不抓革命化，几人难当一人用 抓了革命化，一人能顶多人用 [复制链接]

第2版()
专栏：

不抓革命化，几人难当一人用
抓了革命化，一人能顶多人用
武义县粮油中心站革委会巩固精兵简政成果的体会是：
本报讯　浙江省武义县粮油中心站革委会遵照毛主席关于“组织起一个革命化的联系群众的领导班子”的教导，在精简机构以后，发扬彻底革命精神，狠抓领导班子和机关干部的思想革命化，建立崭新的革命作风，使精兵简政成果得到巩固。一年多来，没有出现机关干部减少又增多，下放又上来的“回生”现象。他们深有体会地说：不抓革命化，几人难当一人用；抓了革命化，一人能顶多人用。
这个粮油中心站是由原县粮食局和城镇粮管所合并而成的。合并以后，成立一个办公室，干部由三十八人减到十人。精简以后，人少了，任务显得重了，工作一忙，有的成员就想添几个人。革委会认为，这是关系到巩固精兵简政成果的大问题，便及时举办了毛泽东思想学习班，组织革委会成员学习了毛主席关于“革命委员会要实行一元化的领导，打破重叠的行政机构，精兵简政，组织起一个革命化的联系群众的领导班子”的教导，大摆文化大革命前走资派掌权时机构庞大、人浮于事、高高在上、脱离群众的危害，狠批了叛徒、内奸、工贼刘少奇在政权建设方面的修正主义路线。大家认识到，精兵简政以后，人少事忙是正常现象，工作没有做好，不是人少而是思想革命化没有跟上去。思想革命化搞好了，密切联系了群众，工作就一定能做好。
于是，革委会就狠抓领导班子和机关干部的思想革命化，用毛主席关于无产阶级专政下继续革命的伟大学说武装革委会成员的头脑。一年多来，他们坚持“天天读”，在“天天读”时间里，带着问题学习毛主席的指示，斗私批修，开展批评和自我批评。他们还针对一种活思想，举办一期毛泽东思想学习班，解决一个问题。有一段时间，有些干部在工作中有畏难情绪，有的甚至认为“忙忙碌碌搞不好，犯了错误受不了”。针对这种活思想，革委会及时举办了一期毛泽东思想学习班，发动大家对照毛主席关于“全心全意地为人民服务”和“越是困难的地方越是要去，这才是好同志”等教导，寻找自己思想上的差距。通过学习，大家的思想觉悟水平提高了一大步，一致表示要积极发扬“一不怕苦，二不怕死”的革命精神，克服一切困难，努力完成任务。到目前为止，这种学习班已经举办四十多期，有效地促进了领导班子和机关干部的思想革命化。在人少事多的情况下，他们还坚持干部分批参加集体生产劳动的制度。有一次，革委会决定抽两个干部到“五·七”干校去劳动锻炼。有人说：十个干部抽两个去劳动，工作怎么忙得过来？革委会就组织大家学习毛主席关于“在职干部也应分批下放劳动”等教导，使大家认识到，抽干部去劳动，从眼前看，人员减少，工作忙些，有困难；但从长远看，干部经过劳动锻炼，促进了思想革命化，是反修防修的百年大计，也是提高工作效率的根本措施。那两个干部到“五·七”干校去以后，其他委员主动承担起他们的工作。两个人劳动锻炼三个月回来以后，更加朝气蓬勃地投入了工作。
由于抓了思想革命化，团结协作的革命风尚得到发扬。全站十个干部一条心，分工协作，相互帮助，工作效率显著提高，一人能当多人用。过去下去检查工作，各股派人各查各的，用人多，效率低，还给基层单位增加了麻烦。最近，他们进行了一次粮油大普查，下去六个干部分成三个组，分片包干，不仅查了粮、油征购任务完成情况，还查了财务制度等的执行情况，用人少，时间快，效率高，反映好。由于发扬了协作精神，过去财务股四个会计干的工作，现在一个会计就能干好。革委会成员深有体会地说：抓了思想革命化和精兵简政，促使干部团结协作；团结协作，又反过来巩固了精兵简政的成果。
由于他们抓了思想革命化，还使密切联系群众的好作风得到发扬，改变了过去“只管粮仓的虫，不管田间的农”的坏作风。革委会每个成员都分别和下面一个粮站挂钩，经常到这个“点”上去了解情况，调查研究，解决问题。站革委会委员王宝祥到一个公社发动贫下中农管理粮站，走遍了这个公社的四十个生产队，挨家挨户地向贫下中农宣传毛主席的“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针，发动群众储粮建仓。他还帮助公社举办了一期有四十三名“赤脚粮食保管员”参加的毛泽东思想学习班，建立了贫下中农管理粮站的制度，有力地加强了农村粮油保管工作。贫下中农说：“过去你们轻易不下来，现在你们下来不仅动嘴又动手，还动员了千百双手。你们对我们贴心，我们对你们放心，任务怎能完不成！”
思想革命化还带动了工作方法的革命化。这个站的革委会遵照毛主席的教导，注意运用典型经验，推动面上的工作。今年夏天雨水多，很可能发生交售泥谷现象，影响征购质量。他们发现，童庐粮站在这种情况下，征购的粮食质量很好，革委会主任立即带领两个干部到这个站，总结了他们广泛向贫下中农宣传毛主席的“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针、紧紧依靠公社革委会的领导、把征购政策向群众交底等经验，并召开现场会推广这一经验，使今年保质保量地完成了征购任务。