以农为主 以副养农——榆树县红星大队发展多种经营的调查报告 [复制链接]

第4版()
专栏：

以农为主 以副养农
——榆树县红星大队发展多种经营的调查报告
在毛主席关于“以粮为纲，全面发展”的伟大方针指引下，吉林省榆树县红星公社红星大队党支部以阶级斗争和两条路线斗争为纲，领导群众因地制宜，自力更生，大力发展多种经营，做到了以农为主，以副养农，促进了农、林、牧、副全面发展。
六年来，这个大队从增产粮食出发，植树造林，兴办畜牧场和小工厂。现在大队已拥有树木一百二十多万棵，果树一万二千多棵；畜牧场一处，有马十九匹，奶牛三十头，猪、羊一百六十多头，鸡、鸭一千四百多只；有农具修造、米面加工等六个小工厂；有拖拉机五台。部分农田作业和粮食加工实现了机械化。一九六四年前，这个大队的公共积累很少，开展多种经营后，目前大队公共积累总额已达六十万元。多种经营的发展，集体经济的壮大，促进了粮食大幅度增产。一九六七年以来，粮食亩产量连年超过《纲要》，一九七○年又跨过了“黄河”。六年来，大队共向国家交售粮食两千万斤。现在大队集体储备粮食一百六十万斤，平均每人储粮四百斤。大队还向国家交售了大批生猪、家禽、鲜蛋等。
因地制宜　自力更生
红星大队处在平原地区，历来习惯于单一的农业生产，耕作粗放，广种薄收，粮食亩产长期停留在二百五十斤左右。
一九六四年，毛主席发出“农业学大寨”的伟大号召，给红星大队发展生产指明了方向。大队党支部带领贫下中农和社员群众，认真学习了毛主席关于“以粮为纲，全面发展”的伟大方针，制定了生产规划。他们紧紧围绕增产粮食这个中心，从解决风灾、水土流失和人力、畜力、粪肥不足等着手，因地制宜，自力更生，开展多种经营，全面开展学大寨运动。
这个大队的土地距离拉林河十二里，多年来受暴雨冲刷，一些好地被冲成大沟，占去良田一千余亩。一九六四年春天，这个大队开始治沟。他们发扬大寨三战狼窝掌的革命精神，在沟两旁铲除荒草，挖出黄土，填进黑土，栽上果树，育上林苗，初步减弱了风灾危害和控制了水土流失，保护了农田。他们还利用沟坡种上粮食、蔬菜、药材，扩大耕地面积七百多亩。
这个大队在发展林业的同时，积极发展畜牧饲养业。起初，从国营农场买回三百个鸡、鸭蛋，分到社员家中孵化。以后又搞起土孵化场，大量发展鸡鸭。还依靠自己积累的资金，养殖了猪、羊、马、牛。六年来，大队畜牧场调给各生产队大批耕畜和粪肥。
红星大队为了把大批人力、畜力集中投入到增产粮食上，从一九六四年开始，他们采取自力更生、因陋就简的办法，办起了为农业生产服务的小工厂，并自制简易机器，使碾米、磨面、脱粒、铡草实现了机械化。随着多种经营的发展，收入不断增加，大队购置了拖拉机，机耕面积达百分之九十，每年能腾出大量人力、畜力，实行精耕细作、沤积粪肥和改良土壤，有力地促进了粮食增产。
狠抓两条路线斗争
红星大队发展多种经营，经历了两个阶级、两条道路、两条路线的激烈斗争。
一九六五年，正当红星大队的多种经营蓬勃发展的时候，叛徒、内奸、工贼刘少奇在当地的代理人派来了“工作组”。他们胡说红星大队的多种经营太多，“冒进了”，企图搞垮大队的多种经营。大队党支部书记佟万生率领贫下中农同“工作组”进行了坚决的斗争，坚持多种经营。在无产阶级文化大革命初期，反革命经济主义妖风刮到了这个大队。当时一部分两条路线斗争觉悟不高的人，又要把多种经营的积累分掉；一小撮阶级敌人，也跳出来进行破坏活动。大队领导班子在广大贫下中农的支持下，打退了阶级敌人的猖狂进攻，教育群众提高了阶级斗争和两条路线斗争觉悟，坚决贯彻执行“以粮为纲，全面发展”的方针。
一九七○年，这个大队的农、林、牧、副获得全面大丰收。有的人提出：“我们大队机械化发展了，粮食增产了，人力和畜力也多了，应当把精力放在抓钱上。”大队党支部认为，这是刘少奇反革命修正主义路线的余毒还没彻底肃清的表现。于是举办了有全体党员、大小队干部参加的学习班，反复学习毛主席关于
“以粮为纲，全面发展”的方针和其它有关指示，大反了“增产到顶”的骄傲自满情绪，狠批了“弃农经商”的错误思想。通过学习，大家提高了认识，把节省出来的人力、畜力投入到农田基本建设上去，同时合理安排了多种经营。
认真贯彻执行党的政策
红星大队在发展多种经营中，认真贯彻执行党的农村政策，正确处理了以下几个关系：
第一，正确处理粮食生产和多种经营的关系。大队安排劳力时，坚持以农为主，兼顾多种经营。多种经营的经常性劳动，尽量由不适宜在田间劳动的社员承担。农忙季节，小工厂有的临时停产，有的减少人员，社员回到本队参加农业生产。植树、造林、剪枝、收果季节，由生产队临时组织辅助劳力参加。多种经营和粮食生产发生争工时，首先服从粮食生产的需要。
第二，正确处理积累和分配的关系。在大队多种经营基地参加劳动的社员，由大队合理评工记分，年终统一同生产队结算拨款，社员回本队参加分配。大队发展多种经营，需用生产队的物资，合理作价，按期付款。大队给生产队拨大牲畜、仔猪、肥料等，合理作价。大队多种经营每年总收入平均约五万到七万元，主要用于购置农业机具，扩大再生产，部分用于集体福利、文化教育事业和社员的劳动报酬。
第三，统筹兼顾，全面规划，正确处理大队和生产队在发展多种经营中的关系。根据规划，凡是规模较大、投资多、用工多、技术性强的项目，就由大队办，生产队积极支持。适合生产队发展的项目如养猪、养羊、养家禽和开办季节性作坊等，大队大力扶持生产队办。对于社员正当的家庭副业，大队和生产队都予以鼓励和支持。这样，就使大队、生产队的多种经营和社员的家庭副业，得到全面发展。
本报通讯员