抓点的关键在于领导思想革命化 [复制链接]

第4版()
专栏：革委会工作体会

抓点的关键在于领导思想革命化
河南省长垣县革委会副主任　景献琢
抓点，是伟大领袖毛主席倡导的工作方法。领导干部深入基层，认真抓好点，用点上的经验去指导面上的工作，这是领导作风上和工作方法上的一个大革命，也是促进领导班子成员思想革命化的一个重大措施。
但是，有的同志对此认识不足，在那里犹豫不决，迟迟不动，说什么“只要好好工作就行了，抓点不抓点没关系。”这是一种糊涂思想。
毛主席教导我们：“人的正确思想，只能从社会实践中来，只能从社会的生产斗争、阶级斗争和科学实验这三项实践中来。”“你要有知识，你就得参加变革现实的实践。”党的“九大”以后，革命形势发展很好，很快，有许多新的问题需要我们去研究解决，有许多新的经验需要我们去总结推广。领导干部如果不深入实际，不亲自参加一个基层单位的实践活动，整天泡在会议里，埋在文件堆里，或者跑跑转转，游游看看，你怎么能够得到知识，得到经验，去指导运动呢？你的思想必然和客观实际不相符合，和群众要求不相一致，到头来还是要犯主观主义和官僚主义的错误的。怎么能够认为“抓点不抓点没关系”呢？
经验证明，抓点和不抓点，大不一样。我县有些生产大队因种种原因赶不上斗、批、改的前进步伐，一度成了“老大难”队。县革委会三令五申，要各公社尽快解决。县革委会成员也忙于开会研究，在面上东奔西跑，整天忙得不可开交。但是，工作进展仍然缓慢，有的队“老大难”还是“老大难”。后来，我们遵照毛主席的教导，带着下面提出来的问题，深入到武丘公社的两个“老大难”大队去抓点，认真调查研究，做过细的工作，终于摸清了形成“老大难”的原因，找到了解决“老大难”的办法。我们立即召开现场会议，推广了这两个大队的经验，从而在较短的时间内，使全县绝大部分“老大难”队的面貌迅速改观。我们深深体会到，领导干部只有坚持抓点，研究问题，才有发言权；处理问题，才有主动权；进行工作，才有领导权。
有的同志对点与面的关系认识不清，他们担心抓点会影响面。这是一种形而上学的看法。
毛主席教导我们：“我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合。”毛主席倡导的这种领导方法，是马克思主义的科学的辩证的领导方法。用毛主席关于唯物辩证法的观点来看，点和面是对立的统一，两者互相依赖，互相促进。抓点不但不会影响面，而恰恰会促进面上的工作，使面上的工作少走弯路。
今年夏天，我们县革委会决心遵照毛主席的教导，克服过去一般化的领导作风，实行常委轮流抓点的办法，十三名常委，除四名主持面上工作和其他日常工作，三名群众代表不脱离本队，坚持在队里参加劳动、做好工作外，其余都分别到基层去抓点。当时有的同志担心这样做会抓住一点丢掉全面，但事实正相反，我们通过抓点的常委在点上办公，在点上召开现场会的办法，抓一个点指挥一条线，结果面上的工作不但没有受到影响，而且在点的带动下，全县工作做得更扎实了，受到农村基层干部和群众的好评。许多同志深有体会地说：“只管面不抓点，工作就一般化；既管面又抓点，以点带面，工作就革命化。”只要我们认真抓好点，在抓点过程中，又正确处理点和面的关系，工作就会出现蓬蓬勃勃的新局面。
还有的同志说：“我过去也抓过点，也没见搞出啥名堂来。”这可能是事实。但是，决不能以此为借口否定抓点的作用，而不去抓点。有些人抓点没有搞出啥名堂，问题不在抓点这个工作方法本身，很重要的原因是在于抓点的人思想不革命化。只要我们用毛泽东思想统帅抓点的全过程，大力突出无产阶级政治，坚定地依靠广大革命群众，扎扎实实地做好工作，抓点是一定会搞出名堂来的。
在这个问题上，我也是有体会的。去年冬天在帮助后进单位工作时，县革委会让我到苗占公社去抓点，当时由于自己放松了自身思想革命化，对毛主席的干部政策学习不够，理解不深，忽视了走群众路线，深入细致的调查研究工作做得不够，因而不能正确地对待犯有这样或那样错误的干部，使问题越来越多，走了不少弯路，事后只好返工补课。今年夏天，县革委会又让我到丁栾公社去搞整党建党试点，这回我接受了上次抓点的教训，首先注意用毛主席关于整党建党的光辉指示武装自己的头脑，认真学习党的政策，加强自身思想革命化，发动群众，依靠群众，过细地做调查研究工作，迅速打开了局面，使整党建党工作健康地向前发展，取得了一定的成绩和经验，推动了全县整党建党工作。实践证明，抓好点的关键在于领导成员的思想革命化。要想抓好点，抓点的人必须思想革命化。领导干部必须深入群众，深入实际，集中群众的智慧，发挥群众的积极性和创造性，才能创造出先进的典型经验。否则，不管你抓点的时间多长，照样会两手空空，一无所获，甚至还会出毛病，使工作受损失。
我们一定要遵循伟大领袖毛主席的教导，不断地改进工作方法，继续深入到基层去，下决心抓好点，避免一般化的领导，把伟大的斗、批、改运动继续推向前进，夺取革命和生产的新胜利。