出主要矛盾。这个厂有一个连队，斗、批、改落在兄弟连队的后面。为了改变这个连的面貌，厂革委会成员亲自到这个连帮助工作，可是，在工作中只是就事论事地解决具体问题，结果花了很大力气，这个连还是进步不快。驻厂支左人员发现这个问题后，就和厂革委会成员一起学习毛主席关于抓主要矛盾的教导，然后深入群众调查研究，掌握了大量第一手材料，经过分析研究，发现这个连队存在的许多矛盾中，主要的矛盾是连队革命领导小组的主要负责干部不能很好地按照毛泽东思想办事。这个干部过去犯了严重错误，经过群众多次批判和帮助，检查了自己的错误，得到了群众的谅解，并参加了连队的领导班子。开始，这个干部还积极负责，可是过了一段时间，他的思想上出现了一些反复，“私”字作怪，“怕”字当头，工作缩手缩脚。这样一来，引起了群众的不满。有的说：以前你当“官”，大包大揽，现在结合你，却啥事不管，照这样下去，早晚还得“靠边站”。这个干部听到这些话，思想负担更重了，对连里的工作想“撂挑子”。这样，连里的问题就越积越多。大家认为，要解决这个连的问题，必须把过细的工作，做在这个领导干部的身上。
于是，厂革委会领导成员和革命群众，针对这个干部的活思想，和他一起学习毛主席关于无产阶级专政下继续革命的伟大理论，帮助他进一步认识过去犯错误的原因，总结经验教训，提高继续革命的自觉性；老工人还和他一起忆苦思甜、一起活学活用“老三篇”，引导他对照张思德，查对毛主席的忠心，对照白求恩，查对革命事业的责任心，对照老愚公，查将革命进行到底的决心，启发他斗私批修，在灵魂深处爆发革命。经过一系列的过细工作，这个干部的精神面貌发生了很大变化，工作大胆负责，紧紧依靠群众，认真落实党的各项政策，并进一步用毛主席的“团结起来，争取更大的胜利”的伟大号召武装工人群众，连队的面貌也迅速发生了改变，全连同志团结一条心，拧成一股劲，革命、生产热气腾腾。
紧紧依靠群众，工作才能做得“过细”
毛主席教导我们：“共产党基本的一条，就是直接依靠广大革命人民群众。”沈阳市人民造纸厂革委会成员认识到：只有依靠广大革命群众，人人都过细地做工作，才能把斗、批、改的各项工作做深做细。仅仅依靠革委会的几个成员，工作是不能做得过细的。
厂革委会在前一个时期的工作中，有一部分领导成员整天忙得团团转，而问题解决得不好。驻厂解放军支左人员和革委会成员一起，带着这个问题学习了毛主席关于群众路线的教导。通过学习，他们认识到：忙来忙去，工作还是不能过细，就是因为只相信自己，不相信群众。要紧跟毛主席的伟大战略部署，过细地做工作，就必须紧紧依靠广大革命群众；只有实行领导和群众相结合，才能把斗、批、改各项工作做得扎扎实实。
厂革委会成员认识提高以后，便广泛发动群众都来做过细的工作。在清理阶级队伍中，他们发动群众，大搞群众性的调查研究；在落实党的干部政策中，他们组织了以老工人为主的群众性的帮干小组，对干部进行耐心细致的教育工作；他们还组织了群众性的政策落实检查组，一个单位一个单位地、一项一项政策地反复检查，在检查中进一步过细地落实党的各项政策。这个厂有少数“可以教育好的子女”背上了思想包袱。革委会发动和组织老工人对他们进行经常性的教育，做过细的思想工作。老工人组织他们学习毛主席有关阶级和阶级斗争的论述，帮助他们正确理解党的政策，并且以自己的亲身经历，忆苦思甜，控诉大叛徒刘少奇反革命修正主义路线的滔天罪行，使他们受到深刻的教育，决心永远紧跟伟大领袖毛主席干革命。
以两个“极端”为尺子，把工作做得更细
毛主席关于“对工作的极端的负责任，对同志对人民的极端的热忱”的教导，是人民造纸厂革委会做过细工作的准则。他们认为，在斗、批、改运动不断深入发展的形势下，只有思想上树立了两个“极端”，工作才能做得“过细”；只有过细地做工作，才是对革命事业极端的负责任，对同志极端的热忱。在工作中，他们时时以两个“极端”为尺子，衡量自己，处处以两个“极端”为镜子，对照自己，高标准，严要求，把工作做得“过细”再“过细”，不少“老大难”问题一个个得到了顺利解决。维修车间有个老木工，十多年前，外地来信检举他有政治历史问题。在清理阶级队伍中，经过初步调查，认为检举信中提出的姓名、年龄等，和这个老木工完全一样。革委会成员认真细致地分析了调查材料和检举材料，发现其中有不少细节没有弄清楚。于是，革委会成员组织调查人员认真学习了毛主席关于两个“极端”的教导，认为调查工作做得还不“过细”，如果就这样粗枝大叶地定案，很可能把同志当作敌人，而让真正的敌人漏了网，这就不是对革命极端的负责，对同志极端的热忱。革委会重新派人全面调查，反复核实，大量材料证明，这个老木工三代都给地主当长工，本人历史上没有问题。厂革委会和驻厂支左人员再次组织大家学习了毛主席关于两个“极端”的教导，下定决心要挖出那个隐藏得很深的反革命分子，做到对党、对革命极端的负责任，对巩固无产阶级专政极端的负责任。革委会专门派出了一个调查组，爬山涉水，终于把那个已经改名换姓的真正的反革命分子挖了出来。