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向生产的深度和广度进军——沈阳第三机床厂大搞技术革新的调查报告 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1971-05-25
第3版()
专栏:

向生产的深度和广度进军
——沈阳第三机床厂大搞技术革新的调查报告
沈阳第三机床厂广大工人、干部和技术人员,高举“鞍钢宪法”旗帜,大搞技术革新,“向生产的深度和广度进军”,在增产节约运动中打了一场进攻战。
去年以来,他们自行设计、试制成功十种具有先进水平的新机床,自制专用设备一百二十一台,实现技术革新一千八百多项。在人员、设备减少的情况下,去年提前一个季度完成了国家计划,上缴国家利润相当于这个厂固定资产的一半,超过一九六一年到一九六九年上缴国家利润的总和。今年第一季度又提前完成了国家计划,总产值比去年同期增长百分之六十九。
要想增产节约必须大搞技术革新
“技术革新,大有作为;技术革新,非搞不行。”这是目前沈阳第三机床厂从领导到群众异口同声的结论。然而,这个厂的技术革新运动,并不是平安地产生和发展起来的,中间经历过两种思想、两条路线的激烈斗争。去年初,他们在前年生产跃进的基础上,提出了更上一层楼的生产计划。当时就有人问:“缺人力、缺设备、缺材料怎么办?”厂革委会和工人们一致决定向技术革新要人力、要材料、要设备、要产量、要质量、要品种。这时有人又害怕“一改一革‘乱了套’,生产上不去反把老本赔掉”;还有人认为:“生产任务这样重,哪有时间搞革新,远水解不了近渴。”
到底要不要搞技术革新呢?革委会成员反复学习了毛主席亲自批示的“鞍钢宪法”,用毛主席的哲学思想,总结了开展增产节约运动的经验,使大家深刻认识到增产节约运动中出现的某些人力、设备、材料不足等矛盾是正常的现象,关键在于我们要善于观察和分析这些矛盾,并且通过大搞技术革新,积极解决这些矛盾,从而推动增产节约运动的深入发展。
事实也正是这样。前年,有些车间、班组只顾眼前,不看长远,把增产节约同技术革新对立起来,强调“生产忙,没有时间搞革新”。结果是越不搞革新,生产越忙,一步被动,步步被动。经过去年年初的路线教育,厂革委会坚持生产越忙越是狠抓“鞍钢宪法”的全面落实,大搞技术革新,不断突破生产薄弱环节,促进生产的积极平衡,改变了被动局面。为了加强铸造,他们就采用潮模、水力清砂等先进工艺,使生产能力比原来提高二点六倍,实现了铸件全部自给;为了加强刨工,他们发动群众制成四台大型龙门铣,“以铣代刨”,从根本上解决了刨工紧张问题;为了加强车工,他们就在全厂大力推广无切削、少切削先进技术,不但节省了大量加工工时,还节约了上百吨优质钢材。就这样,他们靠毛泽东思想统帅技术革新,解决了人员、设备、材料不足的问题,提前完成了年度计划。
技术革新永无止境 增产节约大有潜力
去年,一车间大件工段的工人,创造了加工床头箱的六面翻转钻具,提高工效一倍多,解决了当时钻孔工序的生产问题。随着技术革新的发展,其他工序生产能力大幅度提高,钻孔工序又成了薄弱环节。这时有人说:“这回要解决钻孔问题,除非添人增设备。”针对这种活思想,他们活学活用毛主席的光辉哲学思想,大破了停止的论点和无所作为的论点,千方百计让钻床“一头变多头”,制成了一台软轴可调式多头钻,一次就能钻出床头箱两面共五十六个孔,又一次提高了钻孔工序的效率。
实践教育了沈阳第三机床厂的广大工人和干部:技术革新永无止境,增产节约大有潜力。在这个基础上,他们不断批判“革新到顶”的错误思想,推动着技术革新运动由浅入深、由小到大、由低级向高级发展。他们主要抓了如下几方面:
一、由一般的小改小革,发展到向“老、大、洋”设备开刀。这个厂有两台进口的大型外圆磨床,曾被人吹嘘为“六十年代的王冠”,可是它的加工光洁度却一直很低。工人群众狠批了“洋奴哲学”,决心从一般的小改小革开始,逐步总结经验,直接向洋设备开刀。结果,使其中一台加工光洁度提高三级,另一台提高五级。
二、由自制高效单能机,发展到配套成龙、组合成线。这个厂的标准件生产,过去一直靠普通机床加工,效率很低。后来车间先后搞出冷墩机、滚丝机、切割机等高效单能机,使生产效率大大提高。可是他们并没有满足,又将这些高效单能机进一步配套成龙、组合成线,使工效比原来平均提高三十至五十倍。目前全厂已经搞成四条这样的生产线。
三、由一般工艺改革,发展到广泛采用新工艺、新材料、新技术。一年来,这个厂已把精密铸造、粉末冶金、塑料代用等“三新技术”成功地应用在一百一十多种零件上,仅去年一年就节约三百多吨钢材,节省二十多万个加工工时。
四、由产品设计的部分改革,发展到产品设计革命。过去,他们对生产设计也作过一些改革,但始终没有甩掉“仿制”的洋拐棍。去年,他们自行设计试制成功的十种新机床,普遍具有体积小、重量轻、精度高、效率高、结构简单、操作方便等特点。以组合式半自动转塔车床为例,新产品比老产品重量减轻一半,基本零件种类减少百分之四十七,件数减少百分之五十六。
用毛泽东思想统帅技术革新
政治是统帅,是灵魂,“政治工作是一切经济工作的生命线。”生产要发展,技术要革新,首先思想要革命。
沈阳第三机床厂革委会,在放手发动群众,大搞技术革新中,经常注意针对技术革新运动中出现的问题,活学活用毛主席著作,深入批判叛徒、内奸、工贼刘少奇的反革命修正主义路线。他们重点解决了下面几个带有普遍性的问题:
一、破“伸手要”的依赖思想,坚持“动手造”的自力更生精神。前年,这个厂的一车间,革新项目等安排,加工制造靠支援,缺少东西伸手要,结果一年才实现革新三十多项。后来,他们批判了“等、靠、要”的懒汉思想,立足自力更生搞革新,去年实现技术革新七百四十多项,自制关键设备十四台。
二、破“贪大求洋”思想,坚持土洋结合、两条腿走路方针。在技术革新中,有人认为:“机床厂搞革新得象个样子,不能土里土气。”工人群众严肃地批判了这种思想,他们说:“要‘象样子’,就要象无产阶级的样子,坚持土法上马,土洋结合。”六角车床鼠牙盘的加工一直是个关键,工人早就提出要搞一台专用设备。过去,一些设计人员搞了一个洋方案,由于设计脱离实际,两三年无法安排制造。这次工人群众从实际出发,土法上马,二十四天就搞成一台自动高效的鼠牙铣床。
三、破本位主义思想,坚持社会主义协作的革命精神。这个厂有些单位曾经出现过“自己搞革新,就积极主动;帮助别人革新,就强调困难”的错误倾向。后来,在进行思想和政治路线教育中,大家批判了这种本位主义思想。各车间、班组,社会主义协作蔚然成风。七车间自己革新成功了切割机,听说材料供应部门切料是个关键问题,就立即又赶制了一台,主动送上门去。运输工人也先人后己,把自己革新成功的“炮式”拖车献出来,解决了兄弟单位的急需。
沈阳市革委会调查组
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