先抓好三分之一，再及其余　霍丘县革委会改进工作方法，大大加快了斗批改步伐 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　先抓好三分之一，再及其余
　　霍丘县革委会改进工作方法，大大加快了斗批改步伐
本报讯　安徽省霍丘县革命委员会在认真落实党的“九大”各项战斗任务中，为了扎扎实实地做好工作，采用了全面规划，先抓好三分之一的单位，再及其余的方法，取得了良好的效果，大大加快了斗、批、改的步伐。
有一个时期，有的同志为了加快斗、批、改的步伐，就把各项工作全面铺开，并采取半月突击或二十天突击的方法去完成。可是结果并不理想，有的出了“夹生饭”，有的搞成“半拉子”。
原因在那里？革委会成员认真学习了毛主席的教导：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”遵循毛主席的教导，联系前一段的工作经验，大家认识到，斗、批、改是一项艰巨、复杂的任务，要完成这一任务，就必须一个一个工厂，一个一个学校，一个一个公社地过细地做工作。全面铺开，势必分散兵力、精力。结果，样子象抓，但伸着巴掌握得不紧，不能抓好，不能踏踏实实地解决问题。于是，他们改变了以前的作法，集中兵力首先抓好三分之一，一个一个工厂，一个一个公社，一个一个学校，一个一个单位抓。到了一个单位以后，也是一个一个问题地解决。在力量安排上，他们采用“各个击破”的方法。在农村首先抓好三分之一的大队，在城镇则首先抓好三分之一的工厂、学校和机关。这样做的结果，使一些先行的单位积累了经验，然后逐步推广。
他们遵照毛主席关于“不要全面动手，而应选择强的干部在若干地点先做”的教导，到计划先抓的三分之一的单位去蹲点。除县革委会常委中的群众代表回到原单位去参加劳动，并把本单位作为一个“点”来抓以外，县革委会的两位副主任，带领机关工作人员，到公社和生产大队去蹲点。坚持革委会机关日常工作的各组，也都就近建立了“点”。主持日常工作的主任、副主任，多数都有自己的挂钩单位。他们在点上和群众同学习，同劳动，同生活。由于先抓的三分之一的单位有干部在那里帮助工作，就便于及时掌握运动的进程，从而使工作做得更加扎扎实实，防止了“夹生饭”。
用典型引路，是县革委会坚持采用的一个重要方法。在农村工作中，他们运用本地区农业学大寨的红旗三口塘大队的先进事例，推动农村斗、批、改的工作。在落实毛主席关于“知识青年到农村去”和“广大干部下放劳动”的指示中，运用了“红旗”大队的典型开路。在战胜自然灾害方面，他们运用了马湾大队自力更生、艰苦奋斗、生产自救的先进事迹，推动了全县这方面的工作。在赛革命、赛团结、赛进步方面，他们树立了一贯突出无产阶级政治，活学活用毛泽东思想，在生产上节节高质高产，并提前三个半月进入一九七○年的县酒厂这个典型。在加强团结、落实政策工作中，他们树立了县药材公司这样的样板，有力地推动了全县的大团结和落实政策工作的胜利进行。在斗争实践中，这样一批又一批的先进典型，起到了开路先锋的作用，使三分之一中产生出来的经验，成为推动全盘的一股强大力量，使大家学有榜样，赶有目标。革命群众称赞说：活典型，看得见，摸得着，学起来好学，做起来好做。
县革委会还遵循毛主席关于“越是困难的地方越是要去”的教导，十分重视一个一个地解决“老大难”单位的问题。有一个大队，在一个时期内资本主义倾向比较严重。县革委会两位副主任就亲自抓，并有三结合的毛泽东思想宣传队帮助解决问题。由于抓得紧，抓住不放，过细地做工作，就迅速煞住了资本主义妖风。他们抓“老大难”单位的结果是：使原来有的“老大难”单位跃进到先进行列，有的“老大难”单位迅速改变了面貌，有的正在改变面貌。
霍丘县革委会在解放军支左人员帮助下，由于首先扎扎实实抓好了三分之一，这就更有效地解决了人少事多面广的矛盾，在三分之一的基础上，不断扩大战果，有计划地、逐步地推广到三分之二，使全县革命和生产发生了新的变化。