深入基层调查研究解决问题 上海市纺织工业局革委会领导成员扎扎实实做工作，推动斗批改运动深入发展 [复制链接]

第3版()
专栏：

深入基层调查研究解决问题
上海市纺织工业局革委会领导成员扎扎实实做工作，推动斗批改运动深入发展
本报讯　上海市纺织工业局革命委员会领导成员，遵照伟大领袖毛主席的教导，深入基层，深入群众，到一个一个单位去认真调查研究，切实解决问题，推动纺织工业系统的斗、批、改群众运动，既生气勃勃又扎扎实实地深入发展。
深入调查　过细工作
上海市纺织工业系统有十多个行业，数百个工厂，数十万工人。这些工厂小的近百人，大的上万人，其中有一批全市闻名的先进工厂，也有少数“老大难”单位，运动发展很不平衡。
去年一月，纺织工业局革委会成立后不久，为了帮助一些“老大难”单位迅速改变落后面貌，他们曾举办了一期大型学习班。局革委会的领导干部，和这些单位的同志一起学习了一个多月，但效果不很显著。原因在哪里？在于事先没有深入实际，把这些单位的情况摸清楚，因此胸中无全局，手中无典型，不能很好地帮助他们解决问题。有的领导成员说：那时，我们就象一个蹩脚的医生，对各个单位千差万别的“病况”，不能对症下药，只能作些一般化、表面化的处理，问题当然不可能解决得深透。
“你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃。”局革委会领导成员重温了毛主席的教导，下决心改变一般化的领导作风，由军队代表和另一个领导成员，首先带领一批干部到两个比较复杂的单位去，深入调查研究，帮助解决问题。
来到国棉三厂的局革委会军队代表，由于深入群众，广泛地同群众谈心，很快摸清了这个工厂的问题在于没有落实毛主席关于群众组织的政策和干部政策。于是，他们帮助厂革委会成员增强无产阶级党性，克服资产阶级派性，不折不扣地落实毛主席的政策，使工厂很快改变了面貌。
国棉九厂是一个八千多人的大厂，两大派群众组织都混入了少数坏人，敌情复杂，阶级阵线不清。局革委会领导成员在这个厂蹲了三个多月，发动群众，彻底揭开了阶级斗争的盖子，查清了敌情，纯洁了领导班子，巩固了无产阶级专政。以后，全厂革命和生产的形势一直比较好。
这两个厂搞好了，又带动附近一片工厂解决了“老大难”问题。与此同时，局革委会其他领导成员也分别到一些单位去，一个一个摸清情况，解决了一批工厂的问题。
在深入实际、认真调查研究之前，局革委会也曾经树立过一些典型，介绍过经验，但群众反映：“听听很生动，想想很激动，回去难行动”，主要原因是这些典型经验脱离当前工作中心，与各工厂的工作挂不上号。而这次经过调查研究、结合中心工作选定的一些典型，人们听了经验介绍后，则感到“学有榜样，赶有目标，听来很亲切，越学越有劲，马上用得上”，大大推动了面上的工作。
今年四月，在党的“九大”精神鼓舞下，局革委会又举办了一期有二十个后进单位参加的学习班。由于局革委会事先经过充分调查研究，对这些单位的情况了解得比较透，并且在点上又取得了解决问题的经验，因此仅仅用了一周的时间，就把这一批单位的不少问题都解决了。这使大家深深感到，只有一个一个单位地过细地做工作，才能加快整个系统斗、批、改的步伐。
全面规划　加强领导
伟大领袖毛主席教导我们，要“全面规划，加强领导”。纺织工业局有几百个工厂，要一个一个单位地做好工作，必须要有一个全面的规划。为此，局革委会先抓住几个不同类型的工厂，作了认真的调查研究，摸清运动的情况，找出规律性的东西。在这样的基础上，对全系统当前运动进入到什么阶段、运动发展中存在什么主要问题、各类单位还应该怎样提高一步，作出了全局的分析，订出必要的规划。并根据集中力量打歼灭战的原则，先解决三分之一单位的问题，再解决三分之一单位的问题。这就保证领导运动有了更多主动权。
局革委会的领导成员在解决一批单位的问题时，并不是包办代替，而是牢牢抓住关键问题，切切实实加以解决。他们提出要做到四个“到现场”：
一、处理重大问题到现场。基层单位发生重大问题的时候，局革委会的常委们都亲自到现场去，倾听群众意见，认真分析研究，摸准情况，讲透道理，及时作出处理。
二、落实政策到现场。有一个工厂，对一个干部能不能解放，厂革委会内部长期争论不休，造成对立。局革委会负责人就到这个工厂去，与厂革委会同志一起对这个干部进行阶级的、历史的、辩证的分析，帮助他们认真斗私、批修，很快统一了认识，落实了政策，取得了经验。
三、调查研究、总结经验到现场。有一段时期，少数单位在贯彻执行党的各项无产阶级政策中，还有这样或那样的干扰和阻力。局革委会经过反复研究后，认识到落实政策的关键在领导。于是，一面采用一竿子插到底的方法，把党的政策原原本本交给群众，武装群众；一方面狠抓活思想，帮助解决各厂负责人在落实政策中的思想问题。在他们的带动下，局革委会各组先后总结了五十多个单位的包括清理阶级队伍、改革不合理规章制度、抓革命、促生产、大搞技术革新等多方面的经验，大大推动了面上的工作。
四、了解斗、批、改运动的全过程、了解群众和干部的活思想到现场。局革委会的主要领导成员，大部分都有相对固定的联系点，蹲一个点，带附近一片，总结群众的新创造，发现运动中出现的新问题，掌握阶级斗争的新动向，推动运动步步深入。如为了落实毛主席的干部政策，他们首先深入下去，针对群众对犯错误干部不放心、不称心的活思想，树立了一批在犯错误干部有了觉悟时及时加以解放的典型。大批干部解放后，群众中又出现了“反正要解放”的活思想，放松了革命大批判，他们又总结了一批做好干部的批判教育工作的好经验。后来，他们发现有些干部解放后不敢大胆工作，又及时做了大量的思想工作，召开讲用会，帮助干部把“怕”字换成“敢”字。这样，就使全系统的干部解放工作一步一个脚印，进度快，效果好。