对洋设备要“一用二批三改” [复制链接]

第3版()
专栏：

　　对洋设备要“一用二批三改”
　　兰州化学纤维厂革委会
我们工厂遵循毛主席关于“打破洋框框，走自己工业发展道路”的指示，对从外国进口的设备，坚持“一用、二批、三改”的原则，大搞技术革新，先后改革成功了丝束切断机、冷热交换器等三十多个项目，使腈纶纤维产量，由原设计八千吨增长到一万二千吨。
以阶级斗争为纲深入开展革命大批判
我们厂从筹建到正式投产，一直经历着两个阶级、两条道路和两条路线的激烈斗争。试车生产成功以后，是停滞在外国设计的生产水平上，还是突破定额？这是摆在我们面前的一个大问题。有人认为：“外国设计是有科学根据的，产量不可能再提高了。”工人却认为，这种看法是刘少奇所推行的“洋奴哲学”、“爬行主义”余毒的影响。是多快好省，还是少慢差费，这是举什么旗，走什么路，执行什么路线的大问题。
为了提高路线斗争觉悟，我们发动广大革命工人上挂下联，狠批了“洋奴哲学”、“爬行主义”、“生产到顶论”、“设备定型论”。越批，方向越明，信心越足；越批，干劲越大，办法越多。全厂技术革新的浪潮一浪高一浪，为改革设备、提高产量作出了巨大贡献。
腈纶车间的工人们，经过反复摸索分析，找到了提高产量的关键是聚合。经过多次试验，使聚合反应釜的生产能力比原设计定额提高了百分之四十。
冷冻设备，外国设计了两个冷冻系统，配备了五台冷冻机。广大革命工人遵照毛主席关于自力更生，艰苦奋斗，破除迷信，解放思想的伟大教导，提出了一定打破洋框框的战斗口号。大家说干就干，经过日夜奋战，终于试制成功了土冷热交换器，代替三台冷冻机和一些管路，不仅为国家节约了大笔资金，而且为扩大纤维生产提供了专用设备。同时还为兰州化工厂提供了生产上急需的冷冻水，有力地支援了该厂的丙烯腈生产。
毛条车间的工人，敢于走洋人没有走过的路，大胆革新，取消了毛条一道针梳和打包、混球等工序，保证了产品质量，节省了混球小车七百二十台、小打包机三台，为国家节约了三十五万元。
放手发动群众大搞群众运动
伟大领袖毛主席教导说：“人民群众有无限的创造力。他们可以组织起来，向一切可以发挥自己力量的地方和部门进军，向生产的深度和广度进军，替自己创造日益增多的福利事业。”外国资本家为了卡我们的脖子，在向我出口这套设备时，有意漏运或不卖给我们零件，给生产造成了很多困难。厂革委会把这一问题交给革命群众去讨论。同志们说：“我们有毛泽东思想这个锐利的武器，任何困难也吓不倒。我们一定要以辉煌的战果，坚决回击帝国主义。”仪表油压喷嘴，就是外国有意刁难而漏运的关键配件。我们决心自力更生生产这种喷嘴。两位工人老师傅主动要求接受任务。在技术人员和车间工人的配合下，经过七昼夜的艰苦奋战，终于制成了合格的喷油嘴，解决了当时生产上的关键问题。
丝束切断机的生产能力，不能适应产量增长的需要。工人积极想办法，仅在两天内，就改制成功了切断机，使产量提高了一倍。
大搞综合利用变“废”为宝
综合利用大有文章可做。我们遵照毛主席的有关教导，从工艺设备革新开始，发展到广泛开展综合利用。我厂生产的纤维，需要大量麻袋、塑料袋、麻绳等包装用品。过去一直是靠外厂加工供应的，有时供应不及时，往往影响生产。于是，我们就利用过去基建施工的旧工棚，办起了一个每年能够加工十六万条麻袋、六十万个塑料袋和二十吨麻绳的加工组。仅加工费一项，每年就能为国家节约十六万八千元。
原设计无法利用纺丝时出的废原液，腈纶车间和机电仪车间的革命工人和干部，组成了“三结合”专业小组，大胆设想，群策群力，经过反复设计，反复试验，终于将废原液变成了洁白的纤维，每年可从废原液里回收纤维十多吨。