厉行节约　勤俭建厂——三五四四工厂的调查报告 [复制链接]

第3版()
专栏：

　　厉行节约　勤俭建厂
　　——三五四四工厂的调查报告
三五四四工厂党委遵照毛主席关于“厉行节约、反对浪费”的教导，领导广大革命群众艰苦奋斗，勤俭创业，保证了工厂提前半年建成投入生产，为国家节约大批钢材、木材、水泥和其他材料，投资比原计划节省百分之十，工程质量符合规定标准，为落实伟大领袖毛主席的“备战、备荒、为人民”伟大战略方针作出了贡献。
狠抓路线斗争，加强思想教育
这个厂在筹建初期，投资计划经上级审批，被削减了三分之一，并且要求在这个基础上进一步节约。这时，工厂有的领导成员就觉得投资少不好办，建厂有困难。厂党委会认为，这是“钱多好办事”的错误思想在作怪，于是组织领导成员们学习毛主席关于“备战、备荒、为人民”和“我们作计划、办事、想问题，都要从我国有六亿人口这一点出发，千万不要忘记这一点”的教导，大谈在工业战线上，毛主席的无产阶级革命路线同叛徒、内奸、工贼刘少奇的反革命修正主义路线斗争的历史。党委书记吴峰山联系过去负责筹建两个工厂的情况，谈了自己的切身体会。他在筹建第一个工厂时，由于受刘少奇反革命修正主义路线的影响，大手大脚，结果工厂建成，投资超过计划百分之十，给国家造成了浪费；在筹建第二个工厂时，他认真贯彻执行毛主席的革命路线，厉行节约，反对浪费，使工厂多快好省地建成。吴峰山的切身体会，给了大家很大的启发。
领导成员们经过学习，提高了阶级斗争和两条路线斗争觉悟，进一步认识到，是不是坚持勤俭办工厂，是关系到能不能多快好省地建设社会主义的大事。他们批判了“钱多好办事”的错误思想，决心遵照毛主席的教导，勤俭办工厂，用较少的钱办较多的事。工厂党委严格按照勤俭的原则，订计划，办事情，力求节省投资。
但是在实践过程中，仍然遇到了思想障碍。起初，他们就地取材，因陋就简地盖了几栋房子。这时有的人就反映：“建工厂是百年大计，要建就建个象样子的。”个别领导干部听了，也感到这样的房子有点“不大方”。党委发现这个问题，深深感到，要正确执行毛主席的革命路线，就必须克服头脑中形形色色的资产阶级思想，于是又组织干部学习毛主席关于“我们同资产阶级和小资产阶级的思想还要进行长期的斗争。不了解这种情况，放弃思想斗争，那就是错误的”这一教导，批判讲排场、摆阔气的资产阶级思想。党委书记还带领大家到农村去调查研究，向贫下中农学习，使大家增强了改造世界观的自觉性。有一个领导干部到农村参观以后，感到自己求“大方”“好看”的思想和贫下中农的思想感情格格不入，是沾染了资产阶级的生活习气的表现。后来他认真学习毛主席著作，和头脑中的非无产阶级思想作斗争，自觉地发扬党的艰苦奋斗的光荣传统，带领群众盖起了一排排比较经济适用的房屋，每平方米的造价比原计划降低百分之二十。他深有体会地说：只有彻底改造资产阶级世界观，牢固树立无产阶级的世界观，才能自觉地贯彻执行毛主席的革命路线。
依靠广大群众，挖掘节约潜力
三五四四工厂开始建厂的时候，有的领导干部抓节约，只依靠几个技术人员和管材料的同志想办法。结果，由于有些人存在着“家大业大，浪费点没啥”、“人多事杂，浪费一点也难免”等错误思想，施工中大手大脚，造成一些浪费。工厂党委便组织领导干部学习了毛主席关于“群众是真正的英雄”，“人民群众有无限的创造力”等教导。大家认为，节约是靠少数人来搞，还是发动广大群众，大搞群众运动，这是两条路线的斗争。广大工人群众中蕴藏着巨大的智慧和力量，只要认真地做好思想工作，发挥广大群众的积极性和创造性，就能想出许多节约的办法，挖掘出节约的潜力。
他们针对群众中的活思想，层层举办毛泽东思想学习班，开展革命大批判，大力宣传老工人王金太一贯艰苦奋斗，为革命而节约的先进事迹，还组织老工人向青年群众作忆苦思甜、讲革命传统的报告。广大群众坚决表示：身在山沟，胸怀祖国，勤俭节约为革命，艰苦奋斗炼红心。他们事事讲节约，处处精打细算，全厂迅速出现了以节约为荣、浪费为耻的新风气。
电工班的同志在架线中，找问题，想办法，把线路由原计划绕山顺河架设，改为跨山越河架设，缩短了里程，节约水泥电杆近二百根、钢材四十八吨，节约投资二十二万元。
根据实际情况，合理改革设计
这个厂在施工之前，厂党委对原设计方案进行了全面的审查，发现有的工程设计没有从当地实际情况出发，不符合勤俭的原则。针对这种情况，便立即组织设计人员、工人和干部成立“三结合”的设计改革小组，对原设计方案中不合理的部分逐项地进行修改，为国家节省了大量资金。
宿舍建筑，原设计不完全符合“干打垒”的精神，设计改革小组成员就到附近农村参观民用建筑，请教贫下中农和
“土专家”，根据就地取材、因地制宜的原则，适当降低房屋的高度，改革了部分结构，把实心墙改为空心墙，还采用一些当地的材料。这样大大节省了原材料，节约投资一万多元。
生产厂房，按原设计都是钢筋、水泥混合结构，需要大量的钢筋和水泥，而且工程量大，造价高，工期长。设计改革小组便和工人群众商量，根据工厂生产的具体情况，把一部分厂房改为砖木结构，节约了钢材和水泥；同时，把厂房移位，变动标高，依山就势进行建筑，少开土石八万多立方。这两项改革共为国家节约投资二十多万元。
广大工人群众也以主人翁的态度，根据实际情况分析设计方案，对不合理的部分大胆进行改革。原设计的排洪沟都是二米二至二米六高。参加排洪沟施工的工人感到设计过高，就和设计人员一起，遵照毛主席关于“应用马克思列宁主义的理论和方法，对周围环境作系统的周密的调查和研究”的教导，走访当地贫下中农，查阅水文记载，了解当地的雨水情况，而且几次在下大雨时到工地上去查看水情，测量水位，获得了第一手资料，然后把排洪沟的高度降低，按不同地段采用不同的高度，减少了工程量。蒸汽干线原设计是两条，老工人们通过实地调查，反复研究，提出合理建议，在不影响生产用汽的原则下，把两条干线并为一条。
设计改革小组和工人群众，在工厂党委领导下，认真改革不合理的设计，避免了浪费，共为国家节约投资五十万元。
搞好施工管理，合理使用资财
这个厂在施工中，人员多，工种多，工序复杂，物资器材使用量大。在这种情况下，如何搞好现场管理，合理使用人力物力，节约国家资财，是一个重要问题。他们的做法是：
一、党委集中领导，各方统一起来。在工厂党委的一元化领导下，由工厂、施工队、民工三方面组成工地领导小组，对施工现场实行统一管理，不断总结、推广先进经验，使人尽其力，物尽其用。
二、统筹计划，精打细算。施工队进工地以后，需要建筑临时住房。工厂领导考虑到，盖临时住房，施工后就得拆掉，势必造成浪费。于是和施工队商量，先抢建一部分宿舍，让施工队住宿，施工队走后就作为家属宿舍，节省了临时设施费。
三、认真理财，节省开支。财会人员做到勤恳办事，勤俭办事。他们建立账目，坚持原则，严守制度，合理开支。有一度，财会人员发现有些部门由于管理不严，电话、电报费开支比较大，便提出积极建议，迅速纠正了这种现象。
四、用毛主席的哲学思想，正确处理大笔节约和点滴节约、节约和增产、数量和质量、局部和全局的关系，全面地做到多快好省。例如，起初有的人注意了大的方面的节约，对“一星半点儿”的东西不放在眼里。工厂党委和工地领导小组就组织大家学习毛主席的有关教导，认识到一点一滴地节约，日积月累，就会使少转变为多。以后，大家从大处着眼，小处着手，把散失的铁钉拣起来，把捆过瓦的草绳铡碎，和到泥里抹墙，把碎瓦片集中起来，代替石子用。
新华社通讯员　（本报有删节）