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抓点前后 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1969-11-19
第1版()
专栏:革委会工作体会

抓点前后
湖北省南漳县革委会主任、县人民武装部政委 武风翔
胸中有全局,手中有典型。这是毛主席一贯倡导的马克思列宁主义的领导方法。我担任革委会主任以后,也想多下去抓点,抓典型,但总是下不去。为什么呢?革委会在机关坚持工作的常委少,工作多,摊子大,斗、批、改阶段形势发展很快,政策性很强,阶级斗争尖锐、复杂,自己起早贪黑,还忙得不可开交,如果走下去,心里不放心,因此想下去也顾不得下去。带着这种矛盾心情,我学习了毛主席关于“任何领导人员,凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者,必不能向一切单位作普遍的指导”的伟大教导,反复对照检查自己的思想,越学心里越亮堂。毛主席一再指示我们要深入群众,抓好典型,为什么自己老走不下去呢?归根到底,还是思想深处不相信群众,只相信自己,总怕自己出去抓了一点,丢了一片,不如坐阵指挥保险些,看住守住放心些。
在斗、批、改中,工作多,任务重,情况复杂,这都是事实。但正因为这样,就越要认真地按照毛主席的教导办事,就越要充分发挥革委会中其他同志的作用,就越要相信群众和依靠群众,到群众中去发现新事物,了解新问题,总结新经验,做到胸中有全局,手中有典型,取得领导运动的主动权;不然,就会越忙越乱,越乱越忙,忙来忙去,忙不出个头绪,甚至把事情弄糟。
今年春天,我发现曲阳公社革委会领导班子思想革命化搞得好,决心到那里去学好这个典型,总结推广他们的经验。有些同志知道我要下去,劝我说:“你是我们的‘班长’,你在家我们心里踏实些,要下去我们下去。”这些话引起了我的深思。为什么在同志们的思想上会产生这种想法呢?这说明我的这种“保姆”式的领导方法,已经束缚了革委会其他同志的手脚。从此,我更加认识到,走下去确实是形势的需要,革命的需要,也是自身思想革命化的需要。于是,我穿起草鞋,背起背包,拿起雨伞,迈开双脚,走了下去!
到了基层,真正在下面安下心、扎下根来,是个很重要的问题。我才下去,有时常出现这样的念头:家里的工作会不会出问题?后来,事实教育了我,留在革委会主持工作的同志,依靠群众,充分利用“点”上的经验指导“面”上的工作,工作做得有声有色,井井有条,完全证明我原来的担心是多余的。根据我的切身体会,能不能下得去、蹲得住,这是一个用毛泽东思想去战胜资产阶级思想,不断改造世界观的过程,是一个把相信自己逐步换成相信群众的过程,我是经过激烈的反复的思想斗争,才深入到下面扎下根来的。
下去抓点,怎样才能把点抓好?我在胡营公社福兴大队抓点时,群众在开展革命大批判的运动中,需要纸张,有的同志说:“你给我们批点纸吧!”当时我想这是应该的。但是转念又一想,全县其他大队怎么办?我不在这个大队抓点又怎么办?这件事使我联想到文化大革命前参加过的原县委办的点,在点上真是要人有人,要物有物,要钱有钱,要啥有啥,结果,脱离了广大群众。点上的群众反映说:“县委办点好,啥都弄得到,搞得很热闹,就是长不了。”面上的干部和群众反映说:“县委办点好,机会难碰到,经验一大套,就是学不到。”“历史的经验值得注意。”于是,我就同这个大队的干部和群众一起学习毛主席教导,共同商量用自力更生的革命精神,克服困难。大家说干就干,有的上山挖红土作墨,有的用白麻杆制笔,有的献石灰,有的刷墙壁,有的写标语,在很短时间内,全大队到处是鲜艳醒目的巨幅标语,到处是革命大批判专栏。群众高兴地说:“毛泽东思想威力大,再大的困难有办法,自力更生是无价宝,没有花钱,事也能办得好。”
在福兴大队抓点的过程中,还遇到区、社工作和点上工作的矛盾。一次,我们正办整党建党学习班,区里要召开抓革命、促生产誓师大会。有的同志向我提出:“把骨干抽走了,学习就不好搞了,是不是跟区里说一下,我们不参加。”我本打算同意这个意见,但是想起了毛主席的教导:“如果某项意见在局部的情形看来是可行的,而在全局的情形看来是不可行的,就应以局部服从全局。”于是我想:队和区的关系,队是局部,区是全局。我如果以特殊自居,脱离区、社直接领导,其他点也这样做,各级抓的点都各行其是,那不就乱了套了吗?这是不符合毛主席关于“五个统一”的教导的。于是我毫不含糊地对他们说:“局部应该服从整体,区、社开会,我们要按通知规定的人员按时参加。”群众反映说:“县革委会抓点就是好,模范执行上级指示,不另搞一套。”区、社干部也反映说:“县革委会抓点就是好,我们敢大胆领导。”这些赞扬,实际上是对自己特权思想和特殊化作风的严肃批评,也给了自己很大的教育和鞭策。
斗争实践使我深深体会到:抓点就是要首先狠抓自己的思想革命化,以革命委员会崭新的思想作风和工作作风深入群众中去,在实际斗争中,在处理每一个具体问题上,都要用毛主席的教导对照自己的言行,认真改造世界观。
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