坚持用毛泽东思想统帅革命和生产 长春客车厂革委会把革命放在首位，促进生产多快好省地发展 [复制链接]

第3版()
专栏：

坚持用毛泽东思想统帅革命和生产
长春客车厂革委会把革命放在首位，促进生产多快好省地发展
本报讯　长春客车厂革命委员会在解放军驻厂毛泽东思想宣传队的帮助下，认真贯彻执行毛主席关于“抓革命，促生产”的伟大方针，用毛泽东思想统帅生产全过程，巩固、发展了革命和生产的大好形势。
这个厂革委会成立后，革命形势发展比较快，广大革命工人、干部和技术人员的阶级斗争和两条路线斗争觉悟有了很大的提高。他们以冲天的革命干劲，促进了生产的蓬勃发展。
在这大好形势面前，厂革委会发现有些同志，对如何用革命统帅生产、促进生产、带动生产还存在一些模糊认识。例如有的同志认为：“革命好了，生产自然就上去了。”他们口头上喊抓革命，促生产，实际上不去促生产，而是放任自流。有个车间革命领导小组的同志，他负责管生产，却不知道车间承担多大任务、多少品种、多少部件。在已解放的干部中，也有的同志从消极方面吸取教训，不敢谈生产，不敢促生产，认为一谈生产就是“生产第一”，就是不突出无产阶级政治。有的干部在讨论分工时，左强调，右强调，就是不愿分工管生产。
厂革委会认真地分析、研究了这些活思想，认识到，生产的大好形势是革命的大好形势带来的，但如果认为抓了革命，生产“自然”会上去，这显然是不正确的。有些同志在这个问题上认识不清，归根到底，还是没有摆正革命和生产的关系。
针对存在的问题，厂革委会组织大家反复学习毛主席关于“抓革命，促生产”的教导，明确了抓革命和促生产，就是要把革命定在帅位上，用革命统帅生产，带动生产，而不是以革命代替生产。
认识提高以后，大多数同志敢于抓革命，促生产了。生产出现了新的局面，革命也深入发展了。经过一段时间，厂革委会发现，有些同志又走向了另一个极端：他们不去抓根本，而是就生产促生产，只想促个高指标。工人同志批评了这种做法以后，厂革委会进一步明确认识到，抓革命，促生产，首先是抓根本，就是抓活学活用毛泽东思想。用毛泽东思想去统帅抓革命，促生产的全过程，才能把精神力量转化为巨大的物质力量。
摆正了革命和生产的关系后，这个厂的产量和产值都有了成倍的增加。这时，有的同志认为：“生产‘促’的已经满不错啦”，并以此沾沾自喜。针对这些活思想，解放军驻厂支左人员帮助厂革委会反复学习了毛主席提出的“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的社会主义建设总路线，帮助大家认识到：多快和好省是不可分割的统一体；促生产就要全面实现多快好省。
在统一认识的基础上，厂革委会有计划、有组织地抓住主要问题，一个一个地加以解决。例如，前一段时期，因为不注意质量，有的客车使用单位要求派人前去修理。厂革委会就抓住这件事，把质量不好的客车从有关单位主动要了回来，组织全厂干部、工人参观，进行自我教育。在产品质量的检查、讨论过程中，各自找出本车间、本班组的问题，通过开展革命大批判，找造成产品质量不好的思想根源，提出改进措施。厂革委会还根据革命工人的要求，经过领导与群众相结合，选出了为工人信赖的专业检查人员，建立、健全了自检、互检、专检的质量检查制度。这样做，不仅保证了产量的持续增长，而且也保证了产品的质量。
有一段时期，由于忙于突击生产任务而忽略了设备维修和保养。出现了某些设备失修、“带病”运转的不正常情况，影响了安全操作、产品质量和生产效率。厂革委会又发动群众，集中力量打了一场设备维修保养的“人民战争”。破除了“一靠专家，二靠教条，三靠奖金”的修正主义的设备管理制度。建立了操作工人和设备维修人员相结合、以预防为主的设备管理制度，从根本上消除了设备“带病”运转的现象。
长春客车厂革委会在坚持用毛泽东思想统帅生产的全过程中，狠抓活学活用毛泽东思想伟大群众运动，狠抓生产领域中的两个阶级、两条路线和两种思想的斗争，不断促进人的思想革命化，有力地推动了生产的发展。