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改变领导作风 扎实抓好春耕 秭归县革委会克服“五多”,领导成员纷纷深入第一线 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1971-03-08
第5版()
专栏:

改变领导作风 扎实抓好春耕
秭归县革委会克服“五多”,领导成员纷纷深入第一线
秭归县革委会领导成员遵照毛主席关于“目前正当春耕时节,希望一切……领导同志、工作人员、人民群众,不失时机地掌握生产环节”的伟大教导,迅速采取措施,克服“五多”现象,纷纷深入基层,扎扎实实领导春耕。
在当前春耕生产时间紧,任务重,要求高的情况下,怎样才能带领全县人民夺取更大胜利?县革委会放手发动群众,进行开门整风,成绩面前找缺点,胜利之后揭矛盾,广泛征求基层干部和群众意见,发现“五多”现象有所发展。如有的区、社干部在县上开会后还没有很好贯彻执行,县里又通知开会;文件有的来不及研究又下达了新的文件;电话会、报表也有所增多;基层干部忙得团团转。干部浮在会上多了,深入实际少了,使革命和春耕生产受到影响。县革委会分析了“五多”的危害,感到:在新的形势下,培养好的作风是夺取革命和生产双胜利的保证。是浮在上面,还是深入基层?是面对面的领导,还是用“五多”指导生产?这不仅是工作方法问题,也是执行不执行毛主席革命路线的大问题。高高在上,必定要脱离实际,脱离群众,背离毛主席的革命路线;脚踏实地,深入实际,才能沿着毛主席的革命路线前进。那种浮在会上,抄在纸上,挂在嘴上的作风,是继续革命的拦路虎,执行毛主席革命路线的绊脚石,我们一定不能沾染这种资产阶级作风。说一千,道一万,不如带头干一干,喊破嗓子,不如做出样子。
认识提高后,县革委会根据当前春耕情况,迅速采取了措施:可发可不发的文件一律不发;可开可不开的会一律不开;能在下面开的会不在上面开;能合并开的会不单独开。各级领导摆脱事务圈子,迈开双脚,深入基层,加强调查研究,实行面对面的领导。县革委会成员带头转变作风,除一人因病休假,一人坚持值班外,其余走出办公室,深入到全县四个区七个公社十二个大队,认真进行调查研究,做到工作在下面布置,会议在下面开,问题在下面解决。
他们在自己转变作风的同时,还言传身教,帮助区、社、大队干部转变作风,一级抓一级,一级促一级。县革委会副主任王兰池同志深入到窑湾漆公社后,发现这个公社有少数干部对怎样掀起春耕生产高潮认识不清,主张层层开会,层层动员。王兰池同志不是简单地批评他们,而是和一些社、队干部一起,共同学习了毛主席有关转变作风的伟大教导,主动斗私批修,讲深入实际的甜头,浮在上面的苦头,使大家进一步提高了认识。
“领导带头是无声的号令”。县革委会领导同志认真转变作风,对各级干部影响很大。在他们的带动下,全县有一千三百多名干部,手捧红宝书,迈开双脚,纷纷深入到边缘队、后进队和先进点上,同贫下中农一起,同吃、同住、同劳动、同学习、同商量,受到广大贫下中农的赞扬。他们说:“过去领导同志在屋里,我们在坡里,现在他们和我们心连在一起,劲使在一起,汗流在一起。有这样的好领导,我们就有使不完的劲,用不完的力。”湖北省秭归县革委会人武部报道组
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