抓两头　带中间 [复制链接]

第2版()
专栏：工农兵论坛

抓两头　带中间
解放军某部　赤柱　红石
任何一个地方的情况都有两头，即是有先进与后进，中间状态又总是占多数。抓住两头，就把中间带动起来了。这是一个很好的领导方法。
我们领导干部要抓典型，就要善于抓好先进与后进这两头的典型。
先进单位这一头，就在于他们能够按照毛泽东思想办事，用毛泽东思想自觉地改造客观世界和主观世界，把毛主席的一系列最新指示和各项无产阶级政策变为群众的实际行动。抓住了先进这一头，就能及时抓住活学活用毛泽东思想、落实毛主席最新指示的先进经验，把这些经验推广开来，就使大家学有榜样，赶有目标，改有方向，起到“拨亮一盏灯，照红一大片”的作用。这一头是主要的一头。
“老大难”单位这一头，就在于他们没有按照毛泽东思想办事，不能把毛主席的一系列最新指示和各项无产阶级政策变为群众的实际行动。抓住这一头，认真地帮助他们总结经验教训，调动积极因素，克服消极因素，自觉地起来摘掉“老大难”的帽子，这样，“老大难”就可以“后来居上”。
抓好两头的典型，包括及时总结斗、批、改的先进经验和下决心解决少数“老大难”单位这样两个侧面。这就要深入到群众中去，深入到实际中去。先进的典型存在于群众之中，是在群众斗争中创造出来的。无产阶级文化大革命中涌现了无数的新事物、新创造，涌现了无数的先进单位和先进人物。这是我们革命的宝贵财富。抓不抓这些典型，推广不推广先进的经验，这不仅仅是一个工作方法问题，而且是一个执行什么路线的问题，是是否相信群众、依靠群众、尊重群众首创精神的根本态度问题。在抓先进的同时，要注意抓后进一头。有的同志，只愿意到先进单位去，而对“老大难”单位则躲着走。这种做法是不符合辩证法的。先进的经验是很宝贵的，但“老大难”的教训也是宝贵的。错误往往是正确的先导。我们抓住了两头，就可以及时总结正反两面的经验教训。这样，先进的经验总结出来了，“老大难”的教训以及解决“老大难”的经验也总结出来了，就可以利用这些经验去指导其他单位的工作。
抓好两头，是为了更好地带动中间。
现在许多领导同志，深入基层抓点，这是一种非常可喜的现象。抓点的主要目的是以点带面，推动全面的工作。因此，下去抓点的同志，既不要刚一蹲下去就上来，如蜻蜓点水；也不要一直蹲在下面上不来，如石沉大海。要经常研究，总结经验，切切实实地解决斗、批、改中的问题。毛主席教导我们：“领导者的责任，就是不但指出斗争的方向，规定斗争的任务，而且必须总结具体的经验，向群众迅速传播这些经验，使正确的获得推广，错误的不致重犯。”一个先进典型树起来，就会有千百个单位跟上来；解决一个“老大难”问题，就会使许多后进变先进。因此，我们抓好两头的同时，要做好带动中间的工作。要不断地及时地推广典型的经验，利用各种形式广泛传播，使大家听得见、看得清、摸得着。在一般情况下，总是两头小中间大。带好中间，就带动了一大批单位和群众。我们抓好了两头，先进的“更上一层楼”，后进的“后来居上”，这样前有带头的，后有促进的，处于中间状态的单位就有动于衷了，这一带一促，就能使中间状态的单位跟上形势发展的洪流。