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仓库办药厂 [复制链接]

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离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1971-05-09
第3版()
专栏:

仓库办药厂
遵照伟大领袖毛主席光辉的《五·七指示》,我们仓库全体指战员,于一九六六年自力更生办了一个小药厂。几年来,我们在三大革命斗争中,不断学习《五·七指示》,不断批判资产阶级,保证了小药厂的正确方向。
伟大领袖毛主席在《五·七指示》中指出:“这个大学校,……又能办一些中小工厂,生产自己需要的若干产品和与国家等价交换的产品。”按照毛主席的教导,我们办厂应该因地制宜,首先满足部队的需要。当时,部队正急需痱子粉、清凉油、脚气水,我们也能够生产这些产品。但是,有的同志认为,生产这样的药品费力大,利润低,不合算。他们主张办大一点的工厂,制造一些价格高的合成药品,为仓库积累点资金。
党支部认为,为谁生产,生产什么,反映了在落实《五·七指示》过程中的两种思想、两条路线的斗争。于是,及时组织干部和战士学习毛主席的《五·七指示》,狠批了叛徒、内奸、工贼刘少奇的“利润挂帅”等反革命修正主义黑货,使大家提高了认识。同志们在建厂中,自力更生,因陋就简,用风车改制鼓风机,用旧担架改成烘干架,小药厂很快投产,为部队生产了大量急需药品,受到了广大指战员的热烈赞扬。
我们开始办厂的时候,分出少数人去搞生产。由于各守一摊,影响了仓库任务的完成。一次,上级交给仓库一项紧急任务,因为仓库人手不足,竟拖迟了三天。党支部认为,这反映了大家对《五·七指示》没有很好的理解。毛主席教导说,军队兼做别样时,“要调配适当,要有主有从”。我们仓库办药厂却没有分清主从,调配不当。党支部组织大家重温了《五·七指示》,提倡人人都要一专多能,并把劳力作了适当调配,不但保证了仓库工作的正常进行,而且小药厂也越办越好。
小药厂发展起来了。有个别同志只注意抓生产,一度放松了抓人的思想改造。针对这种情况,党支部又一次组织大家学习《五·七指示》,围绕着办药厂怎样正确认识物质成果和精神成果的问题,开展了辩论。同志们狠批了刘少奇“生产第一”、“业务挂帅”的反革命修正主义谬论,认识到:只看物质成果,不看精神成果,就丢掉了《五·七指示》的根本精神。《五·七指示》指引的道路,就是用毛泽东思想教育人,改造人的道路。认识提高了,大家把思想改造放在首位,自觉地带着两条路线斗争的问题活学活用毛泽东思想,提高两条路线斗争觉悟,结果,革命和生产都获得丰收。通过仓库办药厂,进一步促进了干部战士的思想革命化,我们仓库被评为广州部队活学活用毛泽东思想先进集体。
广州部队后勤部某仓库
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