要“一心管”不能“一手揽” [复制链接]

第4版()
专栏：

要“一心管”不能“一手揽”
班长　王金贵
我们刚到一个大队支农时，有一个后进的生产队就找上门来，要求解决问题。班里有的同志认为应该先和大队革委会研究一下再决定。当时我想，既然群众找上门来了，我们就应该“一心管”，我们能解决的问题用不着都和革委会研究。我来到那个生产队，一看，那里革命没人抓，生产没人管，心里更加着急。我一口气就干了半个月，虽然解决了一些问题，但是仍然没有改变这个队的面貌。这时，我听到有的革委会成员反映说：“解放军工作虽然热心，但应该先通通气，咱们一块去干”。这些反映，引起了我的深思：为什么我们主动做工作，一心想把这里的斗、批、改搞好，他们还有意见呢？
毛主席教导我们：“我们必须学会全面地看问题，不但要看到事物的正面，也要看到它的反面。在一定的条件下，坏的东西可以引出好的结果，好的东西也可以引出坏的结果。”事情总是一分为二的。支左人员出于对革命工作的负责，存在“一心管”的思想是必要的。“完全”“彻底”为人民服务的革命精神，要求我们这样做。然而，我们如果不注意充分发挥革委会的领导作用，就会使“一心管”变成“一人管”，工作包办代替，出现“一手揽”的现象。我们“一手揽”，革委会就要“靠边站”，不仅革委会得不到锻炼和巩固，反而会削弱革委会的集体领导。“一心管”的良好愿望也就实现不了。
新生的革命政权有很高的群众威信，革委会成员也有丰富的实践经验，他们是一切工作的“主管”。我们支左人员“一心管”，就要从思想上相信革委会，行动上依靠革委会，工作中支持革委会。要积极主动地向革委会提建议，一起商量，共同处理，这样，“一心管”才“管”到点子上，充分发挥革委会的领导作用，使它不断巩固，成为坚强的战斗指挥部。
于是，我首先向革委会检查了自己“一手揽”的错误做法，然后和革委会一起调查研究，终于搞清了这个生产队的问题。我们又通过做过细的思想工作，促进了这个队领导班子的团结，带动了群众的团结。不久，这个后进队就出现了齐心协力“抓革命，促生产”的大好形势。我和革委会同志一致感到：这是毛主席哲学思想的胜利。