深入实际调查　洗刷唯心精神 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　深入实际调查　洗刷唯心精神
　　空军某雷达团团长　王芳林
伟大领袖毛主席教导我们：“必须努力作实际调查，才能洗刷唯心精神。”党的九届二中全会号召我们：“全党要认真学习毛主席的哲学著作，提倡辩证唯物论和历史唯物论，反对唯心论和形而上学。”毛主席的伟大教导和党中央的号召，是指引我们搞好思想革命化，树立无产阶级世界观的指路明灯。只有在斗争实践中，不断用毛主席的光辉哲学思想克服主观唯心主义，使革命理论与革命实践紧密结合起来，才能更好地做好革命工作。
深入调查研究，克服主观唯心主义
过去，我对搞调查研究的重要意义认识很不够，总觉得调查研究就是了解了解情况，自己每天见到的和听到的，都是“情况”，因而不深入实际调查研究，往往自以为是，想当然办事。由于头脑中主观唯心主义的东西克服不了，工作总是达不到预想的效果。
我们团的十二连，存在着一些问题，老整老不改。我去这个连看了一看，想了一想，就认为是作风问题，觉得不解决不行，就下决心调去一个副连长。这个同志当排长的时候，工作泼辣，干得不错，到这个连后，开始心里有点胆怯，怕拨拉不开。我就鼓励他。头一个月，这个连的作风确实发生了变化。我也放心了。但过了个把月，这个副连长找到我，劈头就说：“团长！我没有完成任务，干不了啦！”这是怎么回事？我再到连里去调查，通过同干部战士促膝谈心，发现问题不仅仅是个作风问题，这个连队的党支部对突出政治的认识不统一，几个干部在工作中各抓一套，关系不够融洽。战士们说：我们连的关键问题在党支部。晚上，我翻来复去睡不着，带着这个问题认真地学习了《实践论》。毛主席指出：“只有那些主观地、片面地和表面地看问题的人，跑到一个地方，不问环境的情况，不看事情的全体（事情的历史和全部现状），也不触到事情的本质（事情的性质及此一事情和其他事情的内部联系），就自以为是地发号施令起来，这样的人是没有不跌交子的。”学了以后，我心里明白了。对这个连存在的问题，过去没做深入的了解，只看到一点表面现象，就想动手解决问题，这不就是毛主席所批评的主观地、片面地和表面地看问题吗？
于是，我一方面从抓政治思想工作入手，采用小整风的方法，首先帮助党支部统一认识，又组织干部战士开展谈心活动，消除上下思想隔阂；另一方面，我又找到这个副连长，和他一起学习毛主席有关调查研究和改进工作方法的论述，共同提高认识，克服思想方法上的主观片面性，找到了解决问题的办法。不久，这个连队很快改变了面貌，各项工作有了新的起色。
在调查研究中找出自己思想上的差距
怎样通过调查研究克服主观唯心主义？我从实践中体会到，首先要对调查研究有一个正确的态度，老老实实当群众小学生，向群众学习，用群众的先进思想做镜子，照出自己思想上的差距，批评错误，提高认识。
这几年，关于对物质成果和精神成果关系的看法，一直是我们团里经常遇到的问题。有一段时间，我以为突出无产阶级政治要用物质成果来检验，战备训练等各项工作搞好了，也就是突出政治了。用这种思想来指导工作，往往就偏重抓物质的东西。有的同志批评我对突出政治的认识有片面性，没有抓住根本，当时我有些想不通。
我遵照毛主席关于“拿出一些时间到群众中去走一走，看看群众在想些什么，做些什么，从其中找出先进经验，加以推广”的教导，迈开双脚，到连队去调查研究找答案。二连和十连在突出政治上的两种不同做法所产生的两种不同结果，给我教育很大。
二连原来是个四好连队，上级机关曾经在这个连队开过现场会。以后，由于只着眼于抓物质成果，忽视从根本上搞好人的思想革命化，一度在反革命修正主义分子罗瑞卿推行的大比武妖风影响下转了向，从四好连队行列里掉了下来。
对于十连，原先我以为这个连队底子薄，条件差，不会有什么新东西。可是到那里一看，事实恰恰相反。这个连的党支部由于坚持突出无产阶级政治，用毛泽东思想教育人，把学习“老三篇”，改造世界观作为连队建设的根本，有力地促进了干部、战士思想革命化，全连呈现一片团结战斗、朝气蓬勃的景象。
在调查研究中，我把这两个连队的历史和现状作了比较，使我深切地体会到毛泽东思想的巨大威力，也进一步看到了自己对突出政治的认识有片面性。
于是，我便在十连蹲点，向干部、战士学习，端正自己的认识，并同他们一起总结了活学活用毛泽东思想，搞好连队思想革命化的经验。接着我又走了五个连，一个连一个连地去推广他们的经验，从而推动了部队活学活用毛泽东思想群众运动的深入开展，促进了部队的革命化、战斗化建设。
加强分析研究，克服主观随意性
毛主席教导我们：“分析的方法就是辩证的方法。所谓分析，就是分析事物的矛盾。”我在实践中还体会到，要在调查研究中正确反映客观事物，就要对事物进行深入的分析。分析的过程，就是用辩证唯物主义克服头脑中主观唯心主义的过程。
今年，由于各种任务加重，团机关人员减少，一度显得有些乱。为了解决这个问题，我先对机关作了调查。许多同志反映，问题在于人少事多，要解决这个矛盾，只有向连队借人。随后，我又到连队去征求意见，并且蹲在一个连里看机关到底怎样往下布置工作。
一次，仅仅在两小时内，连长、指导员接到机关各部门的电话竟达十三次之多。党支部安排月份工作时，把机关给的任务加在一起，算了一下需要三十八天才能完成。连队干部深有感触地说：“关键不在机关人多人少，而是要多深入下来。”
一个要把连队的人抽上去，一个要机关的人深入下来，究竟那一个符合客观实际？我带着这个问题学习了毛主席关于“我们看事情必须要看它的实质，而把它的现象只看作入门的向导，一进了门就要抓住它的实质”的教导，和林副主席关于“机关和连队相比较，连队更重要，抓连队应该放在第一位”的指示。认识到，解决机关和连队的矛盾，必须从连队着眼，克服机关的忙乱。回想在战争年代，群众的炕头、磨盘，战斗的前沿阵地上就是机关的“办公室”，机关随连队走，工作生气勃勃。现在机关人员下不来，人少只是个现象，问题的实质是革命传统在头脑里淡薄了。于是，我建议党委认真研究机关人员深入连队的问题，并在机关开展学习讨论，提高大家的认识，司、政、后三个部门实行联合办公，以少量的人坚持机关日常工作，其余的同志由常委带领下去抓点、跑面。党委研究后，认为这个办法符合毛主席的教导，正确处理了机关工作和连队工作的矛盾。这个办法实行后，同志们反映说：“这才是把好钢用到刀刃上了！”