张庄大队供销服务站实行贫下中农管理　把勤俭节约的优良传统带进商店 [复制链接]

第4版()
专栏：

张庄大队供销服务站实行贫下中农管理
　　把勤俭节约的优良传统带进商店
河南省密县大隗公社张庄大队供销服务站，一年多来，在贫下中农管理下，遵照伟大领袖毛主席关于“备战、备荒、为人民”和“勤俭办商店”的教导，发扬自力更生，勤俭节约，艰苦奋斗的无产阶级革命精神，坚持精打细算，促进了商业人员的思想革命化，为国家节省了开支。
张庄大队供销服务站，原先是代购代销点，只有一间房子，经营一些纸烟、煤油、食盐等社员生活必需品。贫下中农管理农村商业后，根据农业生产发展的需要，扩大业务范围，增加服务项目，将代购代销点改为供销服务站。这时，有些人主张把服务站办得阔气一点，把货架、柜台弄得漂亮些。
贫下中农管理小组针对这种情况，在大队革委会的领导下，同售货员一起，认真学习毛主席关于“要节约闹革命”和“勤俭办商店”的光辉指示。通过学习，大家认识到：办商店是不是坚持勤俭节约，这关系到是否执行毛主席无产阶级革命路线的原则问题。贫管小组长说：“毛主席他老人家把农村商业的管理大权交给我们，是对我们最大的关怀和信任。我们一定要坚持社会主义方向，走‘勤俭办商店’的路。”售货员陈彦彬说：“商店办得好不好，不在表面弄得好看，而在于我们是不是全心全意为贫下中农服务。”
供销服务站建立后，贫管小组对售货员经常进行阶级教育，忆苦思甜，不断提高他们的阶级斗争和路线斗争觉悟，保持贫下中农的本色。一次，贫管小组长看见售货员在卖油时，把油洒在地上，就及时找这个售货员谈心，发现售货员有一种错误想法，认为供销服务站只要支援了农业生产和满足了社员生活需要就行了，节约不节约没啥。还说“我们不比大工厂、大商店，人家勤俭节约有搞头，我们这个小商店洒几滴油算不了什么。”贫管小组针对这个问题，组织售货员学习毛主席关于“节省每一个铜板为着战争和革命事业，为着我们的经济建设”以及“贪污和浪费是极大的犯罪”的伟大教导，使售货员认识到：商店虽小，同样存在着节约还是浪费的问题。他们联系这件事，还开展了革命大批判。大家说：不能把洒几滴油看作是小事，这说明自己头脑里的“刘毒”还没有肃清，发展下去，就会丢掉贫下中农的本色。贫管小组长语重心长地说：“服务站虽小，勤俭节约的精神可不能少啊！”
这以后，在购销业务活动中，他们不断注意改善经营管理，每天都要检查整理商品。因为保管工作做得好，这个供销服务站的商品一直没有发现霉烂、残损和变质等现象。由于坚持勤俭节约，商店的费用开支也大大减少，去年的费用只占购销总额的百分之一点六二，比计划下降百分之四十一。
在勤俭节约上，张庄大队供销服务站取得了一定的成绩，受到上级的表扬和群众的称赞。这时，售货员产生了一些自满情绪，认为“不该开支的没开支，制度规定的开支也没超过，节约搞得差不多了。”贫管小组发现这一思想苗头后，又和他们一起学习毛主席关于“要进一步节约闹革命”的伟大教导和无产阶级专政下继续革命的伟大学说，使大家认识到：停滞不前和骄傲自满的思想是错误的，社会主义商业执行勤俭节约的原则不是一阵子的事，要长期坚持下去。
他们遵照毛主席关于“没有艰苦奋斗的工作作风，也就不能执行坚定正确的政治方向”的伟大教导，把坚持勤俭节约、艰苦奋斗同实现自身思想革命化联系起来。比如，制度规定，供销服务站购进食盐、煤油等笨重商品，是可以找别人搬运的。但他们觉得，自己能够办到的事就不应当找别人去办。于是，就肩挑手推，自搬自运。一年多来，搬运的商品达六万多斤。大队和生产队需要购置农具、化肥、农药等生产资料时，他们主动了解实际需要，合理制订供应计划，为社队节省生产开支。为了使社员买东西不耽误出工，他们坚持下乡送货，每天起早摸黑，把货送到工地、田间、村头。
河南密县大隗公社
贫下中农管理农村
财贸委员会